Les groupes de promotion immobilière entrent dans une zone de fortes turbulences. Pour sortir de cette impasse et se projeter au mieux dans l'ère post-Covid, les acteurs vont notamment devoir se concentrer sur la reconversion des bâtiments obsolètes qui offre de multiples avantages : disponibilité du foncier, réponse aux besoins de mixité des usages et de revitalisation…. Une accélération des investissements dans le bas carbone et dans le digital, à la fois dans les phases amont (instruction, conception) et aval (parcours client), semblent également indispensables. Dans ce contexte délicat, les promoteurs pourront néanmoins compter sur le regain d'intérêt des investisseurs pour le résidentiel, source d'opportunités pour la livraison de programmes traditionnels et de résidences gérées. Quelles seront les stratégies de rebond gagnantes ? Et quelles sont les réelles perspectives de croissance des acteurs à l'horizon 2023 ?

Anticiper les perspectives de rebond des promoteurs d'ici 2023

L'étude vous permet d'appréhender au mieux la dynamique de la promotion immobilière au travers d'un ensemble de données et d'indicateurs : réservation, ventes en bloc, activité dans l'immobilier d'entreprise, chiffre d'affaires, performances financières d'une sélection d'acteurs. Après un exercice 2020 catastrophique, quelles opportunités s'offrent aux acteurs et quelles sont leurs réelles perspectives de rebond à l'horizon 2023 ?

Appréhender le jeu concurrentiel et ses évolutions à moyen terme

Ce rapport dresse une cartographie détaillée de la concurrence dans la promotion immobilière et décrypte les évolutions à venir du jeu concurrentiel. Quelles seront les conséquences du repositionnement des investisseurs dans le résidentiel ? Quelles formes prendront les collaborations dans le cadre du décollage de l'immobilier géré ou de la logistique urbaine ? Et alors qu'une expertise dans la mixité semble de plus en plus déterminante, quels acteurs sont les mieux armés pour en profiter ?

Décrypter les enjeux et leviers de croissance des promoteurs

L'étude détaille les enjeux auxquels font face les acteurs et les stratégies de privilégiées pour y répondre de façon pertinente. Quelles sont les initiatives en matière de digitalisation dans les phases amont et les parcours clients ? Comment les acteurs intègrent-ils la problématique bas carbone et tentent-ils de s'adapter à la contrainte d'offre ? Et comment se matérialisent leur stratégie de diversification dans l'immobilier géré et l'exploitation de bureaux flexibles ?