Le marché du restructuring à l'horizon 2028
Insolvency III, fonds de dette, procédures préventives : les nouveaux ressorts du secteur
Cibler les opportunités et anticiper les risques du marché à l'horizon 2028
Repérer les segments, enjeux et mutations qui vont redessiner l'activité
Se situer et se comparer au sein du jeu concurrentiel
Faire évoluer votre stratégie face aux nouvelles contraintes du marché
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Tendances et enjeux
Traiter plus, plus vite, des dossiers plus complexes : le restructuring change de dimension
Le tissu économique français se détériore à bas bruit. La croissance manque d'élan, l'inflation a laissé des traces, les taux restent élevés et la concurrence internationale se durcit. Sous cet effet de ciseaux, les marges se contractent, les délais de paiement s'allongent et les trésoreries se tendent. Pour les entreprises qui n'ont ni transformé leur modèle ni investi à temps, le choc est encore plus rude. Le pic de près de 70 000 défaillances atteint en 2025 en donne la mesure.
Face à cette montée des tensions, l'écosystème du restructuring est entré dans un nouveau régime d'activité. Cabinets de conseil, avocats, banques d'affaires et administrateurs judiciaires doivent absorber davantage de dossiers, souvent dans l'urgence, et intervenir sur des situations plus sensibles et plus techniques. Cette pression alimente la guerre des talents entre acteurs, et pousse les cabinets à recruter et à élargir leurs capacités d'intervention.
Mais le marché ne se contente pas de changer d'échelle. Il impose aussi des expertises plus larges, avec la montée des restructurations financières complexes, des procédures préventives et l'arrivée de nouveaux interlocuteurs comme les fonds de dette. Les règles du jeu elles-mêmes risquent d'évoluer entre la simplification annoncée du droit français des entreprises en difficulté et l'arrivée d'Insolvency III. Cette nouvelle étude éclaire ces recompositions et leurs effets sur les professionnels du restructuring.
Plan détaillé
Présentation et chiffres clés
Le retournement d’entreprise, ou « restructuring », désigne l’ensemble des pratiques de gestion, de restructuration et de refinancement des entreprises en difficulté financière en vue de leur redressement, généralement pendant une période prolongée. Cette approche des entreprises en crise vise à préserver l’activité et les emplois. En France, le droit des entreprises en difficulté distingue les procédures préventives avant la cessation de paiements qui sont le mandat ad hoc, la conciliation, la sauvegarde et sauvegarde accélérée, et les procédures collectives, le redressement judiciaire et la liquidation judiciaire.
Les 10 points clés de l'étude pour comprendre en un clin d'œil les enjeux, défis et perspectives du marché du restructuring d'ici 2028
L'analyse du marché et de l'activité jusqu'en 2028
- Le scénario macroéconomique exclusif de Xerfi
- Les défaillances d'entreprises : sauvegardes, redressements et liquidations judiciaires
- Les principales procédures des derniers mois (2025-2026) : Altice, ARC, Condat, Brandt France, IKKS…
- Le marché du retournement : le nombre d'entreprises cibles
- Les secteurs les plus à risque : transports et entreposage, industrie manufacturière, etc.
Les tendances du marché et défis à relever
- Tendance 1 : un afflux de dossiers sensibles sur fond de défaillances élevées
- Tendance 2 : le renforcement de la visibilité des offres et de la réputation des acteurs
- Tendance 3 : l'essor des positionnements pluridisciplinaires côté leaders (stratégie, M&A, opérations...)
- Défi 1 : le recrutement et la fidélisation des talents
- Défi 2 : la transformation des outils d'IA en leviers concrets d'efficacité opérationnelle
L'analyse de l'environnement économique et juridique
- L'évolution des taux d'intérêt
- L'évolution des crédits aux entreprises et des créances douteuses
- La trésorerie des entreprises et les retards de paiement
- La future réforme du droit des entreprises en difficulté
- La nouvelle directive européenne sur l'insolvabilité : « Insolvency III »
Vue d'ensemble, classements et positionnement des acteurs
- L'écosystème de la restructuration des entreprises en difficulté avec les différents profils d'acteurs
- Les dispositifs des pouvoirs publics, dont le Comité interministériel de restructuration industrielle (CIRI)
- Les cabinets de conseil en stratégie et management
- Les cabinets d'audit et services financiers
- Les cabinets d'avocats
- Les acteurs des RH et du management de transition
- Les fonds de retournement
- Les banques d'affaires
- Les administrateurs et mandataires judiciaires
L'analyse d'acteurs clés : activités, stratégie et données essentielles
- Accuracy, expert du conseil financier dans les situations de crise
- Alixio, un leader du volet social/RH et du management de transition
- AlixPartners, le cabinet de conseil international spécialiste du restructuring
- De Pardieu Brocas Maffei, un des cabinets d'avocats les plus réputés dans le restructuring
- Eight Advisory, un leader du conseil financier et opérationnel
- Interpath Advisory, un des leaders du conseil en restructuration
- Rothschild & Co, la banque leader du restructuring en France
- Valtus, le leader du management de transition
Sociétés étudiées
Expert
Au-delà de nos études, XERFI met à votre disposition son expertise sous forme d'échanges téléphoniques préparés, immédiatement actionnables et centrés sur les secteurs qui vous intéressent.
Alexandre Boulègue
Directeur des Opérations
Directeur du bureau d’études, Alexandre Boulegue pilote depuis plus de quinze ans la production économique et sectorielle du groupe.
Études connexes
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