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L'impact de l'intelligence artificielle sur les professions juridiques

Enrichir la qualité de service et accroître l'efficacité des métiers de droit

Les préconisations exclusives de nos consultants

Les enjeux et défis clés de l'IA pour les métiers du droit

Les cas d'usage de l'IA dans les métiers juridiques

Un audit complet des fournisseurs de solutions d'IA

Les stratégies des acteurs du droit en matière d'IA

3300 HT

Référence25SAE86Pages186FormatPDF
Dernière mise à jour24/12/2024Langue
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Les insights de l’étude

Comment les professionnels du droit peuvent-ils enrichir la qualité de services tout en améliorant leur efficacité grâce à l'intelligence artificielle (IA) ? Notre étude exclusive identifie les cas d'usage de l'IA les plus pertinents pour optimiser les performances opérationnelles des organisations, répondre aux enjeux de sécurité et de confidentialité des données, et renforcer les processus de conformité et de lutte contre la fraude.

L'IA générative propulse en réalité les métiers juridiques dans une nouvelle ère. Ces technologies ouvrent la voie à des gains de productivité colossaux grâce à l'automatisation des tâches clés : veille juridique, rédaction d'actes, gestion des contrats, due diligences, transcription des entretiens… Mais l'IA doit également permettre aux juristes, avocats et notaires de rehausser la qualité de leurs services, un défi clé face au risque déflationniste qu'induit justement l'IA sur les activités juridiques de base. Les pistes sont nombreuses, de la mise en conformité à l'anticipation des décisions de justice, en passant par la sécurisation des données et la détection des risques de fraude. L'IA doit ainsi faciliter l'accès à de nouvelles sources de différenciation pour s'extraire d'une forte concurrence et des pressions tarifaires imposées par les clients. Dès lors, quels sont les prérequis essentiels pour optimiser les activités juridiques grâce à l'IA ? Comment utiliser l'IA pour augmenter la valeur ajoutée des prestations ? Et quels impacts les investissements en IA auront-ils sur la concurrence entre les cabinets juridiques et les fournisseurs d'IA ?

Plan détaillé

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Présentation et chiffres clés

Les technologies d’intelligence artificielle trouvent de nombreuses applications dans les métiers juridiques et du droit : retranscription d’entretien, rédaction et synthèse de documents juridiques, recherche d’informations dans des contrats d’entreprises, gestion documentaire, etc. De nombreux cabinets d’avocats, offices notariaux et directions juridiques d’entreprises utilisent quotidiennement des applications basées sur l’IA. Cette démocratisation de l’IA, y compris l’IA générative, est encouragée par la facilité d’accès et d’utilisation des solutions grand public comme ChatGPT (OpenAI) et l’activisme des legaltech (All in law, Case Law ANalytics, DiliTrust, Doctrine, DoNotPay, Septeo, Harvey AI, etc.).

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les préconisations stratégiques des experts de Xerfi à destination des décideurs du secteur juridique

Les insights détaillés pour comprendre comment faire de l'IA un levier pour accroître la productivité, répondre aux enjeux de sécurité et de confidentialité des données, et améliorer les processus de conformité et de lutte contre la fraude

Des chiffres exclusifs sur l'impact de l'IA chez les professions juridiques

Les applications de l'IA pour les acteurs du droit et les outils à leur disposition

  • L'analyse et la rédaction des contrats / Études de cas : Lawgeex, Luminance, Amto AI, Ivo, Enidia, PatentPal, Contract Crab
  • La veille juridique et la justice prédictive / Études de cas : Lex Machina, GenIA-L, Predictice, Casetext-CoCounsel, Lexis+ AI
  • La gestion intelligente des documents / Études de cas : NetDocuments, Humata.ai, Septeo
  • L'assistance juridique virtuelle / Études de cas : Harvey AI, Ordalie
  • La retranscription et la traduction d'entretiens / Études de cas : Sonix, Trint
  • La mise aux normes RGPD / Étude de cas : Leto

Les enjeux et défis que l'intelligence artificielle impose aux métiers juridiques

  • La sécurité/fiabilité des bases de données clients, internes et juridiques
  • L'adaptation des stratégies RH à l'évolution du métier
  • L'encadrement de l'utilisation de l'IA générative
  • L'organisation pyramidale des cabinets face à un besoin plus faible de juniors
  • La nécessité de déployer de nouveaux modes de facturation
  • Les difficultés d'intégration des algorithmes d'IA dans les systèmes d'information historiques

Les professionnels français du droit face à l'IA générative : usage actuel et prévu de l'IA générative, impact de l'IA générative dans la pratique du droit, impact de l'IA générative sur les relations entre juristes et prestataires juridiques externes…

Les directions juridiques : état d'avancement de la digitalisation, implication dans les projets d'IA générative, engagement des entreprises en matière d'IA responsable, encadrement de l'utilisation de l'IA

L'IA générative au sein des professions juridiques en Europe : outils d'IA générative utilisés et finalités, fréquence d'utilisation, sentiment de satisfaction, degré de confiance à l'égard de l'IA générative, impact de l'IA générative sur les activités juridiques…

Les stratégies de développement des cabinets d'avocats en matière d'IA

  • L'état d'avancement des leaders : objectifs assignés de l'IA, modes de déploiement des solutions d'IA, alliances avec les fournisseurs, développement d'outils en propre
  • La veille juridique / Études de cas : le lancement d'Harvey AI par Allen & Overy (A&O Shearman) | Le déploiement de fleetAI par Dentons | Les alliances entre le Barreau de Paris et Lefebvre-Dalloz, Doctrine et Pappers
  • La rédaction et l'analyse de documents juridiques / Études de cas : les ambitions de PwC dans l'IA générative | L'utilisation de ToughtRiver/Equipped par Foley & Lardner | Le basculement dans l'IA générative de DLA Piper avec Co-Counsel
  • La gestion des contentieux / Étude de cas : la création de LitiDesign par De Gaulle Fleurance et Case Law Analytics
  • L'aide à la gestion quotidienne / Étude de cas : l'intégration de Copilot et Viva Suite Chez Clifford Chance

Les fournisseurs de solutions d'IA pour les professions juridiques

  • L'offre de près de 70 legaltechs françaises et étrangères leaders
  • Les activités juridiques couvertes par les legaltechs leaders
  • Les offres de solutions IA par les BigTechs
  • Les forces/faiblesses et enjeux stratégiques des legaltechs et des BigTechs

L'impact de l'IA générative sur la concurrence

  • Vers une omniprésence des leaders mondiaux de l'IA générative
  • Les legaltechs au défi de la différenciation
  • L'essor des plateformes d'IA juridiques multi-fonctions
  • La reconfiguration attendue de la structure concurrentielle des cabinets d'avocats

Sociétés étudiées

A
A&O SHEARMAN
AERIGE
AI LAWYER
ALF
ALIBABA
ALL IN LAW
ALPHABET / GOOGLE
AMAZON
AMTO AI
ANTHROPIC
ASSEMBLY AI
AUGUST DEBOUZY
AVANTY AVOCATS
B
BAKER MCKENZIE
BARREAU DE PARIS
BEEY
BIGSCIENCE
BIRD & BIRD
BREDIN PRAT
C
CASE LAW ANALYTICS
CASETEXT
CLICKUP BRAIN
CLIFFORD CHANCE
CMS FRANCIS LEFEBVRE
COGNITIV+
COHERE
CONTRACTCRAB

Expert

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ALEXANDRE BOULÈGUE

Alexandre Boulègue

Directeur des Opérations

Directeur du bureau d’études, Alexandre Boulegue pilote depuis plus de quinze ans la production économique et sectorielle du groupe.

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