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Le marché de l'outplacement à l'horizon 2030

Comment tirer parti de la hausse des besoins d’accompagnement face à une concurrence accrue ?

Anticiper l'évolution des marchés de l'outplacement collectif et individuel d'ici 2030

Repérer les secteurs qui concentreront les besoins d'accompagnement

Évaluer l'impact de la digitalisation et des nouveaux entrants sur les offres et les prix

Comparer les positions et les stratégies des principaux acteurs

1500 HT

Référence26SAE112FormatPDF
À paraître en août 2026Langue
FR
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Longtemps cantonné aux départs de dirigeants et aux grands plans sociaux, l'outplacement élargit son terrain de jeu. L'essor des restructurations, fermetures de sites et départs négociés accroît les besoins d'accompagnement, tandis que l'allongement des carrières et les difficultés de retour à l'emploi des seniors renforcent la demande individuelle. Deux marchés se développent ainsi en parallèle : l'un collectif, structuré par les PSE et les dispositifs de reclassement ; l'autre plus diffus, négocié au cas par cas pour les cadres, managers et dirigeants.

Mais la hausse des besoins ne garantit pas une croissance facile. Les entreprises clientes attendent des dispositifs plus fluides, plus faciles à déployer et mieux pilotés, ce qui pousse les cabinets à digitaliser les parcours et à standardiser une partie de leurs prestations. Or l'outplacement reste un service où la qualité du consultant, la personnalisation du suivi et la capacité à mobiliser les bons réseaux demeurent déterminantes. Toute la difficulté consiste donc à gagner en productivité sans banaliser l'accompagnement, au moment même où les grands groupes RH, les acteurs digitaux et les cabinets de recrutement renforcent la pression concurrentielle.

Dans ce paysage devenu plus mouvant, cette étude vous aide à anticiper l'évolution des marchés de l'outplacement à l'horizon 2030. Elle permet aussi de repérer les secteurs qui concentreront les besoins d'accompagnement et d'évaluer les effets de la digitalisation et des nouveaux entrants sur les offres et les prix. Enfin, elle compare les positions et les stratégies des principaux acteurs pour aider les décideurs à définir leurs priorités de développement.

Plan détaillé

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Les 10 points clés de l'étude pour anticiper l'évolution du marché, cibler les secteurs porteurs et comprendre les nouveaux rapports de force d'ici 2030

STRATÉGIQUES DES ACTEURS

Les tendances clés

  • La multiplication des restructurations et des dossiers sensibles

  • La domination des grands groupes RH sur les dispositifs complexes

  • L'émergence des premiers spécialistes de l'outplacement digital

  • La diversification des cabinets de recrutement dans l'outplacement

Les enjeux stratégiques des professionnels

  • Digitaliser les parcours sans dégrader la qualité de l'accompagnement

  • Démontrer l'efficacité des prestations pour mieux différencier les offres

La taille du marché et ses perspectives

  • La taille du marché de l'outplacement collectif et individuel

  • Les perspectives des deux segments à l'horizon 2030 : outplacement collectif et individuel

Les déterminants de la demande

  • La conjoncture économique et le marché de l'emploi : PIB, emploi, défaillances d'entreprises, plans de sauvegarde de l'emploi et demandeurs d'emploi cadres

  • L'activité des secteurs clients : industrie manufacturière, automobile, services financiers, commerce, immobilier, transport, etc.

Les fondamentaux du marché

  • Les missions des cabinets d'outplacement

  • Les dispositifs juridiques encadrant l'outplacement

  • Les principales clientèles par type d'organisation et secteur d'activité

  • Les modèles économiques et les niveaux de tarification

La structure du paysage concurrentiel

  • L'écosystème du marché de l'outplacement

  • Le positionnement des principaux acteurs par segment

Les grandes catégories d'acteurs

  • Les spécialistes de l'outplacement

  • Les groupes RH diversifiés

  • Les cabinets de conseil RH

  • Les acteurs de l'emploi-formation

La stratégie et les chiffres clés des acteurs de référence

  • Aksis, le spécialiste de l'évolution professionnelle du groupe Proman

  • Alixio, un acteur du conseil RH spécialisé dans les restructurations et la mobilité

  • Avenir Dirigeant, un spécialiste de l'accompagnement des cadres dirigeants

  • Careerminds, un modèle d'outplacement entièrement digital

  • Enjeux Dirigeants, un pure player exclusivement dédié aux dirigeants

  • LHH, la filiale d'Adecco couvrant l'ensemble des transitions de carrière

  • Oasys, une offre couvrant tous les profils et toutes les situations de mobilité

  • Risesmart, l'offre d'outplacement du groupe Randstad

  • Talent Solutions, le pôle de conseil RH et de mobilité professionnelle de Manpower

Sociétés étudiées

A
ACCILE
ACTIFORCES
ADDERUS
ADVENTIA
AKSIS
AMERIS CONSEIL
ANALYSE & ACTION
ANTHÉA RH
ARTHUR HUNT
ATL L'ESPACE DIRIGEANTS
AVENIR DIRIGEANT
AXE&CIBLE GROUP NEOVIA
C
CA
CAP DIRIGEANTS
CAP TRANSITION
CAREERMINDS
CATALYS CONSEIL
CHANCE
D
DECIDERAGIR
DIRIGEANTS & PARTENAIRES
DS ORIENTATION

Expert

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VINCHENZO BORREGO

Vinchenzo Borrego

Analyste Expert

Vinchenzo Borrego analyse les transformations des services aux entreprises, avec un ancrage particulier dans la logistique, le transport, les services externalisés et les nouveaux modèles d’organisation du travail.

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