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La presse périodique

Des prévisions et le scénario prévisionnel pour 2025

L'évolution de la demande et des drivers du marché

L'identification des forces en présence et les mouvements concurrentiels

Les faits marquants des entreprises et leurs axes de développement

990 HT

Référence25COM02Pages248FormatPDF
Dernière mise à jour15/07/2025Langue
FR
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Tendances et enjeux

La presse périodique peine à se réinventer et lutte pour sa survie.

 

Face à un modèle fragilisé et à l’irrésistible attrait des contenus numériques gratuits, la presse périodique vacille. Sous pression, les éditeurs accélèrent leur mutation : virage audiovisuel, transition numérique, intégration progressive de l’intelligence artificielle, etc. Mais ces tentatives, encore dispersées, peinent à contenir l’érosion économique.

 

Cette étude propose une analyse détaillée des dynamiques à l’œuvre, des projections à court terme sur la diffusion et le chiffre d’affaires, ainsi qu’un comparatif des stratégies de transformation déployées par les groupes leaders du secteur.

 

  • Quelles sont les prévisions de diffusion et de chiffre d’affaires de la presse périodique en 2025 ?

  • Comment les groupes éditoriaux adaptent-ils leurs modèles face à la double pression technologique et concurrentielle ?

  • Quels leviers stratégiques permettent réellement d’assurer la transition numérique sans sacrifier la rentabilité ?

Plan détaillé

Télécharger le plan détaillé

Présentation et chiffres clés

La presse se scinde en deux catégories : les quotidiens et les périodiques. La catégorie des quotidiens englobe les éditions nationales, régionales, celles du dimanche et les gratuits, monopolisant 61% de la diffusion de la presse en 2023. Les périodiques, eux, comptent pour 39% de cette diffusion, avec les magazines dominants à hauteur de 36% de la diffusion globale et plus de 92% au sein de leur catégorie. Les hebdomadaires régionaux et la presse professionnelle ferment la marche avec 3% de la diffusion totale.

La synthèse

  • Ce qu'il faut savoir sur le secteur

  • Les conclusions de l'analyse

Les prévisions de Xerfi pour 2025

  • L'évolution des déterminants de l'activité

  • La diffusion de la presse périodique

  • Le chiffre d'affaires des éditeurs de revues et périodiques

Le secteur en un clin d'œil

Les derniers faits marquants de la vie des entreprises

  • Les faits marquants du secteur

Le champ de l'étude

Les fondamentaux de l'activité

  • Le schéma simplifié du réseau de distribution de la presse en France

  • La diffusion de la presse sur support numérique

  • Le poids de la presse périodique dans le secteur de la presse

  • La presse magazine par segment thématique

  • La presse professionnelle par segment thématique

  • Les aides à la presse

Les déterminants de l'activité

L'environnement sectoriel jusqu'en 2024

  • Les habitudes de consommation de l'information

  • La consommation des ménages en revues et périodiques

  • Le parc de points de vente physique

  • Les dépenses de communication des annonceurs dans la presse

  • Les aides publiques à la presse

Les tendances de l'activité

  • À retenir

  • L'évolution des déterminants de l'activité

  • L'analyse de longue période

Les indicateurs de l'activité jusqu'en 2024

  • La diffusion de la presse périodique

  • La diffusion de la presse périodique par segment

  • Le prix à la consommation des périodiques

Les prévisions de Xerfi pour 2025

  • Le chiffre d'affaires des éditeurs de revues et périodiques

  • La diffusion de la presse périodique

La structure et les caractéristiques clés du secteur

  • À retenir

L'évolution du tissu économique

  • Les établissements et les effectifs salariés

Les caractéristiques structurelles

  • Les chiffres clés financiers du secteur

  • La répartition des entreprises par taille

  • Le niveau de concentration de l'activité

Les caractéristiques de la presse magazine

  • Le nombre de titres de presse magazine

  • Les titres de presse magazine par périodicité

  • Les canaux de diffusion de la presse magazine

Les caractéristiques de la presse professionnelle

  • Le nombre de titres de presse professionnelle

  • Les titres de presse professionnelle par périodicité

  • Les canaux de diffusion de la presse professionnelle

Les caractéristiques de la presse hebdomadaire régionale

  • Le nombre de titres de presse hebdomadaire régionale

  • Les canaux de diffusion de la presse hebdomadaire régionale

Le modèle d'affaires de la presse périodique

  • La structure du chiffre d'affaires des éditeurs de presse périodique

Les principaux acteurs et leur positionnement

  • À retenir

  • Le classement des groupes analysés

  • Le positionnement des leaders

  • La diffusion France payée des principaux périodiques

Les fiches d'identité

  • Louis Hachette Group

  • Czech Media Invest

  • Reworld Media

  • Uni-Médias

  • Groupe Figaro

  • Groupe Le Monde

  • SIPA – Ouest France

  • Infopro Digital

Les derniers faits marquants de la vie des entreprises

  • Les faits marquants du secteur

  • L'impact de l'IA dans la presse périodique

  • Les lancements de nouveaux titres en France

Les principales sociétés du secteur

  • Le classement par chiffre d'affaires

  • Le classement par taux d'excédent brut d'exploitation

  • Le classement par taux de résultat net

Cette partie, mise à jour tous les mois, vous propose de mesurer, situer et comparer les ratios financiers de 200 opérateurs du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune des sociétés (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et les tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés.

Sociétés étudiées

@
@UCTIONS PRESS
A
AGORA MEDIAS
ALINEA PLUS
ALTERNATIVES ÉCONOMIQUES
AM INTERNATIONAL
APM MEDIA
ART GALLERY FRANCE
B
BAYARD
BAYARD SERVICE
BE CONTENTS

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OLIVIER LEMESLE

Olivier Lemesle

Directeur d'études

Directeur d’études et responsable qualité et formation chez Xerfi, Olivier Lemesle analyse de nombreux secteurs. Expert en analyse financière et prospective, il encadre les analystes, supervise la qualité méthodologique et structure les outils et les données.

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