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Le marché de la domotique à l'horizon 2028

Pilotage énergétique, IA et interface logicielle : les nouveaux terrains de bataille de la maison connectée

Cibler les segments de la domotique les mieux orientés d'ici 2028

Repenser son positionnement face au repli durable du logement neuf

Activer les bons leviers pour élargir la clientèle au-delà des early adopters

Comprendre qui contrôle désormais la valeur, de l'équipement à l'interface logicielle

2200 HT

Référence26EEE19FormatPDF
À paraître en juin 2026Langue
FR
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Tendances et enjeux

Le marché français de la domotique reste l'un des plus prometteurs de l'équipement de l'habitat, mais son passage à l'échelle demeure inachevé. Sur la plupart des segments, le taux d'équipement reste inférieur à 20% et les usages se concentrent encore sur des besoins ciblés comme sécuriser une entrée, automatiser des volets ou piloter l'éclairage. La maison pleinement connectée reste encore à construire dans l'esprit des ménages.

Les freins à son essor restent réels : prix, complexité d'installation et d'usage, craintes liées à la cybersécurité ou à l'obsolescence. Le marché reste aussi exposé aux cycles de l'immobilier, tandis que les spécialistes historiques composent avec une concurrence plus dense : géants du numérique, fabricants asiatiques, distributeurs en marques propres, acteurs de l'électronique grand public… Mais cette pression concurrentielle agit aussi comme un accélérateur, en poussant les offres à devenir plus accessibles, plus interopérables et plus lisibles.

L'enjeu est désormais de faire passer la domotique du registre de la prouesse technique à celui du réflexe quotidien. Gestion de l'énergie, sécurité, autoconsommation d'énergie et recharge des véhicules électriques créent de nouveaux besoins de pilotage. L'IA pourrait, elle, donner enfin toute sa cohérence à la maison connectée. En aidant à identifier les bons relais, à affiner la promesse de valeur et à anticiper l'évolution des rapports de force, cette étude fournit tous les repères nécessaires pour transformer ce marché en véritable terrain de conquête.

Plan détaillé

Télécharger le plan détaillé

Présentation et chiffres clés

Cette étude Xerfi analyse le marché de la domotique et des équipements de maison connectée en France. Le périmètre couvre les appareils électriques et électroniques permettant de piloter, automatiser et simplifier les usages du foyer : gestion des automatismes, sécurisation du logement, éclairage intelligent, maîtrise de l’énergie, automatisation des tâches ménagères et de la cuisine, ainsi que divertissement connecté. Il inclut notamment les enceintes connectées, assistants vocaux, dispositifs multimédias connectables, capteurs, systèmes d’alarme, thermostats intelligents et solutions de pilotage à distance.


Le marché français de la domotique représente près de 2 milliards d’euros. Il reste toutefois en phase d’adoption progressive par rapport aux pays anglo-saxons : moins d’un quart des ménages disposent de plus de cinq objets connectés de domotique. Son développement repose sur la recherche de confort, de sécurité, d’économies d’énergie et d’interopérabilité entre équipements. La concurrence s’organise autour de six grandes familles d’acteurs : spécialistes de la domotique, fabricants de matériels électriques, groupes d’électronique grand public, acteurs de la sécurité, enseignes de distribution et géants du numérique, à l’image de Somfy, Delta Dore, Legrand, Schneider Electric, Bosch, Xiaomi, Verisure, Ikea, Amazon, Google ou Apple.

Une synthèse opérationnelle pour décrypter les perspectives du marché, hiérarchiser les défis à relever et agir face aux recompositions concurrentielles

De nombreux chiffres clés sur le marché français de la domotique

Les tendances jusqu'en 2025 et notre scénario à 2028

  • Le chiffre d'affaires des domoticiens (panel Xerfi)
  • Les ventes en valeur d'équipements domotiques aux particuliers
  • Les équipements domotiques les plus plébiscités et le taux d'équipement par segment
  • Les freins à l'adoption des solutions domotiques pour les Français

Les enjeux et défis clés des entreprises : accroître la valeur d'usage perçue, assurer la protection des données, faciliter l'utilisation, préserver la maîtrise de la relation client face aux géants du numérique

L'analyse de l'environnement et de la demande : dynamique des prix de l'énergie, sentiment d'insécurité au domicile, pouvoir d'achat, marché de la rénovation, construction de logements

L'adaptation du positionnement face à la crise du logement neuf : renforcement de l'offre sur les segments de la sécurité et de la gestion de l'énergie, développement des solutions plug & play

  • Études de cas : Enki enrichit son offre dans la gestion de l'énergie et la sécurité ¦ Delta Dore muscle son offre dans la sécurité des logements

Le développement de l'offre de services : prestations de réparation, maintenance, télésurveillance, lancement d'offres d'abonnement avec services de stockage et fonctionnalités avancées

  • Études de cas : Somfy fait des services un levier de croissance prioritaire ¦ Nector place les services au cœur de son offre

L'intelligence artificielle pour accroître la promesse de valeur : développement de nouvelles fonctionnalités pour automatiser certaines tâches, optimiser les fonctionnements, personnaliser les scénarios domotiques

  • Études de cas : Amazon dope son assistant vocal Alexa grâce à l'IA ¦ Netatmo intègre de nouvelles fonctionnalités dans ses caméras avec l'IA

Le développement de l'interopérabilité : adoption de standards de communication communs, développement d'interfaces logicielles ouvertes

  • Exemples d'initiatives récentes : Apple, Aqara, Delta Dore, Ikea, Nice, Somfy

Les forces en présence par profil : chiffres clés, positionnement et présentation de l'offre

  • Les fabricants de systèmes de sécurité et des contrôles d'accès
  • Les fabricants des systèmes d'éclairage connecté
  • Les acteurs des systèmes de gestion de l'énergie et du chauffage
  • Les distributeurs d'équipements domotiques

Les tendances du jeu concurrentiel

  • La concurrence grandissante des distributeurs et acteurs du e-commerce
  • Le poids croissant des géants du numérique dans le contrôle de l'interface logicielle
  • La remise en cause des protocoles fermés par la diffusion de la norme Matter

Les fiches d'identité de 12 acteurs clés : ABB, Avidsen, Bosch, Delta Dore, Hager, Legrand, Nice, Resideo Technologies, Schneider Electric, Signify, Somfy, Xiaomi

Sociétés étudiées

A
ABB
ABUS
AJAX SYSTEMS
ALLIANZ
AMAZON
ANKER
APPLE
APYNOV
ARISTON
ARLO
ATLANTIC
AVIDSEN
B
BOSCH
BOULANGER
BRICO DÉPÔT
BRICOMAN
BRICOMARCHÉ
BRICOPRO
C
CALEX
CAME
CANARY
CARREFOUR
CASTORAMA
CDISCOUNT
CISCO
COMELIT

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ALEXANDRE BOULÈGUE

Alexandre Boulègue

Directeur des Opérations

Directeur du bureau d’études, Alexandre Boulegue pilote depuis plus de quinze ans la production économique et sectorielle du groupe.

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