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Les transformations de la sous-traitance aéronautique à l'heure du rebond

Consolidation, investissements, diversification : quelles dynamiques redessinent la filière en sortie de crise ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :
  • Le scénario prévisionnel de Xerfi sur l'activité et les marges des sous-traitants à l'horizon 2023
  • De nombreux exemples et études de cas pour décrypter les stratégies des acteurs
  • La cartographie détaillée des forces en présence en France : classements et chiffres clés
  • L'analyse de l'évolution en cours et à venir du paysage concurrentiel
  • Les fiches d'identités de 12 acteurs majeurs et les ratios financiers de 147 entreprises
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Parue le 17/11/2021 -

Réf : 21MTR12 / XR

174 pages - 1 980 € HT

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Les sous-traitants aéronautiques sont prêts à rebondir. Les mesures exceptionnelles de soutien public, les stratégies de riposte immédiates à la crise et une véritable solidarité de filière ont permis de largement sauvegarder leur capacités de production. L'activité repart désormais de l'avant et les acteurs entrent dans une phase de transformations profondes et d'investissements : virage vers les monocouloirs, virage vers l'avion plus propre, virage vers la digitalisation des procédés de conception et fabrication. Une telle transition s'accompagne bien sûr d'une évolution du jeu concurrentiel, avec à la fois une accélération du mouvement de consolidation et l'arrivée de nouveaux entrants innovants, en particulier dans les technologies hydrogène et électrique. Dans ce contexte, quelles sont les réelles perspectives de croissance des sous-traitants ? Quelles stratégies suivent-ils pour sortir gagnants des transformations en cours ?

Analyser la dynamique de l'activité et anticiper son évolution

L'étude vous éclaire sur la dynamique de la sous-traitance aéronautique au travers d'un ensemble d'indicateurs (chiffre d'affaires des acteurs par taille et spécialités, exportations, etc.) et vous livre notre scénario prévisionnel d'ici 2023. Quelles sont les conséquences en cours et à venir de la crise du Covid-19 ? Quelles sont les tendances et les opportunités sur les marchés de l'aéronautique civile, du militaire et du spatial à moyen terme ?

Décrypter l'évolution des marges des sous-traitants

Le rapport présente les évolutions des principaux ratios financiers (poids des principaux postes de charges, taux d'EBE, taux d'endettement, etc.) des sous-traitants, avec une analyse à la fois au niveau global et selon la taille et le positionnement des acteurs. Dans quelle situation financière se trouvent les sous-traitants à l'heure du rebond et des besoins d'investissement ?

Appréhender le paysage concurrentiel et les stratégies des acteurs

Cette étude dresse une cartographie complète des acteurs, détaille leur positionnement et s'arrête sur les stratégies de riposte immédiates à la crise. Elle s'attarde également sur les axes de développement à plus long terme : quels sont les leviers pour améliorer la rentabilité ? Quelles sont les pistes de diversification privilégiées ? Sur quelles technologies innovantes se positionnent les sous-traitants ?

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PLAN DE L'ÉTUDE

L'ANALYSE ET LES PERSPECTIVES DE LA SOUS-TRAITANCE AERONAUTIQUE A L'HORIZON 2023

Comprendre la filière aéronautique

• La structure de la filière (avionneurs, motoristes, etc.), l'impact du Covid-19, les rapports de forces avec les donneurs d'ordres

• Les chiffres clés de la sous-traitance aéronautique en France : effectifs salariés, taux d'export, concentration, etc.

L'activité des sous-traitants aéronautique jusqu'en 2021

• L'évolution du chiffre d'affaires des sous-traitants (2015-2021)

• L'évolution de l'activité des acteurs selon leur taille (3 panels de sous-traitants)

• L'évolution de l'activité selon le cœur de métier des entreprises : aérostructures, avionique et systèmes électriques, équipements intérieurs, pièces de moteurs

• Focus sur l'évolution des exportations (2010-2021)

Le scénario prévisionnel à l'horizon 2023

• Les cadences de production des principaux avions à moyen terme

• L'évolution du chiffre d'affaires des sous-traitants à l'horizon 2023

• L'évolution du taux d'EBE des sous-traitants à l'horizon 2023

• Les opportunités et menaces à moyen terme

LES PERFORMANCES D'EXPLOITATION ET FINANCIERES DES SOUS-TRAITANTS

• Analyse des ratios clés des sous-traitants dans leur ensemble et selon leur taille: évolution du taux de marge brute, du poids des AACE, des frais de personnel, du taux d'EBE et du taux d'endettement

• Comparaison des principaux ratios des sous-traitants de deux grands segments d'activité : aérostructures et avionique

L'ANALYSE DE LA DEMANDE ET DE L'ENVIRONNEMENT DU MARCHE

L'analyse des moteurs et freins structurels

L'analyse PESTEL, l'action des pouvoirs publics et des donneurs d'ordres, la parité euro / dollar, les évolutions technologiques majeures (électrification, hydrogène, impression 3D, conception numérique, etc.)

Les mesures exceptionnelles de soutien suite à la crise du Covid-19

Vue d'ensemble et focus sur le fonds de modernisation

L'analyse détaillée de la demande

• La production aéronautique en France et en Europe (2010-2021)

• Les chiffres clés et les tendances des marchés de l'aéronautique civile, militaire et du spatial (cadences de production à moyen terme, nouveaux programmes, stratégies des avionneurs)

LA CARTOGRAPHIE DE LA CONCURRENCE

Vue d'ensemble

Le classement des 20 premiers groupes de sous-traitance aéronautique en France, le positionnement des opérateurs et de leurs filiales par segment d'activité

Le paysage concurrentiel par segment d'activité

Le classement des 20 entreprises leaders dans chaque domaine (pièces d'aérostructures, avionique et systèmes électriques, équipements intérieurs, pièces de moteur, trains d'atterrissage et leurs parties, pièces semi-finies et traitement de pièces)

LES STRATÉGIES DE CROISSANCE ET AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS

Résister à court terme à la crise du Covid-19

• Abaisser le seuil de rentabilité et préserver sa trésorerie, se recentrer sur son cœur de métier, se diversifier/renforcer sur d'autres marchés

• Panorama des actions prises dans ces sens par les sous-traitants français depuis la crise

Améliorer sa compétitivité

• Vue d'ensemble des leviers d'amélioration des sous-traitants, focus sur les fusions-acquisitions et sur les opportunités de la fabrication additive (impression 3D) dans l'industrie aéronautique

• Études de cas : le plan de transformation de Latécoère, la stratégie offensive de Rafaut, le développement de Safran dans l'impression 3D

Profiter des opportunités de croissance à l'étranger

• Comprendre les enjeux et les stratégies d'internationalisation des sous-traitants français

• Panorama des développements à l'étranger récents : Lauak au Canada, Le Piston Français au Maroc, etc.

Se positionner sur les innovations des aéronefs de demain

• Vue d'ensemble des grands axes d'innovation (cabine du futur, allégement des aéronefs, nouveaux modes de propulsion, etc.)

• Études de cas : le développement d'une filière pour l'avion à hydrogène, l'essor d'Expliseat grâce à des sièges ultralégers

LES FICHES D'IDENTITÉ DE 12 ACTEURS CLES

SAFRAN

LISI

HEXCEL

THALES

DAHER

FIGEAC AERO

LIEBHERR

LATECOERE

MECACHROME

STELIA AEROSPACE (AIRBUS ATLANTIC)

RAYTHEON TECHNOLOGIES (RTX)

TRANSDIGM GROUP

LE COMPARATIF DES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES DES ENTREPRISES

Cette partie vous propose de mesurer, situer et comparer les performances de 147 sociétés du secteur entre 2016 et 2020 (selon disponibilité des comptes) à travers les fiches synthétiques de chacune d'elles (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés.


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LISTE DES SOCIÉTÉS

LES PRINCIPAUX ACTEURS CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE (Liste non exhaustive)

ACI GROUPE

ACTION TECHNOLOGIQUE SEZANNAISE (ATS)

ADDEV MATERIALS

ADIAMIX

AEREM

AERO GEARBOX INTERNATIONAL

AERTEC

AGH

ALBANY SAFRAN COMPOSITES

ALKAN

AMETRA

AMPHENOL – AIR LB

ARIES ALLIANCE

ASQUINI MGP

AUBERT & DUVAL

AUXITROL

BACCARAT PRECISION

BERINGER AERO

BLANC AERO INDUSTRIES

BODYCOTE

BROWN EUROPE

CAILLAU

CHATAL

COMPOSITE INDUSTRIE

CONSTELLIUM

CORSE COMPOSITES AERONAUTIQUES

CREUZET AERONAUTIQUE

CROUZET

CURTIL

DAHER

DEVILLE RECTIFICATION

DUQUEINE

E.S.P.A.C.E

EATON

ETS CATHERINEAU

ETS JC BOUY

EXAMECA

EXPLISEAT

EXXELIA

FAMAT

FIGEAC AERO

FREGATE AERO

GARDNER AEROSPACE

GOODRICH

GROUPE RAFAUT

GROUPE ROSSI AERO

GROUPE SEGNERE

HALGAND

HEXCEL

HITIM

INDRAERO SIREN

ISSOIRE AVIATION

JCB AERO

JPB SYSTEME

KALISTRUT AEROSPACE

KEP TECHNOLOGIES INTEGRATED SYSTEMS

LACE

LAROCHE INDUSTRIES

LATECOERE

LATELEC

LAUAK

LE PISTON FRANÇAIS

LEACH INTERNATIONAL EUROPE

LIEBHERR

LISI

LORD SOLUTIONS

LOUIS GENTILIN

MACCHI HUREL DUBOIS

MAE

MALICHAUD ATLANTIQUE

MAP (MECANIQUE AERONAUTIQUE PYRENEENNE)

MAPAERO

MECACHROME

MEGGITT

MESSIER-GOODRICH

MMP

NEXANS

NEXTEAM GROUP

NSE

PGA ELECTRONIC

PROJECT USINAGE ET INTEGRATION

RAFAUT

RATIER-FIGEAC

RAYTHEON TECHNOLOGIES

REALMECA

RECAERO

REXIAA

ROCKWELL COLLINS

SAFRAN

SAINT JEAN INDUSTRIES LORRAINE

SAINT-GOBAIN SULLY

SATYS INTERIORS AERO

SECAN

SENIOR AEROSPACE ERMETO

SIMAIR

SKF

SODAMEP

SOGECLAIR AEROSPACE

SOTIP

SOURIAU

SPIRIT AEROSYSTEMS

STACEM

STÉ POTEZ AERONAUTIQUE

STELIA AEROSPACE (AIRBUS ATLANTIC)

TEAM

THALES

TOGETHER INDUSTRY FRANCE

TRANSDIGM GROUP

VENTANA

VISION SYSTEMS

WEARE AEROSPACE

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XERFI PRECEPTA

Precepta, c’est plus de 150 études pour décrypter les enjeux et stratégies des entreprises et vous proposer une vision prospective des marchés et du jeu concurrentiel.

Nos experts mettent enparticulier l’accent sur les facteurs de changement, les inflexions de la concurrence et leurs conséquences stratégiques.

Les études Precepta apportent aux dirigeants une réflexion structurante et des idées stimulantes pour élaborer des décisions stratégiques et piloter le changement.

UNE COLLECTION POUR :

  • Stimuler votre réflexion stratégique
  • Disposer d’une vision prospective sur l’évolution des secteurs
  • Comprendre les enjeux, les problématiques et facteurs de mutations des entreprises
  • Évaluer les stratégies d’adaptation et de riposte des entreprises face à la crise
  • Anticiper les mouvements concurrentiels
  • Cartographier les acteurs, leurs positionnements et leurs leviers de croissance
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