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LE MARCHÉ DE L'ANTI-GASPI ET DÉSTOCKAGE ALIMENTAIRE À L'HORIZON 2027

Perspectives et stratégies des spécialistes — Riposte des grandes enseignes et des discounters

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Des prévisions exclusives sur l'activité des spécialistes du marché à l'horizon 2027
  • L'analyse des nouvelles tendances de consommation
  • Les stratégies pour développer les solutions anti-gaspi et se différencier
  • Un décryptage complet de la concurrence
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Collection : Focus

Date de parution : Juin 2025

Prix : 2 950 €HT

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25IAA84

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


Le déstockage et l’anti-gaspi alimentaire consiste à commercialiser à prix réduit des produits alimentaires qui a priori auraient été destinés à être détruits. Il s’agit de produits dont la date limite de consommation est très proche ou dont la date de durabilité minimale est dépassée, de produits hors calibres qui ne peuvent pas être vendus dans les circuits de distribution traditionnels en raison des normes de qualité exigées, et de produits issus de surstocks.


Le marché du déstockage et de l’anti-gaspi alimentaire connaît une très forte croissance depuis quelques années. La réglementation encadre davantage le gaspillage alimentaire des industriels et des distributeurs et plusieurs circuits spécialisés se sont développés sur ce créneau. On compte ainsi plus de 200 magasins spécialisés dans le destockage alimentaire en France. Plusieurs sites e-commerce dédiés à ce type de produits se sont développés. Enfin, certaines applications mobiles permettent de mettre en relation les restaurateurs et commerces de bouche avec les particuliers afin d’écouler les invendus du jour à petits prix. On estime que le chiffre d’affaires des spécialistes du déstockage et de l’anti-gaspi alimentaire a atteint 520 M€ en France en 2024.

TENDANCES ET ENJEUX


Les professionnels de l'anti-gaspillage et du déstockage alimentaire peuvent-ils construire un modèle rentable et durable ? Cette étude analyse leurs stratégies, les défis qu'ils rencontrent, ainsi que les réponses des enseignes de la grande distribution et du bazar-déstockage pour exploiter cette nouvelle tendance.

Tiré par l'engouement des consommateurs pour les petits prix et soutenu par une réglementation qui impose la valorisation des invendus, le marché de l'anti-gaspi alimentaire est en plein essor. En atteste la variété des modèles économiques : magasins de déstockage vendant des dates courtes, plateformes e-commerce livrant des paniers d'invendus et applis mobiles proposant des paniers « surprise ». Mais cette croissance cache des fragilités. En particulier, les arrivages des déstockeurs, souvent imprévisibles, compliquent la fidélisation des clients. L'aménagement sommaire de ces magasins ultra low cost peut aussi freiner une partie du public. Surtout, les marges de ces spécialistes sont sous pression, car ils peinent à sécuriser des volumes suffisants auprès des industriels, désormais très sollicités et qui concentrent la première réserve d'invendus structurés. Dans le même temps, la concurrence s'intensifie. Les groupes de la grande distribution lancent leurs propres offres anti-gaspi, tandis que les enseignes de bazar à petits prix investissent aussi le rayon alimentaire. Dès lors, comment résister à l'offensive des géants de la distribution sur le terrain de l'anti-gaspi ? Comment maintenir des prix bas sans sacrifier les marges ? Et comment inscrire l'anti-gaspi dans les réflexes d'achat quotidiens des Français ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Une synthèse opérationnelle offrant les prévisions exclusives de nos experts sur le marché du déstockage de produits alimentaires et autres solutions anti-gaspi, ainsi qu'une analyse des tendances de consommation dans l'alimentaire

Des chiffres clés sur le marché du déstockage et de l'anti-gaspi alimentaire

Une sélection de pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude

2. LE MARCHÉ À L'HORIZON 2027 ET LES GRANDES TENDANCES DE CONSOMMATION

La dynamique du marché et notre scénario prévisionnel d'ici 2027

  • Les perspectives macro-économiques, les arbitrages de consommation des ménages et l'évolution de l'inflation sur les produits alimentaires

  • Le chiffre d'affaires des spécialistes du déstockage et de l'anti-gaspi alimentaire à l'horizon 2027

  • Les perspectives par profil d'acteur : magasins de déstockage alimentaire, déstockeurs alimentaires en ligne et applications anti-gaspi

Le comparatif des performances économiques et financières de 30 sociétés du secteur entre 2019 et 2023 (selon disponibilité des comptes) à travers des fiches synthétiques individuelles et tableaux comparatifs selon 5 indicateurs

L'analyse des grandes tendances de consommation dans l'alimentaire

  • L'évolution du poids de l'alimentation dans les dépenses de consommation des ménages (1960-2023)

  • La part croissance de la restauration hors foyer dans les dépenses alimentaires (1960-2022)

  • La fragmentation des achats alimentaires

  • La montée en puissance du e-commerce alimentaire

  • Les principaux critères d'achat des ménages dans l'alimentaire en 2025

  • L'appétence des Français pour les solutions anti-gaspi

3. LES STRATÉGIES DE CROISSANCE DES ACTEURS

Les logiques de développement des spécialistes du marché

  • La conquête de nouveaux clients : expansion des parcs de points de vente, stratégies de communication sur les réseaux sociaux et partenariats avec les influenceurs 
    Focus sur le classement des influenceurs « bons plans » les plus suivis sur les réseaux sociaux

  • La fidélisation des clients et l'augmentation de leur fréquence d'achat : développement des programmes de fidélité et mise en place de formules d'abonnement à des « paniers mystères » 
    Étude de cas : les avantages du programme de fidélité « Avec Nous ! » de l'enseigne Nous Anti-Gaspi

  • L'optimisation du business model des magasins de déstockage alimentaire : tarification dynamique, offre pérenne de produits sous marques propres, offre de petite restauration à emporter

Les initiatives anti-gaspi des enseignes et plateformes alimentaires

  • Les grandes surfaces alimentaires et les enseignes de magasins bio : évolution du parc de points de vente, classement des principales enseignes et tour d'horizon de leurs initiatives anti-gaspi

  • Les e-commerçants spécialisés dans l'alimentaire : classement selon l'audience et part des acteurs intégrant une offre anti-gaspi

4. LA CONCURRENCE AU SEIN DU MARCHÉ

Les magasins spécialisés dans le déstockage alimentaire : caractéristiques du business model et partenariats avec les industriels de l'agroalimentaire, classement des principales enseignes, localisation géographique des points de vente

Les déstockeurs alimentaires en ligne et les applications anti-gaspi : classement selon l'audience et le nombre de téléchargements, solutions des spécialistes de l'anti-gaspi proposées aux professionnels

Les grossistes spécialisés dans le déstockage alimentaire : panorama des principaux acteurs

Les fiches d'identité de 10 acteurs clés : Beans, Bene Bono, Marc est content, Nous Anti-Gaspi, Primaprix, Prix'Miam, Phenix, PimpUp Antigaspi, Too Good To Go, Willy Anti-Gaspi

Les enseignes de bazar et de déstockage généralistes : classement et chiffres clés des principales enseignes généralistes commercialisant des produits alimentaires, expansion du parc de points de vente depuis 2014

La grande distribution alimentaire

Note exclusive Xerfi

Guerre commerciale : conséquences et prévisions pour les entreprises

Droits de douane, risque d’escalade, perturbation des chaînes de valeur : la guerre commerciale impacte de manière inédite l’économie mondiale et oblige les entreprises à revoir leurs anticipations. Pour vous éclairer dans ce contexte incertain, Xerfi met à votre disposition une analyse approfondie des conséquences de ces tensions commerciales (parution de 60 pages)* et vous livre ses prévisions pour 2025 et 2026.

*Offre valable du 22/04/2025 au 30/06/2025 pour tout achat d’une étude Xerfi. La note de conjoncture sera accessible depuis votre bibliothèque client.

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

SPÉCIALISTES DU DÉSTOCKAGE ALIMENTAIRE ET DE L'ANTI-GASPI

365 GOOD

AB DESTOCKAGE

ARNAFAIS

BEANS

BCF DISTRIBUTION

BENE BONO

COOP SAVEURS

COÛT 2 FRAIS

DESTOCKAGE-FRANCE

D-STOCK AFFAIRES

ECOMALIN

EUROMALIN

FLASH FOOD

FOOD HERO

FRAIS MALIN

FRANCE INVENDUS

FRESHOPP

GI DESTOCKAGE

GLOBAL STOCK CLEARANCE

GP DISTRIBUTION

GROUPE PORTAL

J'Y GO

KARMA

LE DÉNICHEUR

MARC EST CONTENT

NOGASP!

NOUS ANTI-GASPI

OBRAL DESTOCKAGE

PHENIX

PIMPUP ANTIGASPI

PRIMAPRIX

PRIX'MIAM

RAPID'DESTOCK

SMARTWAY

TASTE IT

TOO GOOD TO GO

TRANSACAP

V'KING DESTOCKAGE

WILLY ANTI-GASPI


DISTRIBUTEURS ALIMENTAIRES ET SPÉCIALISTES DU BIO

ACCORD-BIO

ALDI

AUCHAN

BIO C'BON

BIOCOOP

BIOMONDE

CARREFOUR

COOPÉRATIVE U

E.LECLERC

GREENWEEZ

GROUPE CASINO

KAZIDOMI

L'EAU VIVE

LA FOURCHE

LA VIE CLAIRE

LE GRAND PANIER BIO

LÉOPOLD BIO

LES COMPTOIRS DE LA BIO

LES MOUSQUETAIRES

LIDL

MARCEL & FILS

MON-MARCHÉ

NATURALIA

NATURÉO

PICNIC

POTAGER CITY

POUR DE BON

SATORIZ

SO.BIO


ENSEIGNES DE BAZARS À PETITS PRIX

AU FIL DES MARQUES

ACTION

B&M

FLYING TIGER

GIFI

HEMA

ID STOCK

LA FOIR'FOUILLE

MAXXILOT

NORMAL

NOZ

STOCKOMANI

ÉTUDES CONNEXES
ÉTUDES CONNEXES
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bras sortant d'un pc et tenant un sac de course

COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

BENOIT SAMARCQ

Après avoir été chargé de développement économique en collectivité territoriale, Benoît Samarcq a rejoint Xerfi en 2017. Il est spécialisé dans la distribution BtoC (alimentaire et non alimentaire) en tant que directeur d'études. Benoît Samarcq est titulaire d'un Master en droit, économie et gestion à l'IAE de Lyon 3.

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