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LES RÉSEAUX ÉLECTRIQUES EN FRANCE À L'HORIZON 2030

À l’heure de la refonte des infrastructures, quelles opportunités pour les acteurs de la filière ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Prévisions à 2030 : investissements, EnR, stockage
  • Enjeux stratégiques : résilience climatique, compétitivité, raccordements accélérés
  • Axes de développement : IA, data centers, recyclage, internationalisation
  • Cartographie concurrentielle : ingénieristes, groupes de BTP, fabricants
  • Best practices : stratégies de 8 acteurs clés, études de cas
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Collection : Focus

Date de parution : Novembre 2025

Prix : 2 950 €HT

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25SCO19

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


Le marché français des réseaux électriques est estimé à plus de 12 milliards d'euros par an. La France dispose de l’un des systèmes énergétiques l’un des plus développés d’Europe avec près de 106 000 km de lignes de transport et 1,5 million de kilomètres de distribution. Ce vaste réseau, clé de la souveraineté énergétique nationale, fait aujourd’hui face à des défis majeurs : intégration massive des énergies renouvelables, adaptation aux nouveaux usages électriques (mobilité, data centers, hydrogène, etc.) et résilience face aux aléas climatiques. Ces enjeux mobiliseront des investissements colossaux de la part des gestionnaires de réseaux, chiffrés à plus de 200 Md€ d’ici 2040.


En France, le transport et la distribution d’électricité relèvent d’un monopole d’État assuré par RTE, Enedis et les entreprises locales de distribution (ELD). Ces acteurs structurent la filière et agissent comme donneurs d’ordres auprès de centaines de sous-traitants et de PME françaises. Autour d’eux gravitent les majors du BTP (Vinci, Eiffage, Equans, etc.) et des groupes d’ingénierie (Assystem, Egis, Tractebel Engineering, etc.) pour les travaux de lignes, des fabricants de câbles (Nexans, Prysmian, etc.), des constructeurs de transformateurs (Schneider Electric, Hitachi, Siemens, etc.) et de nombreux autres fournisseurs d’équipements clés (isolateurs, poteaux, etc.).


TENDANCES ET ENJEUX


Comment les entreprises peuvent-elles profiter des investissements massifs engagés pour moderniser les réseaux électriques d'ici 2030 ? Notre étude décrypte non seulement les opportunités de croissance mais aussi les mutations profondes du jeu concurrentiel et les défis stratégiques qui redéfinissent l'accès à ces marchés.

Confrontés au vieillissement et à la saturation des infrastructures électriques, les gestionnaires de réseaux doivent renforcer, redimensionner et sécuriser leurs installations. Cette saturation provient avant tout de la multiplication des raccordements : énergies renouvelables, data centers, électrification de procédés industriels. Elle pourrait s'accentuer demain avec l'augmentation attendue de la demande, portée notamment par la mobilité électrique et l'essor des usages numériques. Dans ce contexte, les réseaux s'apprêtent à connaître une décennie de transformation et de croissance sans équivalent depuis le milieu du XX? siècle. Pour profiter pleinement de ces marchés, les groupes d'ingénierie, les fabricants et installateurs devront cependant changer de dimension. Les capacités de production d'équipements essentiels tels que les transformateurs ou les câbles restent en effet très insuffisantes pour répondre aux besoins futurs. Ils sont également confrontés à une pénurie chronique de main-d'œuvre. Dès lors, quelles sont les opportunités d'affaires autour des infrastructures électriques d'ici 2030 ? Et comment l'intelligence artificielle peut-elle améliorer la compétitivité des acteurs ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Une synthèse opérationnelle pour comprendre les opportunités d'affaires autour de l'évolution des réseaux électriques en France d'ici 2030 ainsi que les mutations du jeu concurrentiel

Des chiffres clés sur le marché et son environnement

2. LES ENJEUX ET PERSPECTIVES DU MARCHÉ À L'HORIZON 2030

Les tendances récentes du marché et ses perspectives jusqu'en 2030

  • Les plans d'investissement des gestionnaires du réseau électrique : RTE, Enedis, Réséda et Gérédis

  • La puissance installée d'énergie photovoltaïque et éolienne (2018-2030)

  • Les installations de stockage stationnaire (2018-2030)

  • Le chiffre d'affaires de spécialistes de l'installation de réseaux électriques (2018-2030)

  • Le chiffre d'affaires de fabricants d'équipements pour les réseaux électriques (2018-2030)

L'environnement du marché : consommation et évolution du système électrique français d'ici 2035, relance du nucléaire, développement des data centers, électrification de l'industrie, etc.

Les enjeux et défis stratégiques des entreprises de la filière à moyen terme

  • L'amélioration de la résilience climatique des infrastructures électriques

  • L'adaptation de l'offre à l'essor des solutions de stockage sur le réseau

  • La réduction des délais de raccordement des data centers et des industries électro-intensives

  • Le renforcement de la compétitivité de l'industrie française des réseaux

  • L'intégration du réseau électrique français au sein du continent européen

  • La hausse de l'acceptabilité sociale des projets de lignes à très haute tension

3. LES STRATÉGIES DE CROISSANCE DES ENTREPRISES DE LA FILIÈRE

Le positionnement sur des segments de marché à fort potentiel de croissance

  • Études de cas : Eiffage et Bouygues renforcent leurs activités dans l'éolien offshore en France et en Europe | Fayat assure le raccordement au réseau de grands data centers en Île-de-France

La conquête de parts de marché à l'international : les besoins de modernisation des réseaux en Europe

  • Études de cas : Les stratégies d'implantation à l'étranger de Vinci Énergies et Sediver

La fabrication d'équipements réseaux bas carbone ou recyclés

  • Études de cas : GE Vernova installe les premiers transformateurs RTE certifiés sans SF6 en France | Nexans et Prysmian s'engagent dans l'écoconception et le recyclage des câbles électriques

L'optimisation des opérations de maintenance des réseaux : les apports de l'intelligence artificielle

  • Études de cas : Enedis met l'intelligence artificielle au service de la maintenance prédictive de ses installations | Drone Volt propose des solutions innovantes d'inspection aérienne des lignes électriques

4. LE JEU CONCURRENTIEL

Les forces en présence et en amont et en aval de la filière

  • Le classement et le positionnement des principaux groupes d'ingénierie des réseaux électriques

  • Le classement et le positionnement des principaux fabricants de transformateurs, de poteaux et de pylônes, de câbles électriques, etc.

  • Le classement et le positionnement des principaux installateurs de lignes électriques

Les tendances structurantes du paysage concurrentiel

  • L'évolution du sourcing : RTE privilégie les fournisseurs français pour moderniser ses installations

  • La financiarisation de la filière : les fonds d'investissement renforcent leur présence dans la filière

  • Le pouvoir accru des producteurs de transformateurs

L'analyse de 8 acteurs clés : Enedis, Equans, GE Vernova, Nexans, Prysmian, RTE, Sicame, Vinci Énergies

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

GESTIONNAIRES DE RÉSEAUX

ENEDIS

ÉNERGIE ET SERVICES DE SEYSSEL

GASCOGNE ÉNERGIE SERVICES (GES)

GEDIA ÉNERGIES & SERVICES

GÉRÉDIS DEUX SÈVRES

GREENALP

OYA ÉNERGIES

RÉGIE D'ÉLECTRICITÉ DE THONES

RÉSÉDA

RTE

SICA ÉLECTRICITÉ AISNE

SICAE DE LA SOMME ET DU CAMBRAISIS

SICAE EST

SICAE OISE

SICAP RÉSEAU

SORÉGIE RÉSEAU DE DISTRIBUTION

STRASBOURG ÉLECTRICITÉ RÉSEAUX

SYNELVA

VIALIS


INSTALLATEURS DE LIGNES ÉLECTRIQUES ET ÉQUIPEMENTS

ACTIA ENERGY

AIRTELIS

ARDELEC ÉNERGIE

BÂTIMENT INDUSTRIE RÉSEAUX (BIR)

BCV TECHNOLOGIES

BERNARD BONNEFOND

BOUYGUES ÉNERGIES & SERVICES

BOUYGUES TRAVAUX PUBLICS

CABELTE

CERALEP SN

CHARIGNON

CISE TP

COLAS FRANCE

EIFFAGE ÉNERGIE SYSTÈMES

EIFFAGE ÉNERGIE SYSTÈMES - INFRASTRUCTURES EST

EIFFAGE ÉNERGIE SYSTÈMES - TRANSPORT & DISTRIBUTION

EIFFAGE GÉNIE CIVIL

ÉLECTRO BÉTON

ENGELVIN TP RÉSEAUX

ENTREPRISE DE RÉSEAUX ET SOURCES

ENTREPRISE D'ÉLECTRICITÉ ET D'ÉQUIPEMENT (EEE)

ENTREPRISE REDONNAISE D'ÉLECTRICITÉ (ERE)

EQUANS

ETPM

FAMAR

FAYAT ÉNERGIE SERVICES

FAYAT POWER

FIRALP

FOURNIE GROSPAUD ÉNERGIE

GARCZYNSKI TRAPLOIR

GRANIOU AZUR

GIAMMATTEO RÉSEAUX

GROUPE CAHORS

GROUPE HUET

GROUPE LECLERE

GROUPE NEYS

GROUPE ROVANIER

GUÉRIN

HELLENIC CABLES

IMACAB

IMEFY GROUP

IMPRELORRAINE

INEO POSTES ET CENTRALES

INEO RÉSEAUX CENTRE ATLANTIQUE

INEO RÉSEAUX HAUTE TENSION (INEO RHT)

INEO RÉSEAUX SUD

JDR CABLES SYSTEMS

KYNTUS RÉSEAUX

LE DU RÉSEAUX

L'ENTREPRISE ÉLECTRIQUE

LYONNET BOIS IMPRÉGNÉS

MONSUD

NGE ÉNERGIES SOLUTIONS

NKT

PLP FRANCE

POTAIN TP

RAMPA ÉNERGIES

SADTEM

SATELEC

SCIE THT

SCLE

SEMI France

SERFIM

SERIMETAL

SERPOLLET

SIEBA

SIRA BOIS

SNC TP

SOMELEC

SPAC

SPIE CITYNETWORKS

SPIE NUCLÉAIRE

SPIE THEPAULT

STÉ BRESSANE DE TRAVAUX PUBLICS (SBTP)

STURNO

TRANSFO MATELEC

VINCI ÉNERGIES


FABRICANTS D'ÉQUIPEMENTS

ABB FRANCE

ACOME

CABLERIES LAPP SARL

CHANTIERS DE L'ATLANTIQUE

DALKIA ELECTROTECHNICS

ENSTO NOVEXIA

EPSYS

FRANCE TRANSFO (FT)

GALLIEN BOIS IMPRÉGNÉS

GE VERNOVA

GRID SOLUTIONS

HITACHI ENERGY FRANCE

JST TRANSFORMATEURS

MANUFACTURE D'APPAREILLAGE ÉLECTRIQUE DE CAHORS (MAEC)

MASTER GRID

NEXANS FRANCE

NEXANS POWER ACCESSORIES France

NIDEC ASI

ORMAPOST

PETITJEAN

PRYSMIAN CÂBLES ET SYSTÈMES FRANCE

SCHNEIDER ELECTRIC FRANCE

SEDIVER

SICAME

SIEMENS ENERGY

SNEF

STRADAL

TE CONNECTIVITY SENSORS FRANCE

TORNS FIL DE BOBINAGE

TORNS SOFILEC

TRANSFIX

VALMONT France


GROUPES D'INGÉNIERIE

AKKODIS INGÉNIERIE PRODUIT

ALTEN SUD OUEST

ARCADIS

ARTELIA

ASSYSTEM ENGINEERING AND OPERATION SERVICES

CAP INGELEC

EGIS

EKIUM

EXPLEO FRANCE

GINGER CEBTP

INGEROP CONSEIL ET INGENIERIE (ICI)

RTE INTERNATIONAL

SEGULA ENGINEERING

TRACTEBEL ENGINEERING

ÉTUDES CONNEXES
ÉTUDES CONNEXES
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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

PIERRE BONNET

Collaborateur Xerfi depuis 2022, Pierre Bonnet est en charge des sujets liés à l’agriculture, l’agroalimentaire et les industries chimiques. Il est diplômé de l’IEP de Bordeaux et est titulaire d’un master II en sciences politiques de l’Université Autonome de Madrid.

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