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LE MARCHÉ DU NUCLÉAIRE À L'HORIZON 2030

Réussir l’exécution industrielle d’un cycle d’investissements sans précédent

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Enjeux stratégiques : Prolongation du parc historique, EPR2, réacteurs innovants
  • Prévisions à 2030-2050 : Production, revenus des acteurs, opportunités en Europe
  • Stratégies des acteurs : Maîtrise des coûts et des délais, IA, recrutements, recyclage
  • Dynamiques concurrentielles : Leaders, sous-traitants industriels, start-up des SMR et AMR
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Collection : Precepta Insights

Date de parution : 17/12/2025

Prix : 3 300 €HT

Nombre de pages : 196 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25SCO60

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


En plein renouveau, le marché français du nucléaire est estimé à plusieurs milliards d’euros par an. Rien qu’en 2025, EDF a consacré plus de 5 milliards d'euros à l’exploitation et à la maintenance de ses 18 centrales nucléaires en France. Un montant qui augmentera encore sensiblement au cours des prochaines années en raison du vieillissement des réacteurs et de la prolongation annoncée de la durée de fonctionnement des centrales. Par ailleurs, la construction confirmée de 6 nouveaux réacteurs EPR2 en France a enclenché un nouveau cycle d’investissement dans la filière française.


Au-delà d’EDF et d’Orano, respectivement leaders de la construction-exploitation de centrales et du cycle du combustible, l’industrie du nucléaire française compte un tissu industriel dynamique de sous-traitants qui montent en puissance pour anticiper les chantiers des futurs EPR2. Parmi eux figurent d’importants groupes du BTP (Vinci, Eiffage, Bouygues, etc.), des ingénieristes de renom (Assystem, Alten, etc.) ainsi qu’un large écosystème de PME et d’ETI spécialisées (Groupe M, CSTI Groupe, etc.). Plusieurs start-up, comme Jimmy Energy, Naarea, Newcleo, ou encore Thorizon, se sont par ailleurs récemment lancées dans le développement petits réacteurs modulaires (SMR) et ambitionnent de révolutionner le marché.


LES INSIGHTS DE L’ÉTUDE


La filière nucléaire française s'engage dans le plus vaste cycle d'investissements de son histoire récente. Comment transformer cet effort considérable en succès industriel et économique ?

À l'horizon 2030-2035, les acteurs de ce marché devront mener de front une série de chantiers majeurs : construction des EPR2, modernisation et prolongation du parc existant, renforcement des capacités de retraitement des combustibles usés, ou encore développement des petits réacteurs modulaires. La simultanéité de ces programmes mobilisera l'ensemble de l'industrie nucléaire nationale. Après les dérives observées sur les EPR1, la maîtrise des délais et des coûts constituera toutefois un enjeu déterminant pour la crédibilité industrielle et financière du nouveau nucléaire. En parallèle, la reconstitution et le renouvellement des compétences techniques seront indispensables pour sécuriser la montée en cadence de la supply chain.

Dans ce contexte, disposer de repères clairs devient déterminant. Cette nouvelle étude permet :

  • d'identifier les véritables enjeux clés auxquels doivent faire face les acteurs ;
  • d'évaluer la maturité des projets de petits réacteurs modulaires ;
  • de cibler les opportunités européennes pour les sous-traitants français ;
  • d'orienter les décisions d'investissement et de positionnement.

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET LES ENJEUX STRATÉGIQUES

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les 10 clés d'analyse identifiées par nos consultants pour éclairer les décisions stratégiques

Les insights détaillés pour comprendre les réelles perspectives du marché ainsi que les défis pour tirer pleinement parti du renouveau du nucléaire en France et en Europe

Des chiffres exclusifs sur le marché français du nucléaire et ses perspectives

2. LA DYNAMIQUE DU MARCHÉ ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2030-2050

Les tendances récentes du marché et ses perspectives

  • La disponibilité du parc et la production d'électricité nucléaire

  • Le chiffre d'affaires des spécialistes de l'ingénierie et de la maintenance (panel Xerfi)

  • Le chiffre d'affaires de la fabrication d'équipements pour l'industrie nucléaire (panel Xerfi)

  • Nos scénarios à 2050 : évolution du parc de production nucléaire en France et opportunités liées à la relance du nucléaire en Europe et dans le monde pour la filière française

Les enjeux, défis et opportunités stratégiques des acteurs du marché

  • La prolongation de l'exploitation du parc historique à 60 ans et au-delà

  • La mise en série des EPR2

  • La montée en puissance du tissu industriel de sous-traitants

  • La résolution des problématiques RH

  • L'industrialisation des premiers réacteurs modulaires innovants

L'environnement du marché en France, en Europe et à l'international : politique énergétique, demande d'électricité, marché européen et mondial (parc en service, évolution de la production/consommation, uranium naturel…)

3. LES STRATÉGIES DE CROISSANCE DES ACTEURS DE L'INDUSTRIE NUCLÉAIRE

La maîtrise des coûts du nouveau nucléaire : industrialisation des EPR2, renforcement de la coordination de la chaîne de valeur, montée en puissance des capacités de production des sous-traitants

  • Études de cas : Framatome investit pour la mise en série des EPR2 | EDF mise sur une approche partenariale pour assurer une coordination renforcée des sous-traitants | Groupe M, IWF et Fives Nordon se renforcent dans le nucléaire

L'augmentation des performances du parc historique : prolongation et optimisation des dépenses d'exploitation du parc, rôle de l'intelligence artificielle (IA) dans la maintenance prédictive, la réduction des arrêts de production

  • Études de cas : Exanodia et Onet Technologies fiabilisent les soudures nucléaires grâce à l'IA | SPIE utilise des procédés cryogéniques pour la maintenance des réacteurs nucléaires en France

La montée en compétences de la filière française : besoins de main-d'œuvre d'ici 2035, leviers pour attirer les talents

  • Étude de cas : EDF crée son propre centre de formation au nucléaire à Marseille

Le développement de réacteurs nucléaires innovants : panorama des projets et technologies dans le monde, focus sur les AMR à sels fondus et les initiatives françaises dans la production de chaleur nucléaire

  • Études de cas : EDF relance son projet Nuward | Calogena et Jimmy Energy avancent dans la chaleur nucléaire | Thorizon innove pour réduire la corrosion dans les réacteurs à sels fondus, etc.

Le recyclage et la valorisation des déchets nucléaires

  • Études de cas : Orano consolide ses positions dans la fabrication de MOX | EDF reconvertit la centrale de Fessenheim en centre de recyclage des métaux faiblement irradiés, etc.

4. LA CONCURRENCE : FORCES EN PRÉSENCE ET DYNAMIQUES ACTUELLES

Les principaux acteurs au niveau mondial : top 15 des exploitants de centrales, principaux acteurs du cycle du combustible, positionnement de 39 start-up développant des réacteurs innovants, focus sur 51 start-up de la fusion nucléaire

Les principaux acteurs en France : présentation de 30 grands acteurs français (Assytem, Boccard, Ortec, etc.), de 70 sous-traitants (André Laurent, Loire Industrie, Alfeor, etc.) et de 40 start-up (Calogena, DessIA, Exanodia, etc.)

L'évolution du paysage concurrentiel : stratégies d'EDF pour préparer le nouveau nucléaire, mobilisation des sous-traitants, consolidation à venir sur le segment des petits réacteurs modulaires en France

Les fiches d'identité de 11 acteurs clés : Altrad, Bouygues, Calogena, EDF, Eiffage, Framatome, Jimmy Energy, Newcleo, Orano, Renaissance Fusion, Vinci

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

LEADERS DU NUCLÉAIRE EN FRANCE ET DANS LE MONDE

ATOMENERGOPROM

BRUCE POWER

CAMECO

CENTRUS ENERGY

CGNPC

CHINA NATIONAL NUCLEAR CORPORATION (CNNC)

DUKE ENERGY

ENERGOATOM

EXELON

EDF

KANSAI ELECTRICITY POWER COMPANY

KOREA HYDRO AND NUCLEAR POWER

OPG

ORANO

ROSATOM

TECHNICATOME

WESTINGHOUSE


SOUS-TRAITANTS DE LA FILIÈRE NUCLÉAIRE FRANÇAISE

ACI GROUPE

ACTI GROUP

ACTILEV

ADTE

ALFEOR

ALTAWEST

ALTRAD-ENDEL

ANDRÉ LAURENT

APENGY

ARTELIA

ASSYSTEM

ATELIER CHAUDRONNERIE DE SASSENAGE (ACS)

AUBERT & DUVAL

AXERIEL

BEAUDREY

BERNARD CONTROLS

BOCCARD

BONNAVION

BOUYGUES

CNIM

COTEMP SENSING

CROUZET

CSTI GROUPE

CTP ENVIRONNEMENT

DAHER

DEFONTAINE

DERICHEBOURG

DG SKID

DINATEC

ECM TECHNOLOGIES

EGIS

EIFFAGE

EKIUM

EKOSCAN INTEGRITY GROUP

EMITECH GROUPE

ENTREPRISE GÉNÉRALE LÉON GROSSE

ESSINOX

EUTECTIC ÉQUIPEMENTS & SERVICES

EXPLEO

FAAR PRONERGY

FABRICATION ET MONTAGE DE LORRAINE (FML)

FAYOLLE

FIVES NORDON

FONDERIES DE SOUGLAND

FONDERIES HACHETTE ET DRIOUT

FORGES D'ALBERT

FOSELEV

GE VERNOVA

GÉRARD PERRIER INDUSTRIES (GPI)

GONZALES GROUPE

GROUPE ADF

GROUPE GALILÉE

GROUPE GAMI

HITACHI

IDEALEX

INDUSTRIE

JACOMEX

JST TRANSFORMATEURS

LOIRE INDUSTRIE

MARCEL INDUSTRIE

MASCI GROUPE

MINITRUCKS ROBOTICS

MITSUBISHI HEAVY INDUSTRIES (MHI)

MTI

NEXANS

OAKRIDGE

ONET

ORTEC

PICHON CONSTRUCTIONS MÉCANIQUES

PONTICELLI FRÈRES

SCHNEIDER ELECTRIC

SILÉANE

SPIE

TRACTEBEL

VULCAIN ENGINEERING

VALSERVEVE

VELAN


START-UP INNOVANTES PRÉSENTES EN FRANCE

ABGX

AM3L

AMIRAL TECHNOLOGIES

ARCHEOS

ASK FOR THE MOON

BEWEIS

BLUE CAPSULE

CALOGENA

COSMO TECH

DAMAVAN

IMAGING

DESSIA

EXANODIA

FASTPOINT

GAMBI-M

GAUSS FUSION

GEN-F

HEXANA

HORIZON DATA SERVICES

ICOHUP

INNOWTECH

JIMMY ENERGY

NAAREA

NEWCLEO

NEXESS

NEXT ENGINEERING

NIMBL'BOT

OTRERA NUCLEAR ENERGY

RENAISSANCE FUSION

SETSAFE

STELLARIA

THORIZON

TRANSMUTEX

ÉTUDES CONNEXES
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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION PRECEPTA INSIGHTSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

PRECEPTA Insights est la première collection d'intelligence stratégique en France, conçue spécifiquement pour répondre aux besoins des dirigeants et managers. Nos études, élaborées par nos experts, s'appuient sur des analyses rigoureuses des marchés, des évolutions-clés de chaque activité, ainsi que des stratégies et performances des entreprises.

Chaque rapport présente les préconisations stratégiques de nos experts, basées sur une analyse approfondie des données rigoureuses et pertinentes rassemblées dans l’étude. Les « insights PRECEPTA » proposent des recommandations pour stimuler la réflexion des dirigeants et managers dans leur processus de décision.

PIERRE BONNET

Collaborateur Xerfi depuis 2022, Pierre Bonnet est en charge des sujets liés à l’agriculture, l’agroalimentaire et les industries chimiques. Il est diplômé de l’IEP de Bordeaux et est titulaire d’un master II en sciences politiques de l’Université Autonome de Madrid.

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