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Les défis de l'industrie aéronautique et spatiale française face au contexte géopolitique

VIDÉO | Publié le 10 Avril 2024

Industrie



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Une vidéo présentée par Alix Merle

Comment l’industrie aéronautique et spatiale française peut-elle surmonter les défis productifs actuels tout en renforçant sa compétitivité ? Cette étude exclusive identifie les 10 leviers majeurs pour aider le secteur à répondre à l’essor de la demande alors que les problèmes de recrutement et de sourcing sont criants. Les experts de Xerfi soulignent en particulier l’importance pour les sous-traitants de sécuriser leurs approvisionnements. Le point le plus sensible concerne la fourniture en titane. En effet, sa part varie de 5 à 15% du poids d’un avion selon les modèles. Avant le conflit russo-ukrainien, la France importait près de 50% de son titane de Russie, une source désormais menacée par la guerre. En parallèle, les industriels doivent adopter un modèle clairement centré sur les services dans le but d’atténuer l’impact des cycles économiques, de générer des revenus plus récurrents et de rehausser la qualité de l’offre.


Dès lors, comment faire entrer l’aéronautique dans une logique plus servicielle ? Quels sont les moyens concrets pour atténuer les risques de rupture d’approvisionnement ? Et quelles stratégies pertinentes pour améliorer la compétitivité-prix des usines françaises face à la concurrence croissante des pays à bas coûts ?


En réponse à ces enjeux, les acteurs de l’industrie aéronautique et spatiale activent pour le moment 5 leviers :


• Premièrement, l’augmentation des cadences de production, avec pour certains intervenants la volonté de réduire la dépendance aux approvisionnements russes.
• Deuxièmement, l’amélioration de la compétitivité-prix grâce aux fusaqs, délocalisations, ou encore via la robotisation.
• D’autres à l’instar d’Airbus cherchent à rendre leurs revenus plus récurrents.
• Autres axes : la maîtrise de l’infrastructure numérique des systèmes, tout particulièrement chez Airbus,
• et enfin, les investissements dans les propulsions électriques et hydrogène et plus largement dans la décarbonation des activités.


Au-delà de l’analyse détaillée des stratégies en cours des industriels, les consultants de Xerfi livrent dans cette étude leurs recommandations stratégiques aux acteurs de l’industrie aéronautique et spatiale. Ce rapport intègre également une analyse détaillée des fondamentaux du secteur et de son environnement, ainsi que des prévisions sur le marché jusqu’en 2026.


Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique, vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.

POUR APPROFONDIR LE SUJET
L'industrie aéronautique et spatiale

Surmonter les défis productifs et renforcer la compétitivité de la filière

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