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L'industrie mondiale des médias

Un résumé exécutif présentant les grandes conclusions de l'étude

L'étude du marché mondial et de l'activité des leaders

L'analyse détaillée des performances des grands groupes cotés

Les classements et positionnements des leaders du secteur

1950 HT

Référence24XCOM04Pages114FormatPDF
Dernière mise à jour05/08/2024Langues
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ANALYSER LE MARCHÉ

En plus d'une vision complète de l'environnement du secteur et de la demande (facteur économique, facteurs socio-économiques, facteurs technologiques, etc.), l'étude vous livre notre analyse exclusive sur l'industrie mondiale des médias et ses perspectives.

DÉCRYPTER LES AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS

Optimisation de la structure opérationnelle, recentrage et concentration des activités, amélioration de la rentabilité, monétisation des contenus, essor des services FAST, partenariats, consolidation à l'international ou encore diversification des revenus : le rapport détaille les leviers de croissance actionnés par les leaders mondiaux des médias, après l'analyse de leurs principales forces et faiblesses.

COMPRENDRE L'ÉVOLUTION DU JEU CONCURRENTIEL

Cette étude propose également une analyse financière individualisée et agrégée des performances financières des opérateurs. Elle décrypte notamment l'évolution du chiffre d'affaires des leaders analysés.

Plan détaillé

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LA SYNTHÈSE ET LES PAGES CLÉS DE L'ÉTUDE

La synthèse apporte tous les éléments pour comprendre les tendances majeures du secteur, les évolutions prévisibles, en tirant parti des analyses sur les perspectives du marché et des stratégies des acteurs.

LE CHAMP DE L'ÉTUDE

VUE D'ENSEMBLE

LES FONDAMENTAUX DE L'ACTIVITÉ

L'ENVIRONNEMENT SECTORIEL

  • Vue d'ensemble
  • Le rôle des pouvoirs publics
  • Les facteurs économiques
  • Les facteurs socio-démographiques
  • Les facteurs technologiques

LE MARCHÉ MONDIAL DES MÉDIAS

  • L'offre (répartition du marché mondial, focus États-Unis et Union européenne)
  • Le marché publicitaire mondial
  • La transition numérique
  • Les canaux utilisés pour s'informer (Internet, télévisions, presse écrite, supports)
  • La demande
  • La perception des médias

L'ACTIVITÉ ET LES PERFORMANCES DES LEADERS

  • Le chiffre d'affaires
  • L'activité et les performances individualisées

L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

  • Les 5 forces de Porter (Vue d'ensemble)
  • La concurrence des géants du numérique
  • L'intensification de la concurrence
  • L'essor des services FAST
  • L'influence des pouvoirs publics
  • Le pouvoir de négociation des clients
  • La concurrence élargie des autres contenus en ligne
  • Le pouvoir de négociation des fournisseurs

LES STRATÉGIES DES LEADERS

  • Vue d'ensemble
  • L'optimisation de la structure opérationnelle
  • Le recentrage et la concentration des activités
  • L'amélioration de la rentabilité et la monétisation des contenus
  • La politique de partenariats
  • Le marché du sport comme moteur de croissance
  • Les stratégies de consolation à l'international
  • La diversification des revenus
  • Le classement de 10 leaders mondiaux des médias analysés dans l'étude
  • Les indicateurs clés de performances des 10 leaders (croissance du chiffre d'affaires)
  • L'analyse SWOT des 10 acteurs
  • BBC
  • Bertelsmann
  • Charter Communications
  • Comcast
  • Fox Corporation
  • News Corp
  • Paramount Global
  • The Walt Disney Company
  • Vivendi
  • Warner Bros Discovery

Sociétés étudiées

B
BBC
BERTELSMANN
C
CHARTER COMMUNICATIONS
COMCAST
F
FOX CORPORATION

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OLIVIER LEMESLE

Olivier Lemesle

Directeur d'études

Directeur d’études et responsable qualité et formation chez Xerfi, Olivier Lemesle analyse de nombreux secteurs. Expert en analyse financière et prospective, il encadre les analystes, supervise la qualité méthodologique et structure les outils et les données.

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