
Collection : Essential
Date de parution : 02/12/2024
Prix : 990 €HT
Nombre de pages : 263 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 25SAE68
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Le marché français des centres d’appels externalisés représentait 3,56 Md€ en 2023 d’après les données SP2C et EY. Deux principaux types de centres d’appels peuvent être distingués : les centres d’appels internes à une entreprise (environ 80% du marché français) et les centres externalisés (20%). Dans ce dernier cas, le donneur d’ordres confie à un prestataire spécialisé le soin de traiter les demandes de sa clientèle ou d'effectuer pour son compte des enquêtes téléphoniques. Les opérateurs télécoms, les fournisseurs d’énergie et les bancassureurs sont les trois principaux débouchés des spécialistes de l’externalisation de la gestion de la relation client.
Le marché français des centres de contacts est dominé par des outsourceurs d’envergure internationale (Teleperformance, Concentrix, etc.) qui sont dimensionnés pour gérer l’expérience client de grands comptes. Ces acteurs doivent néanmoins composer avec la montée en puissance de spécialistes offshores de la relation client, à l’image d’Intelcia ou de Konecta, ainsi qu’avec la menace des centres d’appels internalisés, qui sont de plus en plus nombreux à s’ouvrir à des clients tiers. C’est par exemple le cas de Nextalk, filiale de Crédit Mutuel Arkéa, qui compte parmi ses principaux clients Société Générale ou BoursoBank.
TENDANCES ET ENJEUX
La montée en puissance de l’IA ne signe pas la fin des outsourceurs — elle en redéfinit les contours.
Pris en étau entre une pression continue sur les marges et l’irruption de l’intelligence artificielle générative, les gestionnaires de centres d’appels doivent réinventer leur modèle pour rester compétitifs. L’externalisation de la relation client ne se joue plus uniquement sur le terrain du coût : elle s’enrichit de nouveaux leviers — montée en gamme de l’offre, intégration de solutions prédictives, déploiement multicanal. Face à des débouchés toujours porteurs (banque-assurance, tourisme…) et à la complexification des parcours clients, les prestataires misent sur l’IA pour se repositionner sur des prestations à plus forte valeur ajoutée. Dans ce contexte, les stratégies d’offshoring, les alliances technologiques et la diversification vers le conseil numérique deviennent des différenciateurs clés.
Cette étude exclusive vous permet d’anticiper l’évolution du chiffre d’affaires pour 2025, de décrypter les stratégies de repositionnement et d’identifier les profils d’acteurs les plus résilients.
Quelles sont les prévisions de croissance du chiffre d’affaires des outsourceurs en 2025 ?
Quelles typologies d’acteurs parviennent à enrayer l’érosion des marges dans un environnement à coûts tendus ?
Comment l’intégration de l’IA redéfinit-elle les offres, les parcours client et les modèles économiques du secteur ?
LA SYNTHÈSE
LES PRÉVISIONS DE XERFI POUR 2025
LE SECTEUR EN UN CLIN D'ŒIL
LES DERNIERS FAITS MARQUANTS DE LA VIE DES ENTREPRISES
LE CHAMP DE L'ÉTUDE
LES FONDAMENTAUX DE L'ACTIVITÉ
LES DÉTERMINANTS DE L'ACTIVITÉ
L'ENVIRONNEMENT SECTORIEL JUSQU'EN 2024
LES TENDANCES DE L'ACTIVITÉ
LES INDICATEURS DE L'ACTIVITÉ JUSQU'EN 2024
LES PRÉVISIONS DE XERFI POUR 2025
LES CONCLUSIONS ET PRÉVISIONS FINANCIÈRES
LES POINTS DE REPÈRE
LES PERFORMANCES DU SECTEUR
LA MÉTHODOLOGIE
LA STRUCTURE ÉCONOMIQUE DU SECTEUR
L'ÉVOLUTION DU TISSU ÉCONOMIQUE
LES CARACTÉRISTIQUES STRUCTURELLES
LE MODÈLE D'AFFAIRES DES CENTRES DE CONTACT
LES PRINCIPAUX ACTEURS ET LEUR POSITIONNEMENT
LES FICHES D'IDENTITÉ
LES DERNIERS FAITS MARQUANTS DE LA VIE DES ENTREPRISES
LES PRINCIPALES SOCIÉTÉS DU SECTEUR
Cette partie, mise à jour tous les mois, vous propose de mesurer, situer et comparer les ratios financiers de 200 opérateurs du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune des sociétés (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et les tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés.
Exemple de sociétés dont les comptes sont traités dans l'étude
118 218 LE NUMÉRO
2AS
3MEDIA
ACCOLADE
ACS E SANTÉ
ADDECOM OUEST
ADM VALUE
AJC + CONSULTANTS
ALEO
ALLO TAXI NICOIS
AMBASSY
AMICIO GRAND OUEST
AMICIO HAUTS DE FRANCE
ANSTEL
ANTELES
APPEL 24 24
APPEL 24 INGÉNIERIE ET CONSEIL
APPROCHE SUR MESURE (ASM)
AQUITEL
ARGENCE DÉVELOPPEMENT
ARMATIS AUXERRE
ARMATIS BORDEAUX
ARMATIS BOURGOGNE
ARMATIS CENTRE
ARMATIS FRANCE
ARMATIS ÎLE-DE-FRANCE
ARMATIS NORD
ARMATIS NORMANDIE
ARMATIS POITIERS
ARMATIS TOURAINE
ARMATIS VILLENEUVE D'ASCQ
ARPEAS GROUP
ASSISTANCE MAÎTRISE EXPERTISE
ASTUS
AT-CALL
ATELIANCE
AUTOCOM-SOLUTIONS
AUTOSPHÈRE CONTACT
AVISO DIRECT
AWP RÉUNION
BLUELINK
BLUELINK INTERNATIONAL
BLUELINK INTERNATIONAL STRASBOURG
BOOMERANG
BOULANGER CUSTOMER CARE
BOXCONT@CT
CAB+
CALL FOR YOU
CALL INSURANCE
CALL MEDI CALL
CALL TO ACTION
CALLWEB
CAMARIS
CAMPINFO SERVICES
CAP2CALL
CAPDUNE
CAR LOVERS CONNECT
CARREFOUR SERVICES CLIENTS
CAUX -FORMATIQUE
CEACOM
CENTRAPEL
CENTRE DE RELATION CLIENTÈLE EUROPÉEN
CENTRE RELATIONS CLIENTS
CERTICALL
COLD LINE
COMETZ
COMME J'AIME SATISFACTION CLIENTS
COMPÉTENCE CALL CENTER PARIS
CONDUENT BUSINESS PROCESS SOLUTIONS
CONNEXITE SANTÉ
CONTACT 24 HEURES SUR 24
CONTACT ATTITUDE
CONTAXIUM BRETAGNE
CONTAXIUM OCCITANIE
CONVERS TELEMARKETING
CORSICA PHONE SERVICES
COSEL
CRM 02
CRM 11
CRM 13
CRM 57
CRM 67
CRM 71
CRM 72
CRM 80
CRM 92
DE PAUW
DEAFI
DIALOG
DIATEL
DPI
DR CONSULTING 26
DUACOM
EBOS FRANCE
ELEVEN XXIII
EQUALINE
ESDI EUROPEAN HELP DESK
EURO CRM CARAIBES
EURO CRM FRANCE
EURO CRM NORMANDIE
EURO INFORMATION DIRECT SERVICES (EIDS)
EURO TÉLÉ SERVICES
EUROPHONE
EVEN MEDIA INTERACTIVE
EXCELIA
FIL@COM SERVICES
FOUNDEVER FRANCE
GÉNÉRALE DE TÉLÉACTIVITÉS (GTA)
GESADOUR
GESNORMANDIE
GROUPE TERRE D'APPELS
H2A TELEMARKETING
HERMES PHONING
HIGH CONNEXION
HOMEFRIEND
INALVEA DÉVELOPPEMENT
INSER'TEL
INTELCIA FRANCE
INTELCIA INTERNATIONAL
INTERSTIS
IPLUSCALL
ISOSELL TÉLÉMARKETING FRANCE
J2F
JPV MEDIA
KE'OPS
KEPHREN
KERING SIGNATURE
KONECTA COURTAGE
KONECTA HOLDING FRANCE
KORUM
LA TÉLÉALARME
LE SECRÉTARIAT MEDICAL
LES CALLS DE MARIE
LVMH CLIENT SERVICES
M2D
MARQUETIS CALL
MARS MARKETING
MEZZO
MULTIASSISTANCE
NETCRACKER TECHNOLOGY FRANCE
NETIZENCALL
NEXTALK
NORDCALL
NOVAXES
ODITY FRANCE
OMIEN 2
OUTSOURCIA
OXANTIS
PAROT CUSTOMER CARE SERVICES
PERFORMANCE DIRECTE
PHARMACOM
PHONE AUTOMOTIVE
PHONE WEB
PREMIÈRE LIGNE
PRO CONTACT 360
PRO DIRECT SERVICES
PROSPECT CENTER
RESASOL
RÉSERVATION ORGANIS MARKETING COMMERC (ROMC)
SATEL
SAXE PRESTATIONS
SAY TOUT COM
SEPTEO SOLUTIONS ADB
SERENEO
SERENIS CENTRE
SERENIS GRAND EST
SERENIS HOLDING
SERENIS SERVICES
SERVICES COMMUNICATIONS ET PROMOTIONS
SONEO
STÉ COOPÉRATIVE TAXI-RADIO DE LYON
SUPPORTER
TAKTIM
TALK FUNDRAISING
TCA
TEC TOURCOING EXCELLENCE CENTER
TÉLÉMARKETING OI
TÉLÉMARKETING SERVICE
TELEPERFORMANCE FRANCE
TÉLÉPERFORMANCE NC
TÉLÉPRO
TÉLÉTECH INTERNATIONAL
TELLIS TÉLÉPHONE LIMOUSIN SERVICES
TESSI DOCUMENTS SERVICES CENTRE DE RELATIONS CLIENTS LYON
TESSI DOCUMENTS SERVICES CENTRE DE RELATIONS CLIENTS METZ
TESSI GESTION ASSURANCE
THE CUSTOMER COMPANY
THELEM
THEMARKETPLACE
U-PROGRESS
VAL THORENS RÉSERVATION
VIPP & PHILIPPE
VOLUMA
VOLUMAX
VONAGE FRANCE
VOXENS SERVICES
WGE
WTG
XILOPHONE
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Essential est un outil d’analyse économique indispensable pour les professionnels désireux de comprendre et d’analyser en profondeur l’activité d’un secteur. Il permet d’examiner les évolutions majeures, d’anticiper les tendances futures, de cerner les mutations importantes, d’identifier les acteurs clés ainsi que leur positionnement concurrentiel, de comprendre leurs performances. Fort de plus de 800 études couvrant aussi bien le spectre national qu’international, Essential offre des prévisions exclusives et fournit toutes les informations nécessaires pour comprendre les dynamiques sectorielles.
Diplômé de l'IEP de Toulouse et arrivé à Xerfi depuis 2013, Olivier Lemesle est directeur d'études et responsable qualité/formation. Il a notamment en charge l'encadrement des études de la collection Essential, tous secteurs d'activités confondus.
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