

L'industrie mondiale du pétrole
UN RÉSUMÉ EXÉCUTIF PRÉSENTANT LES GRANDES CONCLUSIONS DE L'ÉTUDE
UNE ÉTUDE AU FORMAT SLIDE, OPÉRATIONNELLE ET SYNTHÉTIQUE
L'ÉTUDE DU MARCHÉ MONDIAL ET DE L'ACTIVITÉ DES LEADERS
L'ANALYSE DÉTAILLÉE DES PERFORMANCES DES GRANDS GROUPES COTÉS
LES CLASSEMENTS ET POSITIONNEMENTS DES LEADERS DU SECTEUR
1950 € HT
ANALYSER LE MARCHÉ
En plus d'une vision complète de l'environnement du secteur et de la demande (facteurs macroéconomiques, éléments socio-démographiques, facteurs technologiques et la transition écologique, etc.), l'étude vous livre notre analyse exclusive sur l'industrie mondiale du pétrole et ses perspectives.
DÉCRYPTER LES AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS
Rationalisation et verdissement des activités, décarbonation du raffinage, diversification vers les énergies renouvelables, maintien des investissements dans les hydrocarbures, renforcement des positions dans les hydrocarbures conventionnels, intégration des outils numériques : le rapport détaille les leviers de croissance actionnés par les leaders mondiaux de l'industrie du pétrole, après l'analyse de leurs principales forces et faiblesses.
COMPRENDRE L'ÉVOLUTION DU JEU CONCURRENTIEL
Cette étude propose également une analyse financière individualisée et agrégée des performances financières des opérateurs. Elle décrypte notamment l'évolution du chiffre d'affaires et du taux de résultat d'exploitation des leaders analysés.
Plan détaillé
LA SYNTHÈSE ET LES PAGES CLÉS DE L'ÉTUDE
- La synthèse apporte tous les éléments pour comprendre les tendances majeures du secteur, les évolutions prévisibles, en tirant parti des analyses sur les perspectives du marché et des stratégies des acteurs.
LE CHAMP DE L'ÉTUDE
VUE D'ENSEMBLE
LES FONDAMENTAUX DE L'ACTIVITÉ
L'ENVIRONNEMENT SECTORIEL
- Vue d'ensemble
- Les facteurs économiques
- Les tendances socio-démographiques
- Les facteurs technologiques
- Les facteurs environnementaux
LE MARCHÉ MONDIAL DU PÉTROLE
- L'offre : production, répartition géographique, principaux pays producteurs, investissements, réserves mondiales prouvées
- La demande : consommation d'énergie primaire, consommation de pétrole, répartition géographique, consommation par secteur
- Les prix : principaux bruts de référence, cours du Brent
- Le commerce international : exportations et importations de pétrole brut et de produits pétroliers
L'ACTIVITÉ ET LES PERFORMANCES DES LEADERS
- Le chiffre d'affaires
- Le taux de résultat d'exploitation
- La répartition géographique des revenus
- L'activité et les performances individualisées
L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL
- Les 5 forces de Porter (Vue d'ensemble)
- La concurrence intra-sectorielle
- Le pouvoir de négociation des fournisseurs
- La menace des nouveaux entrants
- L'influence des pouvoirs publics
- La menace des produits de substitution
LES STRATÉGIES DES LEADERS
- Vue d'ensemble
- La rationalisation des activités
- Le verdissement de l'activité
- La décarbonation du raffinage
- La diversification vers les énergies renouvelables
- Le maintien des investissements dans les hydrocarbures
- Le renforcement des positions dans les hydrocarbures conventionnels
- L'intégration des outils numériques
- Tirer parti du potentiel de l'intelligence artificielle
- Le classement de 10 leaders mondiaux de l'industrie pétrolière analysés dans l'étude
- Les indicateurs clés de performances des 10 leaders (croissance du chiffre d'affaires et taux d'EBIT)
- L'analyse SWOT des 10 acteurs
- Aramco
- BP
- Chevron
- Eni
- ExxonMobil
- Petrobras
- Petrochina
- Royal Dutch Shell
- Sinopec
- TotalEnergies
Sociétés étudiées
Expert
Au-delà de nos études, XERFI met à votre disposition son expertise sous forme d'échanges téléphoniques préparés, immédiatement actionnables et centrés sur les secteurs qui vous intéressent.

Olivier Lemesle
Directeur d'études
Directeur d’études et responsable qualité et formation chez Xerfi, Olivier Lemesle analyse de nombreux secteurs. Expert en analyse financière et prospective, il encadre les analystes, supervise la qualité méthodologique et structure les outils et les données.
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