LE CONSEIL EN RSE ET DÉVELOPPEMENT DURABLE

Face à des budgets plus serrés et au backlash réglementaire, comment le conseil en RSE peut-il défendre sa valeur ?

Les cabinets de conseil en développement durable affrontent aujourd'hui une double rupture. D'un côté, l'attentisme lié à la révision des directives CSRD et CSDDD a gelé de nombreux projets. Une situation qui fragilise les acteurs trop dépendants des missions de conformité. De l'autre, l'essor de l'intelligence artificielle automatise la collecte de données, les reportings et les analyses de premier niveau, exerçant une pression accrue sur les prix tout en remettant en cause les modèles fondés sur des prestations trop standardisées. Sous l'effet de ces évolutions, le marché entre dans une phase de correction. Un tri plus sévère s'opère entre offres opportunistes et expertises réellement différenciantes. La demande se redéploie vers des missions à impact économique mesurable : sobriété énergétique, réduction des consommations d'eau, optimisation logistique bas-carbone, amélioration tangible de la QVT, prévention des risques sociaux… Peu à peu la RSE cesse d'être perçue comme un exercice déclaratif coûteux pour s'imposer comme un levier de performance opérationnelle et de maîtrise des risques.

Dans ce contexte, notre étude fournit des repères concrets pour :

• comprendre la recomposition du marché et ses perspectives à 2030 ;
• se différencier dans un environnement plus concurrentiel ;
• activer les leviers de création de valeur liés à l'IA, au digital et à des approches BtoBtoC ;
• anticiper les nouveaux équilibres concurrentiels.

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF ET LES PRÉCONISATIONS STRATÉGIQUES

En seulement quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :

Les 10 préconisations stratégiques des experts de Xerfi à destination des décideurs du marché du conseil en RSE

Les insights détaillés pour identifier les perspectives et opportunités des marchés du conseil en RSE et comprendre comment préserver sa valeur ajoutée face à une conjoncture dégradée et à la révision des engagements européens

Des chiffres exclusifs sur le marché du conseil en développement durable et ses perspectives d'ici 200

2. LES PERSPECTIVES D'ACTIVITÉ DES CABINETS DE CONSEIL EN RSE A L'HORIZON 2030

La dynamique du secteur et notre scénario d'évolution jusqu'en 2030

• L'évolution du marché français du conseil en RSE (2018-2030)

• La dynamique par segment : conseil en responsabilité environnementale et conseil en responsabilité sociale (2017-2030)

• Les performances financières des cabinets de conseil en RSE comparées au macro-secteur du conseil (2018-2024)

• Les gisements de croissance à moyen terme : sobriété énergétique des bâtiments, diminution des consommations d'eau, logistique bas-carbone, green IT, amélioration de la qualité de vie au travail, prévention des risques psychosociaux, etc.

• Les signaux faibles, nouvelles attentes des clients et pratiques à anticiper : réinternalisation des missions de base grâce à l'IA, valorisation des bases de données comme actifs, impact d'une politique européenne protectionniste sur la demande, etc.

Le climat des affaires dans le conseil au 2nd semestre 2025

• L'évolution des tendances prévues des prix, des perspectives d'activité et de la demande jusqu'en septembre 2025

• La part des chefs d'entreprises estimant l'activité limitée par des contraintes financières (2020-2025)

Les données récentes sur les pratiques des entreprises en matière de développement durable

• La réalité du « backlash » RSE : une remise en question des pratiques normées plus qu'un désengagement stratégique

• L'existence d'une fonction RSE dans les entreprises françaises (2017-2025)

• L'évolution du nombre d'entreprises à mission (2019-2025)

3. LES STRATEGIES DE CROISSANCE DES CABINETS

L'utilisation de la technologie pour gagner en productivité : acquisition d'éditeurs de logiciels d'optimisation du reporting extra-financier, recours à l'intelligence artificielle pour accroître la valeur des services, solutions clés en main

L'enrichissement de l'offre des cabinets de conseil en RSE : développement de prestations d'accompagnement à la labellisation RSE, diversification dans le conseil en biodiversité, élargissement de l'offre au secteur public

La certification et le référencement : gagner en visibilité grâce au dispositif Diag Décarbon'Action, référencement par les centrales d'achat public, partenariats de prescription

Les études de cas pour illustrer les stratégies des acteurs : Greenly, Resilio, Evea, Inddigo, O2M Academia, EH Academy, Ekodev, Transition DD, BL Evolution, Deloitte, Hubblo, Ecovadis, Lucie, B-Corp

4. LA CONCURRENCE : FORCES EN PRÉSENCE ET DYNAMIQUES ACTUELLES

Le recensement de 450 cabinets de conseil en développement durable en France

Les chiffres clés, positionnement, moteurs, freins et enjeux par segment : spécialistes du conseil en transition environnemental, spécialistes du conseil en responsabilité sociale, acteurs de l'audit, généralistes du conseil, éditeurs de plateformes de reporting extra-financiers, certificateurs et labels RSE

Les tendances concurrentielles

• Pourquoi le conseil en RSE restera un marché atomisé avec de nombreux consultants indépendants et une place croissante des SCOP ?

• La fin de l'effet d'aubaine de la CSRD : quelles perspectives pour les leaders de l'audit dans le conseil en sustainability ?

• Plans sociaux, repositionnements stratégiques… : quelle est l'ampleur des ajustements engagés par les cabinets historiques ?

• Jusqu'où les éditeurs de solutions logicielles ESG peuvent-ils étendre leurs offres vers le conseil et avec quelles conséquences concurrentielles ?

Les fiches de présentation de 12 acteurs clés du marché : Alcimed, Alixio Group, Alternego, Anthesis, Carbone 4, Deloitte, Ecocert, EPSA, EY, Greenflex, Haatch, In Extenso