
Quels leviers de repositionnement ? Quelles stratégies de croissance et perspectives jusqu’en 2024 ?
Date de parution : 28/11/2022
Prix : 2 950 €HT
Nombre de pages : 214 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Collection : Xerfi Precepta
Référence : 22DIS71
LES TENDANCES ET ENJEUX
La donne est-elle en train de changer pour les opticiens ? Certes, ils ont jusqu'ici démontré leur résistance face à la réforme du 100% Santé et de la crise sanitaire. Leurs stratégies d'adaptation n'y sont pas étrangères : refonte des processus de vente, valorisation des expertises et des spécialisations, tournant écoresponsable, diversification en audioprothèse. Le rythme effréné des ouvertures de magasins par les enseignes traditionnelles et la grande distribution témoigne aussi de la solidité et de l'attractivité du métier.
Pour autant, le choc de l'inflation menace désormais les marges. Les coûts progressent pour les acteurs tandis que certains consommateurs renoncent aux achats plaisir ou descendent en gamme pour leurs lunettes. La compétition va ainsi monter de plusieurs crans et une remise à plat des axes et logiques de développement s'impose. Une chose apparaît clairement selon les conclusions de cette étude : l'approche classique du discount / low cost ne sera en rien le gage de succès d'une stratégie anti-inflation. Dans ce contexte, quels leviers de repositionnement sont à privilégier alors que les problèmes de recrutement vont s'accélérer avec la refonte du cursus de formation des opticiens ? Quelles perspectives se dessinent pour le marché d'ici 2024 ? Et que faut-il attendre de la percée des modèles intégrés ?
LES FONDAMENTAUX DU MARCHÉ
La distribution d'optique consiste en la vente au détail de plusieurs types de produits : verres et montures pour lunettes de vue ou de soleil, lentilles de contact, accessoires et produits d'entretien. Le nombre d'opticiens a quasiment doublé depuis 2010 et dépasse aujourd'hui le chiffre 44 000 professionnels. Les opticiens sous enseignes nationales (groupes coopératifs ou franchises) dominent largement le marché mais de nouveaux modèles low cost et de vente en ligne émergent ces dernières années.
D'après les estimations de Xerfi, le marché de l'optique devrait approcher les 8 milliards d'euros en 2022 en France. Malgré les fortes perturbations engendrées par la crise sanitaire et par la réforme du 100% Santé, le marché a été particulièrement dynamique depuis 2018 avec une croissance annuelle moyenne proche de 4%. L'augmentation des troubles de la vue, conséquence de plusieurs facteurs structurels (vieillissement de la population, hausse du temps passé devant les écrans) a contribué à soutenir les besoins des Français en équipements d'optique.
UNE ÉTUDE POUR :
Anticiper l'évolution du marché de l'optique à l'horizon 2024
L'étude livre des prévisions exclusives sur l'activité des magasins d'optique à l'horizon 2024. Elle propose également une analyse des tendances du marché ainsi qu'une analyse détaillée de la demande. Entre tensions déflationnistes et inflationnistes, quelles tendances l'emporteront ? Et de quelles latitudes un magasin dispose-t-il pour protéger son activité et ses marges ?
Décrypter les recompositions du jeu concurrentiel
Le rapport décrypte les transformations en cours et à venir des rapports de forces au sein de la filière optique. Comment évoluent-ils entre OCAM et opticiens depuis le 100% Santé ? Quels sont les axes de repositionnement des enseignes et des indépendants face aux ambitions d'EssilorLuxottica et des enseignes de GSA ? Et quelle place occuperont les modèles intégrés dans le jeu concurrentiel et l'offre de demain ?
Identifier les enjeux et les modes de développement des acteurs
L'étude passe au crible les grands défis et les priorités stratégiques pour une enseigne ou un magasin : plan de formation et de recrutement, valorisation des expertises et spécialisations, marketing, refonte des processus de vente, gestion des chaînes d'approvisionnement, tournant écoresponsable, omnicanalité, diversification en audioprothèse, optique hors les murs, téléophtalmologie… Quels modes de croissance les opticiens privilégient-ils : croissance interne, rachats, partenariats ?
En quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Le scénario prévisionnel Xerfi à l'horizon 2024
Les défis stratégiques en cours et à venir pour un opticien
L'évolution de la distribution d'optique en France : les grandes tendances
Les besoins des Français en santé visuelle : impacts de la démographie, des modes de vie et de la crise sanitaire
L'accès aux soins visuels
Les impacts du 100% Santé : taux de pénétration et évolution des RAC par catégories et gammes de produits de lunettes, montures et verres
L'optique en ligne : digitalisation des parcours d'achat des clients dans l'optique
L'optimisation de l'implantation des réseaux : extension et rationalisation des enseignes en France et à l'international, développement des DNVB dans la sphère physique
Études de cas : Jimmy Fairly, Optique Lafayette
Le recrutement et la formation : politiques RH, écoles de formation, marques employeurs, repositionnements de concepts
Études de cas : Optical Center, Acuitis, Jimmy Fairly, Atol Ecole, L'Ecole by Krys Group, Le Collectif des Lunetiers, Lissac
Les achats et la gestion des chaînes d'approvisionnement : relocalisations et réinternalisations de productions, offres et démarches écoresponsables, innovations technologiques pour les lunettes (fabrication 3D, sourcing en ligne), regroupements
Études de cas : Krys Group, Lunettes Pour Tous, Acuitis, Alain Afflelou, Ecouter Voir, Cercle Optique, Luz
La conquête et la fidélisation des clientèles : dispositifs marketing omnicanaux, amélioration des parcours de santé visuelle, stratégies servicielles autour de l'IoT, modèles de développement et synergies autour de l'audioprothèse
Études de cas : Alain Afflelou, Krys, EssilorLuxottica, Atol, Optic 2000, Optical Center
Les classements et chiffres clés des têtes de réseaux leaders, centrales d'achats, petites enseignes, GSA, DNVB (CA, points de vente, parts de marché, audience en ligne) et le positionnement des enseignes : cartographie des concepts (prix, expertise, proximité), zones de chalandise, présence en ligne
L'intensification de la rivalité entre compétiteurs : évolution du nombre de magasins d'optique, percée des concepts discount / prix bas et logiques de lutte par les coûts, impacts du 100% Santé sur le jeu concurrentiel
La refonte de la compétition dans la sphère digitale : modèles en compétition (click & mortars, pure players multi-marques, pure players lentilles), nouveaux modèles d'intermédiation et plateformisation du métier
L'évolution du pouvoir de marché des OCAM depuis le 100% Santé : taux de pénétration des réseaux, impacts tarifaires et leviers de pression, points de friction entre OCAM et opticiens, axes de coopération
L'incursion des fabricants dans la distribution : les retombées du rachat de GrandVision par EssilorLuxottica en France
Les offensives de la grande distribution dans l'optique : Monoprix, Intermarché, E. Leclerc, Casino, Carrefour…
Notre scénario prospectif sur le jeu concurrentiel : quelles évolutions attendre à moyen terme ?
LES TÊTES DE RÉSEAUX D'ENSEIGNES
LES DIGITAL NATIVE VERTICAL BRANDS (DNVB)
LES CENTRALES D'ACHAT
LES PRINCIPAUX ACTEURS CITES OU ANALYSES DANS L'ETUDE (liste non exhaustive)
ACUITIS
ALAIN AFFLELOU
ALLIANCE OPTIQUE
ALLOPTICIEN.FR
APEGO
ATOL
ATOL ACCESS
BENOCLE
CARREFOUR OPTIQUE ET AUDIOPROTHÈSE
CASINO OPTIQUE
CDISCOUNT
CDO
CECOP
CERCLE OPTIQUE
CLUB OPTIC LEADER
CONFORTVISUEL
COSTCO
DECATHLON
DIRECT OPTIC
EDEL-OPTICS
ECOUTER VOIR
EASY-VERRES
EASYLUNETTES
EDGARD OPTICIENS
ESPACE OPTIQUE AUCHAN
ESSILORLUXOTTICA
EYEBUYDIRECT
EYE LIKE
FNMF
GADOL
GENERALE D'OPTIQUE
GRANDOPTICAL
GROUPE ALL
GROUPE ONE
INOPTIC
INTERMARCHE
JIMMY FAIRLY
KRYS
L'OPTICIEN QUI BOUGE
LA BORDELAISE DE LUNETTERIE
LE COLLECTIF DES LUNETIERS
LE PETIT LUNETIER
LENSTORE
LENTIAMO
LENTILLESMOINS-CHERES.COM
LES OPTICIENS A DOMICILE
LES OPTICIENS CONSEILS
LES OPTICIENS MOBILES
LISSAC
LUNETTES POUR TOUS
LUNETTESFACTORY.COM
LUNETTESTORE
LUZ
LUZ OPTIQUE
LYNX OPTIQUE
LYNX OPTIQUE YOU DO
MALENTILLE BY AFFLELOU
MISTER SPEX
MONOPRIX
MYMONTURE
OPTALOR
OPTICADOM75
OPTICLIBRE
OPTIC 2000
OPTIQUEAD
OPTICAL CENTER
OPTICAL DISCOUNT
OPTICATHOME
OPTICEO
OPTICIEN-DOMICILE.FR
OPTICIEN24
OPTICIEN REV
OPTICIENS DUROC
OPTICIENS MAURICE FRERES
OPTIK BUDGET
OPTIQUE E.LECLERC
OPTIQUE LAFAYETTE
OPTISSIMO
POLETTE
REV OPTICIENS
SOLARIS
SYM OPTIC
UNIVERS PHARMACIE
VDO
VISIOFACTORY
VISION DIRECT
VISIONET
VISUAL
ZEROPTICAL
C’est plus de 250 études pour décrypter les enjeux et stratégies des entreprises et vous proposer une vision prospective des marchés du jeu concurrentiel.
Nos experts mettent en particulier l’accent sur les facteurs de changement, les inflexions de la concurrence, leurs conséquences stratégiques et les principaux enjeux RSE.
Les études Precepta apportent aux dirigeants une réflexion structurante et des idées stimulantes pour élaborer des décisions stratégiques et piloter le changement.
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