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LE MARCHÉ DE L'EMPLOI FLEXIBLE DES CADRES ET DIRIGEANTS

Management de transition, portage salarial, freelances, intérim cadres : quelles perspectives à l’horizon 2027 ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Nos prévisions exclusives sur le marché d'ici 2027
  • Les tendances prévues de 6 marchés clients
  • De nombreuses études de cas sur les stratégies des acteurs
  • Une cartographie complète de 170 acteurs par domaine de spécialité
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Collection : Focus

Date de parution : Octobre 2025

Prix : 2 950 €HT

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 25SAE103

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PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


L’emploi flexible des cadres et dirigeants regroupe l’ensemble des formes d’activité qui s’écartent du salariat à durée indéterminée. Il s’agit de modalités fondées sur la mission, caractérisées par une autonomie accrue, une durée limitée et une relation contractuelle plus souple entre le professionnel – cadre, dirigeant ou expert indépendant – et l’entreprise cliente.


Ce marché couvre un large éventail de statuts et de pratiques: freelances, cadres indépendants, consultants portés, dirigeants de transition ou encore cadres intérimaires. Tous partagent la même logique : intervenir sur des besoins ponctuels ou stratégiques, tout en conservant une forme d’indépendance et de maîtrise de leur activité.


Le marché se structure autour de quatre univers et profils d’acteurs aux frontières de plus en plus perméables :

  • Les plateformes de freelances (Malt, LeHibou, FreelanceRepublik, LittleBig Connection) facilitent la mise en relation directe entre indépendants et entreprises ;
  • Les sociétés de portage salarial (Freelance.com, Freeland.com, etc.) sécurisent l’activité des cadres indépendants en gérant la facturation, les cotisations sociales et la rémunération, tout en préservant leur autonomie commerciale ;
  • Les acteurs du management de transition (Valtus, Delville Management, EIM France, IMT Partners, Robert Walters, Grant Alexander, Menway, Alixio, Michael Page) accompagnent les dirigeants dans des missions de transformation, de direction ou de redressement ;
  • Les entreprises de travail temporaire spécialisées répondent aux besoins de cadres intérimaires, une forme de flexibilité de plus en plus utilisée pour des fonctions d’encadrement ou d’expertise.

TENDANCES ET ENJEUX


Longtemps cloisonnés, les cabinets de management de transition, sociétés de portage salarial, plateformes de freelances et spécialistes de l'intérim cadres voient aujourd'hui leurs modèles converger. Tous cherchent désormais à étendre leur vivier d'experts au-delà de leur niche d'origine ou, pour certains, à emprunter les codes du modèle voisin. Mais cette transformation s'opère dans un contexte économique moins porteur. Comment alors s'adapter à cette nouvelle donne ?

Les acteurs de l'emploi flexible des cadres et dirigeants ne peuvent plus se contenter de simples ajustements face à un marché en perte de vitesse et une conjoncture peu favorable aux projets d'investissement. Ils doivent repenser en profondeur leur modèle et la valeur ajoutée qu'ils apportent, notamment en matière d'accompagnement des professionnels indépendants. La contraction de la demande et la pression sur les marges les poussent à revoir leurs priorités : diversifier leurs donneurs d'ordres, accélérer l'intégration du digital et de l'intelligence artificielle pour fluidifier le sourcing, affiner le matching et maîtriser les coûts. Ces leviers relèvent moins de la technologie que d'une véritable stratégie de positionnement : devenir de véritables partenaires de transformation, plutôt que de simples fournisseurs de missions. Dans un secteur désormais plus sélectif et exigeant, cette mutation recompose les équilibres concurrentiels et annonce une vague de consolidation. Quels acteurs sauront en tirer parti ? Les groupes RH et les ESN deviendront-ils les nouveaux consolidateurs du marché ? Et quelles perspectives se dessinent à l'horizon 2027 ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Une synthèse opérationnelle pour comprendre les enjeux et perspectives dans le management de transition, le freelancing et le portage salarial à l'horizon 2027 ainsi que les mutations du jeu concurrentiel

Des chiffres clés sur le marché ainsi que des témoignages de dirigeants au plus près des réalités du terrain

2. LE MARCHÉ ET SES PERSPECTIVES À L'HORIZON 2027

La dynamique de l'emploi flexible des cadres jusqu'en 2027

  • L'évolution du nombre d'indépendants diplômés du supérieur

  • Le volume d'activité des plateformes de freelances

  • Le chiffre d'affaires des entreprises de portage salarial

  • Le chiffre d'affaires des entreprises de management de transition

  • L'évolution du nombre de cadres intérimaires

L'environnement du marché jusqu'en 2027

  • Le climat macroéconomique : PIB, climat des affaires, investissement des entreprises, défaillances, etc.

  • La conjoncture sur le marché du travail : évolution de l'emploi, taux d'emplois vacants, nombre de recrutement de cadres et confiance des cadres dans leurs perspectives professionnelles

La conjoncture des principaux débouchés jusqu'en 2027 : services numériques, communication-marketing, assurance, banque-finance, conseil, industrie, formation professionnelle

3. LES STRATÉGIES ET NOUVEAUX AXES DE DÉVELOPPEMENT

La séduction et la fidélisation des cadres : évangélisation du marché, recours à la cooptation, etc.

  • Étude de cas : Expering s'appuie sur la cooptation et le relationnel pour développer son pool de managers

La digitalisation de l'offre et des services : dématérialisation/automatisation des process, recours à l'IA

  • Étude de cas : Digital Portage mise sur le 100% digital pour proposer une offre à prix fixe Étude de cas : comment LeHibou s'appuie sur l'IA pour fluidifier le matching entre les candidats et les offres

L'élargissement des débouchés géographiques

  • Étude de cas : Delville Management se développe en France et à l'international

L'évolution du positionnement sur le marché : diversification des marchés clients, lancements d'offres « premium » destinées aux entreprises, diversification en dehors du cœur de métier

  • Étude de cas : Imfinity, une logique haut de gamme basée sur des « managers augmentés » 
  • Étude de cas : LeHibou se diversifie dans le management de transition et le consulting C-level 
  • Étude de cas : EIM Group met un pied dans le freelancing avec le rachat de Colibee

4. LE JEU CONCURRENTIEL ET SES ÉVOLUTIONS

Les forces en présence : principales plateformes de freelances, entreprises de management de transition et sociétés de portage salarial actives sur le marché français

Les tendances de la concurrence

  • Le décloisonnement des différentes formes d'emploi flexible des cadres

  • La consolidation du marché et notre opinion sur les perspectives de concentration

  • L'intérêt croissant des acteurs du recrutement et des ESN pour l'emploi flexible des cadres Étude de cas : Groupe Menway rachète Weem pour mieux se positionner sur les consultants indépendants

La cartographie de 170 acteurs du freelancing et du management de transition : profil et chiffres clés

Les fiches d'identité détaillées de 8 acteurs majeurs : Didaxis, Freelance.com, FreelanceRepublik, Freeland Group, Malt, LittleBig Connection, Valtus, Wayden

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE

SOCIÉTÉS DE PORTAGE SALARIAL

2I PORTAGE

ACTIS CONSULTANTS

ADDEXPERT

CEGELEM

DIDAXIS

FREELANCE.COM

FREELAND GROUPE

JAM

JUMP

PORTAGEO

RÉGIE PORTAGE


PLATEFORMES DE FREELANCES

404WORKS

ARTELINK

BLUEBIRDS

CEO WORLDWIDE

CHERRY ON THE JOB

CHERRYPICK

CODEUR.COM

COLIBEE

COMATCH

COMET

CRÈME DE LA CRÈME

FINSTART

FIT-IN NETWORK

FREELANCE CONSULTING

FREELANCE ENGINEERING

FREELANCE INFORMATIQUE

FREELANCEREPUBLIK

FREE-WORK

GROUPE ASCALIUM

JANE HOPE

KHDEMTI

KICKLOX

LEGRATIN

LEHIBOU

LESBONS-FREELANCES

LITTLEBIG CONNECTION

MALT

MYTOPMANAGER

ONE MAN SUPPORT

OPTEAMIS

WEEM

WHEELOFWORK

YEETS


ENTREPRISES DE MANAGEMENT DE TRANSITION

400 PARTNERS

A3CONCEPT

ACTISS PARTNERS

ADEQUANCY

ADN TRANSITIONS PARTNERS

ADVEN TRANSITION

AKTHÉA FRANCE

ALCANDRE

ALTERNATIVE MANAGERS

AMADEUS EXECUTIVES

AMAREXIA

AMATCH

ARTHUR HUNT TRANSITION

ASKEE

AXCEL PARTNERS

CAIRN EXPERTS

CAPEXFI

DARINGCO

DELVILLE MANAGEMENT

DIRECT TRANSITION

DIRIGEANTS & INVESTISSEURS

DSM GESTION

EASY TALENT

EGOR TRANSITION

ERG EUROPE

ESSENSYS

ETM GROUP

EULEOS

EXECUTIVE PARTNER GROUP

EXPERING

EXPERIS

FED TRANSITION

FITCH BENNETT PARTNERS

FONTENAY OPERATING MANAGERS

FREELUP

GRANT ALEXANDER EXECUTIVES INTERIM

GROUPE EIM

GROUPE RÉFÉRENCE

GROWAN PARTNERS

HAUSSMANN TRANSITION

HIGHDEV

IMT PARTNERS

INFORTIVE TRANSITION

INSIDE MANAGEMENT

K2 MANAGERS

KEYWE

KINT PARTNERS

LHH RECRUITMENT SOLUTIONS

LOUIS DUPONT

LPLG CONSEIL

LYNK HOUSE

M TRANSITION

MAESTRIUM

MANAGENIUS

MANAGERIM

MANAGERS EN MISSION

MATCHES

MICHAEL PAGE INTERIM MANAGEMENT

MIND TRANSITION

MORGAN PHILIPS EXECUTIVE TRANSITION

ND CONSULTING

NIM EUROPE

OBJECTIF CASH

OPERIS MANAGERS

PALMER TRANSITION

PART TIME EXECUTIVES

PROCADRES INTERNATIONAL

PROEVOLUTION

PROSPHERES DIRIGEANTS

REACTIVE EXECUTIVE

ROBERT WALTERS

ROUSSEAU INTERIM MANAGEMENT

RUSSEL REYNOLDS ASSOCIATES FRANCE

SAPIANCE TRANSITION

SIXIÈME HOMME

SNR PARTNERS

SOLUTIONS TRANSITION

SPENCER STUART

TALENTS & PROJETS

TILLERMAN IM

VALTUS

VALUMEN

WAYDEN


AUTRES PROFILS

ADECCO GROUP

MANPOWER

RANDSTAD

ACTUAL GROUP

SYNERGIE

GROUPE PARTNAIRE

DOMINO RH

GROUPE INTERACTION

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COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

ALEXIS JOUAN

Collaborateur de Xerfi depuis 2019, Alexis Jouan est directeur d'études et expert dans les services aux entreprises. Il est titulaire d’un master en stratégie et finance d'entreprise de Sciences Po Strabourg.

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