De l'intelligence des données à l'expertise augmentée
0AbonnésAbonnésSe connecterSe connecter


LES DÉFIS DU COMMERCE À IMPACT POUR LES MARQUES ET DISTRIBUTEURS

Adopter une approche globale pour construire une offre durable et compétitive

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :

  • Les chiffres clés du commerce à impact dans l'alimentaire et le non-alimentaire
  • Un décryptage complet des nouvelles tendances de consommation
  • Un panorama détaillé des spécialistes du commerce à impact
  • De nombreuses études de cas sur les initiatives des marques et enseignes
PanierAJOUTER AU PANIER  |  2 950 €HTAJOUTER AU PANIER  |  2 950 €HT

Collection : Focus

Date de parution : 28/06/2024

Prix : 2 950 €HT

Nombre de pages : 125 pages

Langue : Français

Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier

Référence : 24DIS109

TÉLÉCHARGER LA PRÉSENTATION

PRÉSENTATION
PLAN DE L'ÉTUDE
SOCIÉTÉS ANALYSÉES
ÉTUDES CONNEXES
COLLECTION & ANALYSTE
TÉLÉCHARGER
LA PRÉSENTATION
PRÉSENTATION
EN QUELQUES MOTSEN VIDÉO

PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS


Le commerce à impact se défini par sa capacité à réduire ses externalités négatives sur le plan environnemental, social et sur la santé et le bien-être de ses clients et salariés. Les leviers du commerce à impact sont multiples et interviennent à chaque étape du cycle de vie d’un produit : sa production, sa distribution et sa destruction ou son recyclage dans le cas des biens d’équipements.

Certains commerces sont par nature à impact. C’est notamment le cas des magasins de producteurs locaux, en circuit court, des spécialistes du bio ou encore des boutiques dédiées au made in France. Les commerces qui proposent une alternative à l’achat d’un bien neuf sont aussi considérés à impact, à l’image des boutiques de seconde main, des spécialistes de la location de courte durée ou de la réparation de biens d’équipement. Enfin, quel que soit leur offre, les distributeurs dont le statut est du ressort de l’économie sociale et solidaire sont aussi considérés comme des commerces du fait de leur engagement social.

TENDANCES ET ENJEUX


Comment maintenir sa compétitivité tout en passant à un modèle de distribution plus durable et éthique ? Notre étude exclusive décrypte les stratégies des marques, des distributeurs traditionnels et des centres commerciaux pour accélérer sur la circularité, la décarbonation des activités et sur les offres éco-responsables tout en restant compétitif.

Nous analysons en particulier les réponses des acteurs traditionnels du retail face aux exigences croissantes autour de la responsabilité sociétale et environnementale (RSE). Des contraintes qui émanent d'évolutions réglementaires comme les lois Anti-gaspillage pour une économie circulaire (AGEC) et Climat et Résilience. Elles proviennent également de nouvelles tendances de consommation ou encore de la concurrence de spécialistes du commerce à impact : enseignes de produits bio et circuits courts, magasins de producteurs, acteurs de la seconde main et de la réparation... L'amélioration de l'empreinte sociale et écologique des marques et de la grande distribution entraîne cependant des coûts supplémentaires significatifs alors que le prix demeure un élément clé pour le consommateur français. Dès lors, où en sont réellement les acteurs du retail en matière de commerce à impact ? Quels sont les outils pour encourager la circularité chez les distributeurs et décarboner les modèles ? Et quels sont les segments du commerce à impact les plus porteurs sur le marché alimentaires et celui des biens d'équipements de la maison et de la personne ?

PLAN DE L'ÉTUDE

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Une synthèse opérationnelle pour comprendre la dynamique des principaux segments de marché du commerce à impact et identifier les leviers pour adapter le modèle des enseignes traditionnelles du retail aux exigences en matière de RSE

Des chiffres clés sur le commerce à impact

Une sélection de pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude

2. LE COMMERCE À IMPACT : DYNAMIQUES ET PERSPECTIVES PAR SEGMENT

La dynamique des principaux marchés « à impact » et les attentes des consommateurs

  • Le bio, les produits alternatifs, le vrac et la vente directe dans l'alimentaire

  • La seconde main et les services de réparation

  • Les attentes des consommateurs en matière de consommation responsable

Les indicateurs du commerce à impact dans l'alimentaire : chiffre d'affaires et dynamique des ventes de produits bio et alternatifs, des circuits courts, des produits régionaux et du vrac

Les indicateurs du commerce à impact dans l'hygiène-beauté : analyse du phénomène de la clean beauty et chiffre d'affaires des ventes de cosmétiques bio et naturels

Les indicateurs du commerce à impact dans le non alimentaire : engouement pour la seconde main, réparation de biens d'équipement, location et implications du made in France dans les arbitrages de consommation

Les évolutions réglementaires en faveur du commerce à impact : conséquences de la nouvelle directive CSRD sur le reporting extra-financier, lois « AGEC » et « Climat et Résilience », statut des sociétés à mission

3. LES STRATÉGIES À IMPACT DES ACTEURS DANS LE COMMERCE DE BIENS D'ÉQUIPEMENTS

Les spécialistes du commerce à impact par segment : forces en présence et logiques de développement

  • Les spécialistes de la seconde main

  • Les acteurs de l'économie sociale et solidaire

  • Les principales marques ayant le statut de société à mission

La riposte des distributeurs traditionnels et des centres commerciaux

  • Le panorama des principaux leviers en faveur du commerce à impact

  • Le niveau d'engagement des principaux circuits de distribution spécialisés

  • L'offensive des distributeurs sur le marché de la seconde main 
    Études de cas : le concept d'achat-revente de E.Leclerc Occasion ; l'offre de Boulanger 2nd Life arrive en magasin

  • La mise en avant des produits écoresponsables ou made in France 
    Études de cas : Leroy Merlin lance un dispositif de scoring, le Home Index ; Good is Beautiful, le label écoresponsable de Maisons du Monde ; Camif privilégie les meubles made in France ; Decathlon vise 100% de produits écoconçus d'ici 2026

  • La montée en puissance des services de réparation 
    Étude de cas : Darty Max, un abonnement aux services de réparation

  • Les centres commerciaux ouvrent leurs portes aux commerces à impact

4. LES STRATÉGIES À IMPACT DES ACTEURS SUR LE MARCHÉ ALIMENTAIRE

Les spécialistes du commerce à impact par segment : forces en présence et logiques de développement

  • Les magasins bio : part de marché, parc de magasins et principales enseignes

  • Les épiceries 100% vrac : évolution du réseau et principales enseignes

  • Les circuits courts : association pour le maintien d'une agriculture paysanne (AMAP) et magasins de producteurs

Les marques alimentaires écoresponsables

  • Étude de cas : C'est qui le patron ?! soutient la rémunération des producteurs

Les initiatives des distributeurs alimentaires en matière de commerce à impact

  • La rationalisation de l'offre bio au profit d'autres démarches qualité 
    Étude de cas : Auchan accompagne ses filières qualité dans leur décarbonation

  • Le déploiement du vrac 
    Étude de cas : « En avant vrac ! » publie son registre de solutions harmonisées

  • Les initiatives « anti-gaspi » 
    Étude de cas : « Tous Antigaspi », une marque engagée créée par Carrefour

  • Le développement d'une offre en marques propres « terroirs » 
    Étude de cas : « Producteurs d'Ici », comment Intermarché valorise les producteurs locaux

SOCIÉTÉS ANALYSÉES

900.CARE

ACCORD-BIO

ADOVA GROUP

AH LA VACHE

AIGLE

ALANCIENNE

ALTAREA

ASGOODASNEW

AU VIDE GRENIER

AUCHAN

BACKMARKET

BAROODERS

BEEBS

BENEBONO

BIKED.COM

BIO C'BON

BIOCOOP

BIOMONDE

BONJOUR LE BON

BOULANGER

C'EST QUI LE PATRON ?!

CABAÏA

CAGETTE.NET

CAMIF

CAMPSIDER

CARREFOUR

CASH 31

CASH CONVERTERS

CASH EXPRESS

CERTIDEAL

CHLOÉ

CHRONO24

CŒUR DE NORMANDY

COOKUT

CROIX ROUGE FRANÇAISE

CULINARIES.FR

DARTY

DAY BY DAY

DECATHLON

DESIGN MARKET

DIRECT POTAGER

E.LECLERC

EASY CASH

EMMAÜS

ÉQUILAIT

ETSY

FAGUO

FÉDÉRATION ENVIE

GALIMMO

GAME CASH

GREENWEEZ

HAPPY CASH

HAPPY TROC

HINDBAG

HUBSIDE STORE

IL ÉTAIT UNE NOIX

INTERMARCHÉ

IZIDORE.COM

JULES

KAZIDOMI

KLÉPIERRE

L'EAU VIVE

LA CAVERNE

LA FOURCHE

LA NOUVELLE AGRICULTURE

LA RUCHE QUI DIT OUI !

LA TROCANTE

LA VIE CLAIRE

LARGO

LE SLIP FRANÇAIS

LEBONCOIN

LECHOPPEBIO

LÉOPOLD BIO

LEROY MERLIN

LES COLIS DU BOUCHER

LES COMPTOIRS DE LA BIO

LOCAVOR

LOVE & GREEN

LUXIMER

M. MOUSTACHE

MADEMOISELLE BIO

MADEMOISELLE VRAC

MAISONS DU MONDE

MARCEL & FILS

MATERIEL-VÉLO.COM

MICOLET

MOBILIER-DESIGN-OCCASION

MOMOX

MON CORNER B

MONDEBIO

MONT LAIT

MURFY

NATURALIA

NATURÉO

NHOOD

NUOO

O'CD

OKAMAC.COM

OMAJ

ONATUREL

ONCEAGAIN

PANIER BIO

PARANATURA

PAYSANS D'ICI

PELIGOURMET

PLANET CASH

POISCAILLE

POTAGER CITY

POUR DE BON

QWETCH

REBUY.FR

RECOMMERCE

RECYCLIVRE

RÉSEAU DES RESSOURCERIES

REVERB

SATORIZ

SECOURS CATHOLIQUE

SELENCY

SENS TECHNOLOGIE

SESSÙN

SEVELLIA

SÉZANE

SMAAART.FR

SO.BIO

SOFI GROUP

SYSTÈME U

TEDIBER

TIPTOE

TOP ASSETS

TROC.COM

TROC-VÉLO.COM

UNITED B

UPWAY

VC TECHNOLOGY

VESTIAIRECOLLECTIVE.COM

VINTED

WEBECOLOGIE

YVES ROCHER

ZOLUX

ÉTUDES CONNEXES
ÉTUDES CONNEXESARTICLES BLOG
Enquête sur le marketing durable et la communication responsable Les leviers pour une transition RSE réussie des entreprises
20/06/2024 | 144 pages | FR 3 900 €HT
équipe marketing sur un projet responsable
Enquête sur la consommation alimentaire responsable Labels et allégations alimentaires : retrouver la confiance des consommateurs face à un marché saturé
08/04/2024 | 190 pages | FR 3 900 €HT
mains d'un cultivateur touchant une plantation
Les marchés de la seconde main et de l'occasion Les business models novateurs et les politiques marketing de rupture
04/03/2024 | 219 pages | FR 3 300 €HT
vêtements d'occasion sur un marché
La décarbonation du transport de marchandises Prestataires logistiques, transporteurs routiers, armateurs… : quels acteurs de la filière sont les plus RSE engagés ?
11/10/2023 | 286 pages | FR 2 950 €HT
cargo en mer avec une cargaison de marchandises
Marché du reconditionné : enjeux, stratégies et perspectives à 2025 Smartphones, informatique, électroménager, articles de sport… : comment mobiliser tout le potentiel de croissance ?
26/07/2023 | 139 pages | FR 2 200 €HT
smartphone
Le marché des produits locaux et les circuits courts face au défi de l'inflation Perspectives à l’horizon 2024 et stratégies de conquête des GSA et géants de l’agroalimentaire
15/02/2023 | 206 pages | FR 2 200 €HT
transaction de pomme sur un marché
Le marché des cosmétiques bio et naturels à l'horizon 2025 Crise du pouvoir d’achat, offensive des marques conventionnelles : quels impacts sur la dynamique du marché ?
25/10/2022 | 197 pages | FR 2 200 €HT
pot de crème de cosmétique

COLLECTION & ANALYSTE
COLLECTION FOCUSNOTRE DIRECTEUR D’ÉTUDES

Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.

Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.

BENOIT SAMARCQ

Après avoir été chargé de développement économique en collectivité territoriale, Benoît Samarcq a rejoint Xerfi en 2017. Il est spécialisé dans la distribution BtoC (alimentaire et non alimentaire) en tant que directeur d'études. Benoît Samarcq est titulaire d'un Master en droit, économie et gestion à l'IAE de Lyon 3.

VOIR LES ÉTUDES DE SON ÉQUIPEVOIR LES ÉTUDES DE SON ÉQUIPE

INSCRIPTION NEWSLETTER SECTORIELLE

X

LES DÉFIS DU COMMERCE À IMPACT POUR LES MARQUES ET DISTRIBUTEURS2 950 €HT

28/06/2024 | 125 pages | FR 2 950 €HT
ACHETER
EN LIGNE
ACHETER
EN LIGNE
BON DE
COMMANDE
BON DE
COMMANDE

L’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER

POURQUOI UN COOKIE ?Continuer sans accepter >

Le groupe XERFI utilise et stocke des informations non sensibles obtenues par le dépôt de cookies ou technologie équivalente sur votre appareil. L’utilisation de ces données nous permet de mesurer notre audience et de vous proposer des fonctionnalités et des contenus personnalisés. Nous souhaitons ainsi nous assurer que nous fournissons l’expérience la plus informative pour nos visiteurs.

Les données stockées par XERFI ne sont en aucun cas partagées avec des partenaires ou revendues à des tiers à des fins publicitaires. Vous pouvez librement donner, refuser ou retirer à tout moment votre consentement en accédant à notre page de gestion des cookies.

ACCEPTER

PERSONNALISER

PERSONNALISEZ LE STOCKAGE DE VOS DONNÉES

Cookies Google AnalyticsCes cookies permettent d’obtenir des statistiques de fréquentation anonymes du site Xerfi afin d’optimiser son ergonomie, sa navigation et ses contenus.

Cookies de personnalisation du parcours de visiteCes cookies nous permettent de vous proposer, en fonction de votre navigation sur le site, des contenus et/ou des offres de produits et services les plus adaptés à vos centres d’intérêt.

Vous pouvez librement et à tout moment modifier votre consentement en accédant à notre outil de paramétrage des cookies.

VALIDER ANNULER