Lagardère (étude de groupe)

0. LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

0.1.1. LE GROUPE EN UN CLIN D'ŒIL

0.1.2. L'ANALYSE SWOT DU GROUPE LAGARDÈRE

0.1.3. LA SYNTHÈSE

1. LE PROFIL DU GROUPE

1.1. VUE D'ENSEMBLE

1.1.1. La fiche d'identité du groupe

1.1.2. L'organigramme de Lagardère

1.2. LES ACTIVITÉS DU GROUPE

1.2.1. Le panorama des activités

1.2.2. Lagardère Travel Retail

1.2.3. Lagardère Publishing

1.2.4. Lagardère Active

1.2.5. Lagardère Sports and Entertainment

1.2.6. La répartition géographique de l'activité

1.3. LES RESSOURCES HUMAINES

1.3.1. L'évolution et la structure des effectifs

1.4. L'ACTIONNARIAT

1.4.1. La structure de l'actionnariat

1.5. LES DONNÉES BOURSIÈRES

1.5.1. La fiche d'identité boursière

1.6. L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

1.6.1. La concurrence par segment d'activité

1.6.2. Les principaux groupes de médias dans le monde

2. LA DYNAMIQUE DU GROUPE ET DE SES ACTIVITÉS

2.1. L'ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT

2.1.1. Le marché publicitaire mondial

2.1.2. Le marché publicitaire français

2.1.3. Le marché français du livre papier

2.1.4. Les ventes de e-books

2.1.5. La fréquentation des gares et des aéroports

2.1.6. Les ventes mondiales en travel retail

2.2. L'ACTIVITÉ DU GROUPE

2.2.1. Le chiffre d'affaires consolidé

2.2.2. Lagardère Travel Retail

2.2.3. Lagardère Publishing

2.2.4. Lagardère Active

2.2.5. Lagardère Sports and Entertainment

2.3. LES PERFORMANCES DU GROUPE

2.3.1. Le résultat d'exploitation et le résultat net part du groupe

2.4. L'ANALYSE CONCURRENTIELLE

2.4.1. Les performances des principaux groupes de média et de divertissement

3. LES AXES DE DÉVELOPPEMENT ET LES FAITS MARQUANTS

3.1. VUE D'ENSEMBLE

3.1.1. Les principaux axes stratégiques

3.2. RENFORCER SES POSITIONS SUR DES SEGMENTS PORTEURS

3.2.1. Cibler des marchés à fort potentiel de croissance

3.2.2. Les principaux faits marquants

3.3. RECENTRER SON ACTIVITÉ

3.3.1. Restructurer son offre

3.3.2. Les principaux faits marquants

3.4. SE TOURNER VERS L'INTERNATIONAL

3.4.1. Viser des zones géographiques pour en faire des leviers de croissance

3.4.2. Les principaux faits marquants

3.5. DÉVELOPPER L'OFFRE NUMÉRIQUE

3.5.1. Prendre le virage du digital

3.5.2. Les principaux faits marquants

4. LES DONNÉES FINANCIÈRES

4.1. LE PANORAMA DES ÉLÉMENTS FINANCIERS

4.1.1. Les chiffres clés

4.2. LES INDICATEURS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS

4.2.1. Le compte d'exploitation

4.2.2. Le bilan consolidé en valeur

4.2.3. La structure du bilan consolidé

4.2.4. Les principaux ratios

5. LA BASE DE DONNÉES

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Les facteurs de changement et leurs conséquences sur l'activité,

Les faits marquants de la vie du groupe et les enjeux stratégiques clés.

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