L'INDUSTRIE MONDIALE DU DIVERTISSEMENT

ANALYSER LE MARCHÉ À L'AUNE DE LA CRISE DE LA COVID-19

En plus d'une vision complète de l'environnement du secteur et de la demande (facteurs macroéconomiques, évolutions induites par la transformation numérique et la transition écologique, etc.), l'étude vous livre notre analyse exclusive sur l'évolution passée de l'industrie mondiale du divertissement et ses perspectives. Elle dresse notamment les impacts de la crise sanitaire et les premiers enseignements à en tirer.

DÉCRYPTER LES AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS

Enrichir l'offre de contenus, conquérir de nouveaux marchés géographiques, s'intégrer sur la chaîne de valeur : le rapport détaille les leviers de croissance actionnés par les leaders mondiaux de l'industrie du divertissement, après l'analyse de leurs principales forces et faiblesses.

COMPRENDRE L'ÉVOLUTION DU JEU CONCURRENTIEL

Cette étude propose également une analyse financière individualisée et agrégée des performances financières des opérateurs. Elle décrypte notamment l'évolution du chiffre d'affaires et du taux de résultat d'exploitation des leaders analysés.

LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

Cet abrégé d'une dizaine de pages attire l'attention du lecteur sur les éléments clés de l'étude.

LA SYNTHÈSE ET LES PAGES CLÉS DE L'ÉTUDE

La synthèse apporte tous les éléments pour comprendre les tendances majeures du secteur, les évolutions prévisibles, en tirant parti des analyses sur les perspectives du marché et des stratégies des acteurs.

LE CADRAGE ET L'ENVIRONNEMENT

LES FONDAMENTAUX DU SECTEUR

La chaine de valeur de l'industrie du divertissement

Les produits et services du secteur

Le profil des leaders

Les leaders de l'industrie musicale

Les leaders de l'industrie du film

L'ENVIRONNEMENT SECTORIEL

Vue d'ensemble (analyse PESTEL)

Le rôle des pouvoirs publics

L'impact de la technologie

L'environnement macroéconomique

La diffusion et l'utilisation d'Internet

LE MARCHÉ ET L'ACTIVITÉ DES LEADERS

LE MARCHÉ MONDIAL

Le chiffre d'affaires global du divertissement

Le marché du divertissement filmé

Le marché de la musique enregistrée

L'ACTIVITÉ ET LES PERFORMANCES DES LEADERS

Le chiffre d'affaires cumulé des leaders (2015-2020)

Le classement par chiffre d'affaires dans le divertissement

Le taux de résultat d'exploitation agrégé des leaders

L'activité et les performances individualisées

LA CONCURRENCE ET LES STRATÉGIES DES LEADERS

L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

Vue d'ensemble (forces de Porter)

La concurrence intra-sectorielle

La menace des nouveaux entrants

L'influence des pouvoirs publics

Le pouvoir de négociation des clients

La menace des substituts

Le pouvoir de négociation des fournisseurs

LES STRATÉGIES DES LEADERS

Les stratégies d'intégration à l'heure du streaming

Le développement de l'offre de contenus

La consolidation du secteur

La révolution technologique des majors de l'industrie musicale

La conquête de nouveaux marchés

Le bouleversement de la distribution d'œuvres cinématographiques

Avec de nombreuses études de cas : Comcast, Discovery, Netflix, Universal Music Group, ViacomCBS, WarnerMedia, Warner Music Group, etc.

LES FORCES EN PRESENCE

Le classement de 10 leaders mondiaux de l'industrie mondiale du divertissement

Les indicateurs clés de performances des 10 leaders (croissance du chiffre d'affaires et taux d'EBIT)

L'analyse SWOT des 10 acteurs

Les fiches d'identité des 10 leaders