KERING – Analyse du groupe et chiffres clés

Tout au long de l'année, les experts de Xerfi analysent l'activité des grands groupes français. Ils exploitent les derniers chiffres et enquêtes disponibles, examinent les sources documentaires les plus spécialisées et décryptent l'actualité récente des grands groupes français afin de vous fournir un outil de diagnostic complet.

1. LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

• LE GROUPE EN UN CLIN D'ŒIL

• L'ANALYSE SWOT DU GROUPE KERING

• LA SYNTHÈSE

2. LE PROFIL DU GROUPE

VUE D'ENSEMBLE

• La fiche d'identité du groupe

• L'organisation du groupe

LES ACTIVITÉS DU GROUPE

• La répartition du chiffre d'affaires par zone géographique

• Gucci

• Yves Saint Laurent

• Bottega Veneta

• Les autres maisons de luxe

LE RÉSEAU DE DISTRIBUTION

• Le parc de magasins

LES RESSOURCES HUMAINES

• Les effectifs du groupe

L'ACTIONNARIAT ET LA GOUVERNANCE

• La structure du capital et l'organisation du management

LES ACTIVITÉS BOURSIÈRES

• La fiche d'identité boursière

LA CONCURRENCE

• Le panorama des principaux groupes mondiaux du luxe

3. LA DYNAMIQUE DU GROUPE ET DE SES ACTIVITÉS

L'ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT

• L'évolution du PIB dans les principaux marchés du luxe

• Les ventes mondiales de biens personnels de luxe

• Les ventes mondiales d'articles de prêt-à-porter de luxe

• Les ventes en ligne de biens personnels de luxe

• La fréquentation touristique dans le monde

L'ACTIVITÉ DU GROUPE

• Le chiffre d'affaires consolidé

• Le chiffre d'affaires consolidé par trimestre

• Le chiffre d'affaires par zone géographique

• Le chiffre d'affaires des principales marques

LES PERFORMANCES DU GROUPE

• Le résultat opérationnel courant et le résultat net part du groupe

LA COMPARAISON CONCURRENTIELLE

• Les performances comparées des principaux acteurs mondiaux du luxe

4. LES AXES DE DÉVELOPPEMENT ET LES FAITS MARQUANTS

LES PRINCIPAUX AXES STRATÉGIQUES À MOYEN TERME DU GROUPE

L'ESSOR D'UN MODÈLE MULTIMARQUES CENTRÉ SUR LE LUXE

• Une stratégie centrée autour de grandes maisons et/ou marques

VISER UNE CROISSANCE SUPÉRIEURE À CELLE DU MARCHÉ

• Innover et enrichir le portefeuille de produits

• Digitaliser et améliorer le réseau de distribution

• Développer le parc de magasins et les solutions omnicanales

LA POLITIQUE DE CRÉATION DE VALEUR

• Structurer le groupe pour assurer sa croissance

• Exploiter le marché de l'occasion

• Valoriser la marque

5. LES DONNÉES FINANCIÈRES

LE PANORAMA DES ÉLÉMENTS FINANCIERS

• Les chiffres clés

LES INDICATEURS ÉCONOMIQUES ET FINANCIERS

• Le compte d'exploitation

• Le bilan consolidé en valeur

• La structure du bilan consolidé

• Les principaux ratios

• Les définitions

6. LA BASE DE DONNÉES