L'INDUSTRIE MONDIALE DES PARFUMS ET COSMÉTIQUES

ANALYSER LE MARCHÉ

En plus d'une vision complète de l'environnement du secteur et de la demande (facteurs macroéconomiques, éléments sociodémographiques, évolutions induites par la transformation numérique et la transition écologique, etc.), l'étude vous livre notre analyse exclusive sur l'industrie mondiale des parfums et des cosmétiques et ses perspectives.

DÉCRYPTER LES AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS

Exploiter le potentiel de l'intelligence artificielle, accroître la réactivité de l'offre grâce à la data, développer la beauté clean et les cosmétiques durables, optimiser le portefeuille de produits, fédérer une communauté sur les réseaux sociaux, valoriser la marque, diversifier ses activités, innover, miser sur le marché asiatique : le rapport détaille les leviers de croissance actionnés par les leaders mondiaux des parfums et cosmétiques, après l'analyse de leurs principales forces et faiblesses.

COMPRENDRE L'ÉVOLUTION DU JEU CONCURRENTIEL

Cette étude propose également une analyse financière individualisée et agrégée des performances financières des opérateurs. Elle décrypte notamment l'évolution du chiffre d'affaires et du taux de résultat d'exploitation des leaders analysés.

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

LA SYNTHÈSE ET LES PAGES CLÉS DE L'ÉTUDE

La synthèse apporte tous les éléments pour comprendre les tendances majeures du secteur, les évolutions prévisibles, en tirant parti des analyses sur les perspectives du marché et des stratégies des acteurs.

2. LES FONDAMENTAUX DU SECTEUR

LE CHAMP DE L'ÉTUDE

LES FONDAMENTAUX DE L'ACTIVITÉ

3. LE MARCHÉ ET L'ACTIVITÉ DES LEADERS

L'ENVIRONNEMENT SECTORIEL

• Vue d'ensemble (analyse PESTEL)

• Les facteurs économiques

• Les facteurs sociodémographiques

• Les facteurs sociaux

• Les facteurs technologiques

• Les facteurs environnementaux

LE MARCHÉ MONDIAL DES PARFUMS ET DES COSMÉTIQUES

• La demande

• L'offre

• Les prix

• Le commerce international

L'ACTIVITÉ ET LES PERFORMANCES DES LEADERS

• Le chiffre d'affaires

• Le taux de résultat d'exploitation

• La présence géographique

• L'activité et les performances individualisées

4. LA CONCURRENCE ET LES STRATÉGIES DES LEADERS

L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

• Les 5 forces de Porter (Vue d'ensemble)

• La concurrence intra-sectorielle

• Le niveau de diversification des acteurs du secteur

• Le positionnement concurrentiel des acteurs

• La menace des nouveaux entrants

• La concentration

• L'influence des pouvoirs publics

• Le pouvoir de négociation des clients

• Les comportements d'achats selon les générations

• Le pouvoir de négociation des fournisseurs

LES STRATÉGIES DES LEADERS

• Vue d'ensemble

• Les restructurations et les réorganisations d'activités

• Les stratégies digitales

• Exploiter le potentiel de l'intelligence artificielle

• Accroître la réactivité de l'offre grâce à la data

• L'enjeu de la sécurisation des approvisionnements

• Développer la beauté clean et les cosmétiques durables

• La valorisation de la marque

• La communication par les réseaux sociaux

• Rachat, prise de participation, partenariat et accord de licence

• Innover

• Diversifier ses activités

• La mondialisation et la marché de la beauté

• Miser sur le marché asiatique

5. SOURCES

6. ANNEXES

7. LES FORCES EN PRÉSENCE

• Le classement de 10 leaders mondiaux de l'industrie des parfums et des cosmétiques analysés dans l'étude

• Les indicateurs clés de performances des 10 leaders (croissance du chiffre d'affaires et taux d'EBIT)

• L'analyse SWOT des 10 acteurs

8. LES FICHES D'IDENTITÉ DES LEADERS DU SECTEUR

• BEIERSDORF

• COLGATE-PALMOLIVE

• COTY

• ESTÉE LAUDER

• KAO

• L'OREAL

• LVMH

• PROCTER & GAMBLE

• SHISEIDO

• UNILEVER

BEIERSDORF

COLGATE-PALMOLIVE

COTY

ESTÉE LAUDER

KAO

L'OREAL

LVMH

PROCTER & GAMBLE

SHISEIDO

UNILEVER