Casino (étude de groupe)

0. LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

0.1.1. LE GROUPE EN UN CLIN D'ŒIL

0.1.2. L'ANALYSE SWOT DU GROUPE CASINO

0.1.3. LA SYNTHÈSE

1. LE PROFIL DU GROUPE

1.1. VUE D'ENSEMBLE

1.1.1. La fiche d'identité du groupe

1.2. LA PRÉSENTATION DU GROUPE

1.2.1. L'organisation du groupe/ Répartition géographique des activités / Parc de magasins

1.3. LES RESSOURCES HUMAINES

1.3.1. L'évolution et la structure des effectifs

1.4. L'ACTIONNARIAT

1.4.1. La structure de l'actionnariat

1.5. LES ORGANES DE DIRECTION

1.5.1. La composition du comité exécutif et du conseil d'administration

1.6. LES DONNÉES BOURSIÈRES

1.6.1. La fiche d'identité boursière

1.7. L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

1.7.1. Les principaux groupes mondiaux de la grande distribution / Poids des principaux groupes de distribution alimentaire en France / Poids des principales enseignes de distribution alimentaire en France / Parts de marché des principales alliances aux achats

2. LA DYNAMIQUE DU GROUPE ET DE SES ACTIVITÉS

2.1. L'ANALYSE DE L'ENVIRONNEMENT

2.1.1. Les principaux marchés mondiaux du groupe / Répartition des ventes mondiales de PGC par circuit

2.1.2. Le pouvoir d'achat et la consommation des ménages en France / Consommation de carburants routiers en France / Marché français des produits alimentaires bio / Prix dans la grande distribution en France / Part des marques de distributeur dans les ventes des GSA en France

2.2. L'ACTIVITÉ DU GROUPE

2.2.1. Le chiffre d'affaires consolidé

2.2.2. Le chiffre d'affaires de France Retail

2.2.3. Le chiffre d'affaires de Latam Retail

2.2.4. Le chiffre d'affaires du e-commerce

2.2.5. Le chiffre d'affaires au premier semestre 2019

2.3. LES PERFORMANCES DU GROUPE

2.3.1. Le résultat opérationnel courant et la marge commerciale

2.4. LES PERFORMANCES COMPARÉES

2.4.1. Les performances de Casino face à ses concurrents mondiaux / Évolution du marché français de la grande distribution

3. LES AXES DE DÉVELOPPEMENT ET LES FAITS MARQUANTS

3.1. VUE D'ENSEMBLE

3.1.1. Les principaux axes stratégiques

3.2. L'ADAPTATION DES FORMATS ET DES OFFRES À CHAQUE ENSEIGNE

3.2.1. Positionner chaque enseigne / Rationaliser les réseaux de proximité / Innover dans les services de proximité / Principaux faits marquants

3.3. LA CONSTRUCTION D'UNE OFFRE MULTICANAL

3.3.1. Digitaliser les magasins / Multiplier les services (livraison, clic & collect) / Principaux faits marquants

3.4. LE DÉPLOIEMENT DU GROUPE À L'INTERNATIONAL

3.4.1. Privilégier l'Amérique latine

3.5. LA MULTIPLICATION DE RÉFÉRENCES BIO, FRAIS ET VEGAN

3.5.1. Proposer aux clients des produits plus sains / Principaux faits marquants

4. LES DONNÉES FINANCIÈRES

4.1. LE PANORAMA DES ÉLÉMENTS FINANCIERS

4.1.1. Les chiffres clés

4.1.2. Le compte d'exploitation / Bilan consolidé en valeur / Structure du bilan consolidé / Principaux ratios

5. LA BASE DE DONNÉES

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