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CATALOGUE GÉNÉRAL DES ÉTUDES

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Société Générale

23/12/2024 | 23 pages | EN 650 €HT

Crédit Agricole

23/12/2024 | 23 pages | EN 650 €HT

Les casinos et tables de jeux

23/12/2024 | 227 pages | FR 990 €HT

La fabrication et le marché du gros électroménager

23/12/2024 | 240 pages | FR 990 €HT

Les auto-écoles

23/12/2024 | 232 pages | FR 990 €HT

La production de films et contenus audiovisuels

23/12/2024 | 247 pages | FR 990 €HT

La fabrication de produits chimiques de base

23/12/2024 | 213 pages | FR 990 €HT

L'élevage en France

23/12/2024 | 224 pages | FR 990 €HT

Le marché des biocarburants et des e-fuels

Cartographie des acteurs, perspectives du marché et défis de la filière française à l'horizon 2035
23/12/2024 | 69 pages | FR 1 500 €HT

Les travaux publics

23/12/2024 | 258 pages | FR 990 €HT
Analyse des discours institutionnels

La communication dans l'assurance dommages

Moderniser les codes, réinventer la confiance, humaniser les discours
20/12/2024 | 389 pages | FR 2 500 €HT

Le marché des services funéraires à l'horizon 2027

Les stratégies pour développer sa croissance et faire face à l'essor des crémations

Comment développer la croissance des entreprises funéraires malgré l'essor des crémations et la concurrence grandissante des enseignes et du secteur public ? Notre étude exclusive identifie 10 leviers pour différencier son offre, développer de nouvelles sources de revenus et répondre aux attentes des Français pour l'organisation des obsèques.

Nous mettons notamment en lumière les solutions les plus pertinentes pour créer des offres personnalisées et moderniser l'accueil des familles afin de se démarquer des concurrents. En effet, plusieurs dizaines d'agences ouvrent leurs portes tous les ans sur le territoire, sous l'impulsion des groupes familiaux nationaux et régionaux, mais aussi des réseaux. En parallèle, des mesures doivent être instaurées pour valoriser la qualité de service, par exemple par un travail sur la transparence des offres et par la mise en avant de l'expertise des équipes. Des actions qui visent in fine à renforcer l'image des entreprises funéraires auprès du grand public tout en réduisant le taux de turn-over au sein de leurs effectifs. Par ailleurs, la hausse des crémations entraîne une baisse des ventes de pierres tombales et d'articles funéraires, obligeant les pompes funèbres à développer de nouvelles activités génératrices de revenus et de marges pour compenser le manque à gagner. Dès lors, comment peuvent-elles diversifier leur portefeuille de services de façon optimale ? Et quelles pistes privilégier pour se différencier concrètement sur un marché où les innovations sont encore rares ?

20/12/2024 | 352 pages | FR 3 300 €HT

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