Le rachat de Neoness par Keepcool illustre la consolidation du marché du fitness

Actée à l’été 2022, la reprise de Neoness par Keepcool répond d’abord à une logique d’implantation. L’enseigne Keepcool est en effet historiquement très présente en périphérie des grandes villes françaises tandis que Neoness peut compter sur des localisations limitées à Paris et à Lyon mais centrales. La fusion entre Keepcool et Neoness donne naissance à un ensemble complémentaire géographiquement. Suite à cette acquisition, Keepcool prévoit encore d’étendre son réseau de franchise de manière significative. L’enseigne compte en effet ouvrir 100 clubs dans des villes de plus de 50 000 habitants d’ici 2027.

Cette opération s’inscrit plus globalement au sein d’un mouvement de consolidation du marché du fitness enclenché par les leaders ces dernières années. Selon notre dernière étude sur le marché des salles de sport, le poids des 15 plus gros réseaux (en termes de nombre de salles de sport) a presque doublé depuis 2013. Le duo de leaders étrangers, CrossFit et Basic-Fit, poursuit sa croissance à un rythme soutenu dans l’Hexagone, l’un par la franchise, l’autre par le succursalisme. Ils comptent chacun plus de 600 salles en France. Viennent ensuite dans le classement une poignée d’enseignes tricolores comme L’Orange Bleue, le nouvel ensemble Keepcool-Neoness, Fitness Park ou encore L’Appart Fitness qui affichent des objectifs de développement ambitieux et disposent de moyens importants. Début 2022, L’Appart Fitness s’est ainsi doté d’une équipe chargée du développement du réseau, notamment à la recherche d’indépendants à intégrer en franchise.

Collaboratrice de Xerfi depuis 2010, Cathy Alegria, est spécialiste des services de santé et des secteurs liés au grand âge. Elle analyse les transformations profondes qui traversent ces filières : évolution des parcours de soins, structuration de l’offre de soins primaires, développement des prises en charge à domicile, adaptation de l’offre d’hébergement pour senior et enjeux liés au vieillissement. Ses travaux portent également sur les acteurs de ces secteurs, des groupes de l’hospitalisation privée aux généralistes de la dépendance, en passant par les structures d’aide à domicile, dont elle étudie les dynamiques concurrentielles, les stratégies de croissance et les modèles économiques.

Diplômée de Sciences Po Lyon et de l’EM Lyon, elle intervient aussi sur un ensemble plus large de services aux ménages et encadre de nombreux travaux dans les secteurs du tourisme et des loisirs. Elle supervise la construction de cartographies concurrentielles, de diagnostics d’entreprises et de recommandations stratégiques permettant aux dirigeants de comprendre les évolutions réglementaires, d’anticiper la demande et d’affiner leurs stratégies de positionnement.

En interne, elle participe à la montée en compétence des analystes en accompagnant le développement méthodologique et sectoriel des équipes. Elle intervient aussi sur Xerfi Canal, où elle présente des vidéos offrant des éclairages pédagogiques et structurés sur les dynamiques économiques, les tendances démographiques et les transformations du monde de l’entreprise.