Face à la standardisation croissante de l’hôtellerie de plein air, le glamping offre aux campings un moyen de singulariser leur positionnement. Cabanes, bulles, yourtes ou hébergements flottants répondent à une demande de séjours dans la nature sans renoncer au confort. Pour les exploitants, cette offre peut aussi soutenir la montée en gamme, les prix et l’élargissement de la saison touristique.
Qu’est-ce que le glamping et quelle place occupe-t-il en France ?
Apparu dans les années 2000, le glamping est la contraction de « glamour » et « camping ». Cette forme d’hôtellerie de plein air combine immersion dans la nature, hébergement atypique et niveau de confort élevé. Elle se décline notamment en cabanes perchées, bulles transparentes, yourtes, lodges ou logements flottants.
Le segment reste toutefois minoritaire dans l’offre française. Selon les estimations des experts Xerfi, environ 10 % des campings proposent aujourd’hui des hébergements insolites. Le marché conserve donc des possibilités de développement, mais l’originalité du logement ne suffit pas à elle seule. La réussite d’une offre de glamping dépend aussi de son intégration au site, de son niveau de confort, de sa commercialisation et des services proposés autour du séjour.
Pourquoi le glamping intéresse-t-il les exploitants de campings ?
La montée en gamme de l’hôtellerie de plein air a rapproché les offres de nombreuses chaînes. Hébergements standardisés, espaces aquatiques, restauration et animations composent désormais un socle largement partagé. Dans ce contexte, le glamping permet de remettre de la singularité dans l’offre et de proposer un motif de séjour distinct du seul choix d’une destination.
Son intérêt est également économique. Un hébergement insolite bien conçu peut être commercialisé à un tarif supérieur à celui d’un hébergement classique. Il se prête aussi aux escapades de courte durée et peut attirer des clients en dehors du cœur de la saison estivale. Le potentiel doit toutefois être apprécié au regard de l’investissement nécessaire, du positionnement du camping et des attentes de sa clientèle.
Comment développer une offre de glamping ?
Les gestionnaires disposent de trois voies principales. Ils peuvent remplacer une partie de leur parc par des hébergements atypiques, équiper des emplacements nus ou acquérir un site déjà spécialisé. Chaque option répond à une logique différente en matière de foncier, d’investissement, de délai de déploiement et de risque commercial. Huttopia a notamment développé son offre en installant des hébergements insolites sur ses propres sites. Sandaya a suivi une autre voie avec le rachat, fin 2024, du Village Flottant de Pressac, dans la Vienne.
Sandaya intègre le glamping à son offre haut de gamme
Le rachat du Village Flottant de Pressac illustre la manière dont une grande enseigne peut associer la singularité d’un site de glamping à la puissance commerciale d’un réseau de campings.
Un groupe en forte expansion. Créée par ACAPACE, Sandaya est une chaîne de campings 4 et 5 étoiles. Début 2026, elle exploite 69 campings en France, en Espagne, en Belgique et en Italie, contre 35 en 2022. InfraVia est aujourd’hui présenté par ACAPACE comme son actionnaire principal.
Préserver l’identité du site tout en élargissant l’offre
Sandaya a conservé les cabanes flottantes, huttes et lodges qui fondaient l’identité du Village Flottant. Le groupe y a ajouté 30 éco-cottages, dont cinq sur pilotis. Le site compte désormais 65 locations.
Logique stratégique : élargir les niveaux de confort sans effacer le caractère insolite de la destination.
Renforcer l’expérience et la commercialisation
Le site est intégré au catalogue de Sandaya et complété par un lagon de 900 m², une piscine chauffée, des bains nordiques et des espaces de restauration. L’hébergement atypique devient ainsi une composante d’une destination de séjour plus complète.
Logique stratégique : conjuguer singularité du produit, services premium et puissance de distribution.
Quelles perspectives pour le marché du glamping ?
Le faible taux d’équipement des campings français laisse entrevoir une poursuite du développement des hébergements insolites. Cette progression ne devrait toutefois pas se résumer à une multiplication uniforme des cabanes ou des lodges. Plus l’offre se diffuse, plus les exploitants devront travailler la cohérence du concept, la qualité des prestations et l’ancrage du site dans son environnement.
Le principal enjeu sera donc de préserver le caractère distinctif du glamping à mesure qu’il entre dans les stratégies des groupes de l’hôtellerie de plein air. Les opérateurs capables d’associer hébergement atypique, confort, services et distribution disposeront des meilleurs atouts pour transformer cette tendance en activité durable.
Le marché du glamping en cinq questions
Définition, hébergements, modèle économique et potentiel en France : l’essentiel à retenir sur ce segment de l’hôtellerie de plein air.
