Le marché des emballages résiste contre vents et marées. Au-delà de la dynamique des principaux débouchés comme l’agroalimentaire, l’industrie pharmaceutique ou la logistique, l’essor des livraisons de repas et du e-commerce nécessite toujours davantage de conditionnements. Surtout, de nouveaux horizons s’ouvrent avec l’utilisation de matériaux recyclés ou moins polluants, avec les emballages réutilisables et, en back-office, l’écoconception. Des transformations qui apparaissent d’autant plus urgentes à mener côté fabricants que l’arsenal réglementaire s’alourdit pour réduire les déchets.

Ces avancées technologiques, auxquelles s’ajoutent les emballages connectés, rebattent les cartes du jeu concurrentiel selon l’étude Xerfi Precepta sur le marché du packaging. L’effort financier à consentir pour passer au développement industriel est tel qu’il favorise les acteurs de grande taille et accélère les stratégies de recentrage et de consolidation, sur fond de flambée des coûts de l’énergie et des matières premières. Des géants du packaging spécialisés par matériau émergent ainsi, avec le soutien parfois du capital-investissement.

Dans ce contexte, quelles sont les réelles perspectives des fabricants d’ici 2025 ? Quels sont les autres leviers privilégiés pour préserver les marges et assurer leur croissance ? Les experts de Xerfi se sont appuyés sur des études de cas pour passer au crible ces stratégies. Notons entre autres :

• La réponse aux préoccupations environnementales, via… :
o … le développement de packagings moins polluants comme ceux de LysPackaging,
o l’adoption de procédés de production plus éco-responsables, à l’image des nouveaux fours d’O-I et de Verallia,
o ou encore via le développement d’emballages réutilisables comme les box de LivingPackets.

• 2e axe, l’augmentation de la compétitivité des sites industriels, qui passe par… :
o … la modernisation des procédés de production comme en témoigne l’automatisation et la digitalisation des lignes de DS Smith,
o la transition vers l’impression numérique,
o la sécurisation des approvisionnements,
o ou encore l’atteinte d’une taille critique à l’image de la montée en puissance du groupe SPhere.

• Les acteurs investissent enfin dans l’innovation comme outil pour stimuler la demande, à l’exemple des emballages connectés de VPI, Aptar et Tosca.

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