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Société Générale – Analyse du groupe et chiffres clés

L'organisation du groupe et les caractéristiques de ses principales divisions

L'analyse du marché mondial et sa segmentation

Les forces et faiblesses du groupe par rapport à ses principaux concurrents

Les faits marquants de la vie du groupe et ses axes de développement clés

650 HT

Référence26ENT54Pages59FormatPDF
Dernière mise à jour07/04/2026Langues
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Tout au long de l'année, les experts de Xerfi analysent l'activité des grands groupes français. Ils exploitent les derniers chiffres et enquêtes disponibles, examinent les sources documentaires les plus spécialisées et décryptent l'actualité récente des grands groupes français afin de vous fournir un outil de diagnostic complet.

Plan détaillé

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Présentation et chiffres clés

Avec un produit net bancaire (PNB) de 25,1 Md€ et des actifs totaux de 1 554 Md€ en 2023, le groupe Société Générale se positionne au 3e rang des banques françaises, derrière les groupes BNP Paribas et Crédit Agricole, et fait partie des principales banques européennes.

Les activités du groupe sont ventilées en trois grands pôles : Banque de détail en France (qui comprend également la Banque privée et l’Assurance), Banque de détail à l’international et services de mobilité et de leasing (location longue durée, financement d’équipement professionnel, crédit à la consommation, etc.) et Banque de grande clientèle et solutions investisseurs.

Présent dans 65 pays, le groupe Société Générale réalise un peu plus de la moitié de ses revenus consolidés en dehors de l’Hexagone. Au cours de la période récente, de nombreuses cessions ont toutefois été réalisées à l’international, en particulier en Europe Centrale, en Europe de l’Est et en Afrique. En 2022, à la suite de la guerre en Ukraine, le groupe s’est également séparé de ses activités en Russie (Rosbank et filiales d’assurance).

Le groupe en un clin d'œil

L'analyse SWOT du groupe Société Générale

Vue d'ensemble

  • La fiche d'identité du groupe

La présentation du groupe

  • L'organigramme par métier

  • Les pôles d'activité

  • La répartition géographique des activités

Les ressources humaines et les organes de direction

  • L'évolution et la structure des effectifs

  • La direction générale et le comité exécutif

L'actionnariat et la valorisation boursière

  • La structure de l'actionnariat et le versement de dividendes

  • La fiche d'identité boursière

L'environnement concurrentiel

  • Le classement des principales banques françaises

  • Le classement des principales banques européennes

L'analyse de l'environnement

  • Les taux directeurs de la BCE

  • Les marchés financiers

Le marché bancaire français

  • Les chiffres clés

  • L'évolution de l'activité des banques françaises

L'activité du groupe

  • Le produit net bancaire (PNB) par branche d'activité

  • Le produit net bancaire (PNB) par zone géographique

  • Focus sur le pôle Banque de détail en France, Banque privée et Assurances

L'analyse des indicateurs financiers

  • Vue d'ensemble des éléments financiers

  • Les ratios d'exploitation

  • Le résultat net et la rentabilité des actifs

  • La rentabilité des fonds propres

  • Le ratio de solvabilité

  • La comparaison avec les autres groupes bancaires français

Les principaux axes stratégiques à moyen terme du groupe

  • Vue d'ensemble

L'amélioration des performances opérationnelles

  • Les objectifs financiers à l'horizon 2026

  • Le lancement d'un vaste plan d'économies

  • La digitalisation des activités et le recours à l'IA

Le développement des métiers les plus porteurs

  • Les offensives dans la finance durable

  • Focus sur les crédits verts et le financement des énergies renouvelables

  • BoursoBank et les fintech au cœur de la stratégie

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OLIVIER LEMESLE

Olivier Lemesle

Directeur d'études

Directeur d’études et responsable qualité et formation chez Xerfi, Olivier Lemesle analyse de nombreux secteurs. Expert en analyse financière et prospective, il encadre les analystes, supervise la qualité méthodologique et structure les outils et les données.

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