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Le marché de l'assurance à l'horizon 2028

Quels choix stratégiques pour reprendre la maîtrise des équilibres techniques ?

Prévisions 2028

Cotisations d'assurance-vie, santé et dommages en France

Mutations du marché

Vieillissement, changement climatique, contraintes sur le pouvoir d'achat…

Axes de développement

Distribution, assurance embarquée, IA, TPE /PME

Cartographie concurrentielle

Assureurs, bancassureurs, mutuelles, groupes de prévoyance

Best practices

Stratégies de 13 acteurs clés, études de cas

2950 HT

Référence25ABF116Pages167FormatPDF
Dernière mise à jour19/12/2025Langue
FR
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Tendances et enjeux

La masse assurable progresse, mais les équilibres techniques restent sous tension. Comment sécuriser la croissance et restaurer les marges, en particulier sur les segments de la santé et des dommages ?

Le marché de l'assurance poursuit une dynamique globalement favorable. Mais cette croissance s'accompagne de déséquilibres persistants. La sinistralité élevée, la hausse des coûts et la sensibilité accrue aux prix fragilisent les acteurs, notamment en santé et en dommages. Dans ce contexte, la transformation des modèles devient un levier clé. L'évolution des modes de distribution, portée par l'essor de l'assurance embarquée, et l'accélération du recours à l'intelligence artificielle s'imposent pour renforcer la performance commerciale, améliorer l'efficacité opérationnelle et restaurer les résultats techniques.

C'est précisément pour éclairer ces enjeux et aider les acteurs à faire les bons arbitrages que cette nouvelle étude a été conçue. Elle apporte des éclairages concrets et actionnables pour :

  • identifier les segments à plus fort potentiel de croissance à l'horizon 2028 ;
  • comprendre les stratégies tarifaires et de prévention les plus efficaces pour préserver les équilibres techniques ;
  • analyser l'impact des alliances et rapprochements sur le jeu concurrentiel et les modèles de distribution.

Plan détaillé

Télécharger le plan détaillé

Présentation et chiffres clés

Représentant un montant de cotisations en affaires directes de 283,3 Md€ en 2024 (hors cotisations perçues par les institutions de prévoyance et les mutuelles du Code de la mutualité), le marché français de l’assurance est ventilé en trois principaux segments :

- l’assurance-vie (assurance-vie et contrats de capitalisation), pour un montant de 174,9 Md€ ;

- les autres assurances de personnes, regroupant les dommages corporels (santé, la prévoyance (incapacité, invalidité, dépendance, accident) pour 33,4 Md€ ;

- l’assurance de biens et de responsabilité des clients particuliers et des entreprises (assurance automobile, habitation, dommages aux biens des entreprises, etc.), soit plus de 75 Md€ en 2024.

Au total, 639 organismes sont habilités à exercer des activités d’assurance. La profession est composée de plusieurs familles d’acteurs, aux premiers rangs desquels figurent des assureurs français comme Axa, mais également étrangers (Allianz, Generali, etc.) ainsi que des bancassureurs (Crédit Agricole Assurances, BNP Paribas Cardif, BPCE Assurances, etc.). À leurs côtés interviennent des mutuelles du Code de la mutualité et des institutions de prévoyance.


Une synthèse opérationnelle pour analyser les perspectives du marché de l'assurance en France d'ici 2028 ainsi que les nouveaux défis structurants du secteur

Des chiffres clés sur le marché de l'assurance en France et ses segments

Le segment de l'assurance-vie jusqu'en 2028

  • La dynamique rétrospective de l'activité : cotisations, prestations, collecte nette et encours (2015-2025)
  • L'environnement économique et financier : taux d'intérêt, marchés financiers, taux d'épargne (2015-2025)
  • Les perspectives d'ici 2028 : cotisations d'assurance-vie, opportunités et menaces à moyen terme

Le segment de l'assurance santé-prévoyance jusqu'en 2028

  • La dynamique rétrospective : cotisations, prix, prestations versées par les OCAM (2015-2025)
  • L'analyse de l'environnement : vieillissement de la population, consommation médicale, etc. (2015-2025)
  • Les projections de l'assurance santé d'ici 2028 : cotisations, scénario prospectif de l'environnement

Le segment de l'assurance dommages jusqu'en 2028

  • La dynamique rétrospective en automobile et MRH : cotisations, prestations et prix (2015-2025)
  • L'analyse de l'environnement : masse assurable, dépenses des ménages, sinistralité, etc. (2015-2025)
  • Le scénario prévisionnel à l'horizon 2028 : cotisations, opportunités et menaces à moyen terme

Les fondamentaux, enjeux et tendances clés dans l'assurance

  • Un panorama de 22 enjeux clés et tendances articulés autour de 5 grandes thématiques
  • Un aperçu des principales réglementations dans l'assurance : Solvabilité II, DDA, FIDA, etc.

L'optimisation des dispositifs commerciaux

  • Le redimensionnement / modernisation des agences et le déploiement de réseaux spécialisés sans agence
  • Études de cas : Mutuelle de Poitiers, Maif, Malakoff Humanis

L'IA au service de la relation et de l'efficacité opérationnelle

  • L'optimisation des stratégies de vente et l'automatisation des processus de gestion et des sinistres
  • Études de cas : Allianz, Generali, BNP Paribas Cardif

L'essor de l'assurance dite « embarquée »

  • L'émergence d'un nouveau mode de distribution de l'assurance prenant appui sur l'open assurance
  • Études de cas : JuneCare, Axa

Le déploiement auprès des professionnels, TPE et PME

  • Les politiques d'offres et de service, avec un focus sur les offensives sur la cyberassurance
  • Études de cas : Macif, Stoïk

Les caractéristiques structurelles du secteur : effectifs salariés, démographie par famille d'acteurs

Les chiffres clés et classement des acteurs : classement global et par segment, parts de marché

Le décryptage du jeu concurrentiel

  • Une pression concurrentielle accrue venue des bancassureurs
  • L'intégration durable des assurtech dans l'écosystème concurrentiel de l'assurance
  • Le segment de l'assurance-vie sous l'effet de la concentration
  • L'impact de la réforme de la protection sociale complémentaire (PSC) sur le paysage concurrentiel

Les fiches d'identité de 13 acteurs clés : Aéma, AG2R La Mondiale, Allianz, Axa, BNP Paribas Cardif, CNP Assurances, Covéa, CA Assurances, Generali, Groupama, SG Assurances, Malakoff Humanis, Vyv

Sociétés étudiées

A
ABEILLE ASSURANCES
ABEILLE VIE
ACHEEL
AG2R LA MONDIALE
AGMF PRÉVOYANCE
AGPM
AGRICA
ALAN
ALLIANZ
ALTIMA ASSURANCES
ANTARIUS
APGIS
APICIL
APICIL ÉPARGNE
APRIL
ARÉAS ASSURANCES
AUDIENS
AUXIA
AVANADE
AVENIR MUTUELLE
AXA ASSISTANCE
AXA BANQUE
AXA FRANCE
AXA PROTECTION JURIDIQUE
AXA THEMA
AÉMA GROUPE
AÉSIO MUTUELLE
B
BANQUES POPULAIRES
BETAKORN
BNP PARIBAS
BNP PARIBAS CARDIF
BPCE
BPCE ASSURANCES
BPCE VIE
BTP PRÉVOYANCE
C
CACI
CAISSES D'ÉPARGNE
CAPMA & CAPMI
CARAC
CARDIF IARD
CHUBB
CNP ASSURANCES
CNP ASSURANCES IARD
CNP ASSURANCES PROTECTION SOCIALE
COVÉA
CRÉDIT AGRICOLE
CRÉDIT AGRICOLE ASSURANCES
CRÉDIT MUTUEL

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AURÉLIEN VERNET

Aurélien Vernet

Directeur d'études

Aurélien Vernet est expert banque et assurance. Il analyse les usages financiers et les innovations, pilote les études stratégiques et la veille sectorielle, et accompagne les acteurs sur leurs enjeux de compétitivité.

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