

Le conseil en management
Des prévisions et le scénario prévisionnel pour 2027
L'évolution de la demande et des drivers du marché
L'identification des forces en présence et les mouvements concurrentiels
Les faits marquants des entreprises et leurs axes de développement
990 € HT
Tendances et enjeux
Comment les cabinets de conseil peuvent-ils renouer avec la croissance face à la pression de l’IA ?
Après un retournement de l’activité, le conseil en management restera sous pression avant qu’une reprise progressive ne s’amorce. La prudence des entreprises clientes, la guerre des prix et l’effet déflationniste de l’intelligence artificielle sur certaines prestations standardisées fragilisent les revenus et les marges des cabinets. Face à cette nouvelle donne, les acteurs ajustent leurs effectifs, investissent dans les technologies de rupture, accélèrent leur développement international et recourent davantage à la croissance externe pour renforcer leurs positions. Cette étude permet d’anticiper l’évolution du chiffre d’affaires du secteur, d’analyser les transformations du modèle économique des cabinets et de décrypter les stratégies de développement et de différenciation à l’œuvre sur le marché.
Plan détaillé
Présentation et chiffres clés
Le marché du conseil en management en France pesait environ pour 11,3 Md€ en 2024 selon la FEACO. Ce secteur comprend divers types de prestations : conseil en stratégie, en ressources humaines, efficacité opérationnelle, accompagnement au changement, etc. Le marché peut toutefois être découpé en trois principales catégories : le conseil en corporate strategy, le conseil à la direction générale en matière de transformation et le conseil fonctionnel/opérationnel (marketing, IT, RH, etc.).
Aux côtés de leaders traditionnels du conseil en management se positionnent des acteurs issus d’horizons divers. S’appuyant sur cette segmentation, 5 grandes catégories d’opérateurs peuvent être identifiées :
les cabinets de stratégie (McKinsey & Cie, The BCG, etc.), les acteurs généralistes (Wavestone, Eurogroup, etc.), les opérateurs mêlant conseil et IT (Accenture, Capgemini Invent, etc.), les pôles conseil des cabinets d’audit (EY Advisory, etc.) et les cabinets spécialisés (Ayming, Altedia, etc.).La synthèse
- Ce qu'il faut savoir sur le secteur
- La conjoncture et les faits marquants du secteur
Les prévisions de Xerfi pour 2027
- L'évolution des déterminants de l'activité
- L'investissement des entreprises
- Le chiffre d'affaires des cabinets de conseil en management
Le secteur en un clin d'œil
Les derniers faits marquants de la vie des entreprises
- Les derniers évènements marquants
Le champ de l'étude
Les fondamentaux de l'activité
- Les principaux segments du conseil en management
- Les métiers du conseil exclus du périmètre de l'étude
- La structure du marché par ligne de services et débouchés
- La typologie des clients
- Les business models traditionnels : le modèle pluridisciplinaire
- Les business models traditionnels : le modèle expert
- Les business models traditionnels : les modèles émergents
Les déterminants de l'activité
L'environnement sectoriel jusqu'en 2025
- Les facteurs macroéconomiques
- L'investissement des entreprises
- Le climat des affaires
- Le climat des affaires des chefs d'entreprises dans la branche conseil
- Les créations et défaillances d'entreprises
- Les fusions-acquisitions
- Le digital et le développement durable comme relais de croissance
Les tendances de l'activité
- À retenir
- L'évolution des déterminants de l'activité
- L'analyse de longue période
Les indicateurs de l'activité jusqu'en 2025
- Le chiffre d'affaires du secteur
- Le chiffre d'affaires selon la taille des entreprises
Les prévisions de Xerfi pour 2027
- L'investissement des entreprises
- Le chiffre d'affaires des cabinets de conseil en management
Les conclusions de l'analyse financière
- À retenir
- Notre scénario financier
Les points de repère
- Les charges locatives
Les performances du secteur
- Les principales charges d'exploitation
- Les principaux soldes intermédiaires de gestion
La méthodologie
- Les critères de sélection de l'échantillon
- Les facteurs clés d'analyse financière
La structure et les caractéristiques clés du secteur
- À retenir
Les caractéristiques structurelles
- Les chiffres clés financiers du secteur
- La répartition des entreprises par taille
- Le niveau de concentration de l'activité
- La localisation géographique de l'activité
- L'ancienneté des entreprises du secteur
- La chaîne de valeur interne d'un cabinet de conseil
Les principaux acteurs et leur positionnement
- À retenir
- Le classement des groupes analysés
- Le positionnement des leaders
Les cabinets d'audit et d'expertise comptable
- Deloitte
- EY
- PwC
Un cabinet généraliste
- Wavestone
Les cabinets à dominante stratégie
- McKinsey
- Boston Consulting Group (BCG)
Les entreprises de services numériques
- Capgemini
- Accenture
Les derniers faits marquants de la vie des entreprises
- Les rachats et ouvertures de bureaux
- Les autres faits marquants
Les principales sociétés du secteur
- Le classement par chiffre d'affaires
- Le classement par taux d'excédent brut d'exploitation
- Le classement par taux de résultat net
Cette partie, mise à jour tous les mois, vous propose de mesurer, situer et comparer les ratios financiers de 200 opérateurs du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune des sociétés (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et les tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés.
Sociétés étudiées
Expert
Au-delà de nos études, XERFI met à votre disposition son expertise sous forme d'échanges téléphoniques préparés, immédiatement actionnables et centrés sur les secteurs qui vous intéressent.

Ali Benjelloun
Analyste Expert
Spécialiste des marchés technologiques, Ali Benjelloun analyse les dynamiques économiques et concurrentielles de secteurs fortement exposés à la mondialisation.
Études connexes

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