Sixième période : enjeux clés, stratégies des acteurs et nouvelles opportunités de développement
Collection : Focus
Date de parution : 13/02/2026
Prix : 1 500 €HT
Nombre de pages : 81 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 26SCO76
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
Le dispositif des certificats d’économie d’énergie (CEE) est désormais un mécanisme central dans la politique énergétique française. L’enveloppe dédiée aux CEE dépassera 8 milliards d’euros par an durant la sixième période qui s’est ouverte le 1er janvier 2026. Un budget en hausse de quasiment 30% par rapport à 2025. Les obligations annuelles d'économies d'énergie que devront réaliser les entreprises visées passeront de 825 TWhc par an à 1 050 TWh. Plus de 200 types d'économies d'énergie sont éligibles aux CEE : travaux d'isolation, remplacement de chaudière au fioul par une pompe à chaleur et, plus récemment, achat ou location d'un véhicule électrique.
Le marché des CEE est structuré autour de trois profils d’acteurs : les « obligés », les bénéficiaires finaux (particuliers, entreprises, collectivités) et des intermédiaires entre ces deux catégories d’opérateurs. En tant que principaux fournisseurs d’énergie de France, EDF et TotalEnergies sont les principaux « obligés » du dispositif des CEE et sont donc tenus de réaliser ou de faire réaliser auprès de leurs clients des économies d’énergie. Ils peuvent faire appel à des délégataires qui vont porter tout ou partie des obligations d’économies d’énergie au nom des obligés, concevoir et déployer des opérations d’incitation, accompagner les travaux éligibles et gérer les dossiers jusqu’à la délivrance des certificats.
TENDANCES ET ENJEUX
Analyser le marché et ses perspectives jusqu'en 2030
Au-delà des chiffres clés, cette étude propose des prévisions exclusives à 2030 : volumes de certificats d'économie d'énergie délivrés, trajectoire des prix des CEE et évolution du chiffre d'affaires des délégataires. Pilier de la politique énergétique française, le dispositif entre dans une nouvelle phase marquée par une enveloppe financière en forte hausse sur la période 2026-2030. Quels seront les véritables moteurs de croissance ? Quels freins pourraient ralentir la dynamique du marché ? Et dans quelle mesure les objectifs ambitieux de la sixième période pourront-ils être atteints ?
Comprendre les tendances et défis clés
Régulièrement critiqué, le dispositif des CEE doit encore renforcer sa légitimité, notamment à travers une lutte accrue contre la fraude, devenue centrale pour restaurer la confiance. La hausse du coût des primes, partiellement répercutée sur les consommateurs, soulève également la question de l'acceptabilité du mécanisme. Dans ce contexte, quels leviers permettront de réconcilier performance énergétique, efficacité économique et adhésion des ménages ?
Décrypter la concurrence et ses évolutions
Le rapport propose une cartographie détaillée de l'écosystème CEE, des grands obligés tels qu'EDF, Engie ou TotalEnergies, aux délégataires et mandataires spécialisés. Il analyse les stratégies des fournisseurs d'énergie pour atteindre leurs obligations et met en lumière les positionnements des intermédiaires face aux mutations du marché et à l'émergence de nouveaux relais de croissance. Quels sont les acteurs les mieux positionnés sur le marché des CEE ? Quelles orientations stratégiques privilégient les obligés et les délégataires ?
Les 10 conclusions stratégiques de l'étude pour comprendre en un clin d'œil les enjeux, les défis et les perspectives du marché des certificats d'économie d'énergie (CEE) en France d'ici 2030
Les deux défis clés pour la filière
Les stratégies des acteurs du marché
L'analyse du marché des CEE et ses perspectives d'ici 2030
Les fondamentaux du marché
La cartographie des forces en présence
Les fiches d'identité
LES ACTEURS ANALYSÉS OU CITÉS DANS L'ÉTUDE
PRINCIPAUX OBLIGÉS
ALPIQ
ANTARGAZ
AVIA INTERNATIONAL
BP
BUTAGAZ
CARREFOUR
COOPÉRATIVE U
DCC
EDF
ENGIE
ENI
E.LECLERC
GAZELENERGIE
LES MOUSQUETAIRES
PRIMAGAZ
PRIMEO ENERGIE
RUBIS
SORÉGIES
TOTALENERGIES
VATTENFALL
VITOGAZ
DÉLÉGATAIRES DE CEE
ACCIONA ENERGIA FRANCE
ACE ÉNERGIE
ACT COMMODITIES FRANCE
ADEENA
AKEA ÉNERGIES
ALPHACEE
ARES
CAPITAL ENERGY
CERTINERGY
CN SOLUTIONS
DDER
DRAPO
EBS ENERGIE
ECO ENVIRONNEMENT
ÉCONOMIE D'ÉNERGIE
EFFY CHAUFFAGE
EFFY CONNECT
EFFY RENOV
ENERLY ECO
ENNEO
ENR'CERT
GREENYELLOW
HELLIO
LA COMPAGNIE DES ÉCONOMIES D'ÉNERGIE
LORIS ENR
NEUTRALI
OAAN CONSULTING
OBJECTIF 54
OBJECTIF ECOENERGIE
OFEE
PREMIUM ENERGY
SONERGIA
TEKSIAL
VERTIGO
VOS TRAVAUX ECO
YNERGIE
MANDATAIRES DE CEE
ACSIO ENERGIE
CAMEO ENERGY
CSE – COMPAGNONS DE LA SOBRIÉTÉ ÉNERGÉTIQUE
ECOWAY PARTNERS
ENOVOS CEE
FEMAT SOLUTIONS
G2CE
GREENDEED
ILEX ENVIRONNEMENT
OPÉRA ENERGIE
OTC FLOW
PEL CEE
RÉNOLIB
SYG ÉNERGIE
TERA ENERGIE
Focus présente les perspectives stratégiques et des analyses prévisionnelles ciblées sur des marchés de niche ou émergents. Les études se concentrent sur l'analyse des tactiques d'adaptation et l'examen approfondi des forces en présence sur le marché.
Elles proposent des insights pour s’adapter aux évolutions et mutations en cours et développer la compétitivité des entreprises.
DAMIEN CALLET
Directeur d’études économiques au sein de Xerfi,
Damien Callet analyse depuis plusieurs années les transformations des marchés
de l’énergie, de la santé et de nombreuses filières industrielles confrontées
aux enjeux de transition technologique et environnementale. Il intervient plus
particulièrement sur les marchés liés à l’efficacité énergétique, aux énergies
renouvelables, aux équipements thermiques, au traitement de l’eau et de l’air,
ainsi qu’aux industries de santé, de biologie et de diagnostic.
Ses travaux combinent analyses sectorielles
approfondies, études de marché, exercices de prospective et évaluations des
dynamiques concurrentielles. Il mobilise des approches quantitatives rigoureuses
- sizing de marché, analyse des données économiques et financières,
modélisation de scénarios - pour éclairer les décisions d’investissement, de
positionnement ou de développement des acteurs industriels, énergétiques et de
santé. Il intervient également sur des études sur mesure, en accompagnant
entreprises, fédérations et acteurs publics dans l’analyse de leurs marchés,
l’évaluation des impacts réglementaires ou la structuration de feuilles de
route stratégiques.
En interne, Damien Callet contribue à la réflexion
stratégique sur les dynamiques industrielles de long terme et participe à
l’encadrement méthodologique des analystes juniors. Titulaire d’un master en
management des PME et ETI et d’une licence AES, il développe une approche
analytique pragmatique, attentive aux contraintes économiques, industrielles et
opérationnelles des filières qu’il étudie.
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13/02/2026 | 81 pages | FR 1 500 €HTL’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER
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