Le rachat de Neoness par Keepcool illustre la consolidation du marché du fitness

Actée à l’été 2022, la reprise de Neoness par Keepcool répond d’abord à une logique d’implantation. L’enseigne Keepcool est en effet historiquement très présente en périphérie des grandes villes françaises tandis que Neoness peut compter sur des localisations limitées à Paris et à Lyon mais centrales. La fusion entre Keepcool et Neoness donne naissance à un ensemble complémentaire géographiquement. Suite à cette acquisition, Keepcool prévoit encore d’étendre son réseau de franchise de manière significative. L’enseigne compte en effet ouvrir 100 clubs dans des villes de plus de 50 000 habitants d’ici 2027.

Cette opération s’inscrit plus globalement au sein d’un mouvement de consolidation du marché du fitness enclenché par les leaders ces dernières années. Selon notre dernière étude sur le marché des salles de sport, le poids des 15 plus gros réseaux (en termes de nombre de salles de sport) a presque doublé depuis 2013. Le duo de leaders étrangers, CrossFit et Basic-Fit, poursuit sa croissance à un rythme soutenu dans l’Hexagone, l’un par la franchise, l’autre par le succursalisme. Ils comptent chacun plus de 600 salles en France. Viennent ensuite dans le classement une poignée d’enseignes tricolores comme L’Orange Bleue, le nouvel ensemble Keepcool-Neoness, Fitness Park ou encore L’Appart Fitness qui affichent des objectifs de développement ambitieux et disposent de moyens importants. Début 2022, L’Appart Fitness s’est ainsi doté d’une équipe chargée du développement du réseau, notamment à la recherche d’indépendants à intégrer en franchise.

Collaborateur de Xerfi depuis 2018, Lauric Berthier est directeur d’études et spécialiste des marchés du BTP et de l’immobilier. Titulaire d’un master en intelligence économique et gestion de l’innovation, il mobilise une approche stratégique nourrie par l’analyse économique, la veille concurrentielle et l’étude des innovations qui transforment ces filières.

Son expertise couvre l’ensemble de la chaîne de valeur du bâtiment et de l’immobilier : construction traditionnelle et hors site, matériaux et équipements, immobilier résidentiel et tertiaire, property management, services aux chantiers, sécurité, recyclage et économie circulaire. Il analyse les cycles d’activité, les évolutions réglementaires, les recompositions concurrentielles ainsi que l’essor de nouveaux modèles, notamment les plateformes d’intermédiation, la construction modulaire, le coliving ou encore l’intégration croissante des technologies numériques et de l’intelligence artificielle dans les métiers de l’immobilier.

Lauric Berthier intervient régulièrement sur des études sur mesure, en lien direct avec les problématiques opérationnelles des acteurs du BTP et de l’immobilier. Il combine analyse stratégique des modèles économiques, lecture financière des entreprises, benchmarks de positionnement, scénarios prospectifs et enquêtes de terrain pour éclairer les décisions d’investissement, de développement et de repositionnement. Cette approche permet de transformer les données sectorielles en recommandations directement exploitables par les dirigeants.