De l'intelligence des données à l'expertise augmentée
0AbonnésAbonnésSe connecterSe connecter

RETOUR ACCUEIL BLOG

Le Robot-as-a-Service (RaaS), clé de la démocratisation de la robotique ?

AVIS D'EXPERT | Alexis Jouan | Publié le 12 Juin 2023

Industrie



Historiquement réservée aux grands groupes, la robotique gagne du terrain dans les TPE et PME, soucieuses d’améliorer leur compétitivité ou de pallier les pénuries de main-d’œuvre. Pour conquérir ce marché, les fabricants doivent proposer des formules attractives, notamment via le modèle Robot-as-a-Service (RaaS), qui propose un système d’abonnement et de paiement à l’usage, ainsi qu'un service de maintenance et une utilisation simplifiée.

 

La clientèle TPE-PME constitue un relais de croissance potentiel pour les fabricants de robots, et ce d’autant plus qu’elle peut bénéficier d’aides publiques pour s’équiper. Mais plusieurs freins lui bloquent encore l’accès à ces machines. Ces dernières ont la plupart du temps été conçues pour s’adapter aux besoins et process des ETI ou grandes entreprises, différents de ceux des sociétés de plus petite taille. Leur prix est en outre souvent élevé pour des TPE et PME.

 

Afin de davantage séduire ces donneurs d’ordres, les fabricants de robots doivent dès lors veiller à :

  • optimiser la stratégie de pricing afin de démocratiser l’usage des robots auprès de cette clientèle sans renier la profitabilité, sur fond de hausse des coûts de production ;

  • fournir le « bon » produit, c’est-à-dire simplifier au maximum l’intégration et l’usage des robots. Le déploiement de ces machines se révèle à la fois coûteux (il requiert l’intervention de prestataires) et chronophage. Les difficultés d’utilisation peuvent aussi constituer un sujet, les TPE et PME disposant de moins de moyens pour former des employés au fonctionnement des robots ;

  • mettre en place des stratégies commerciales (ou un modèle de revenus) innovantes, par exemple en intégrant des possibilités de financement. C’est l’un des intérêts du modèle Robot-as a Service (RaaS), inspiré du SaaS propre au secteur des logiciels.


Les avantages du Robot-as-a-Service (RaaS) pour les entreprises clientes

Cette solution représente de nombreux avantages pour les entreprises clientes qui cherchent à automatiser leurs processus :

  • une optimisation et un étalement des coûts : le RaaS est basé sur un système d’abonnement et de paiement à l’usage qui permet de réduire les coûts d’entrée. L’acheteur paie l’utilisation du robot, dont le fabricant reste propriétaire. Ce modèle permet donc également aux clients de s’équiper via des dépenses d’exploitation plutôt que des investissements en capital ; 

    • un entretien et une maintenance assurés par le fabricant : le fabricant doit mettre à disposition de l’entreprise des machines en bon état de fonctionnement, ce qui implique qu’il s’occupe lui-même de leur entretien. Les mises à jour, notamment des logiciels des robots, sont également à sa charge ;

      • une prise en main et une utilisation simplifiées : le RaaS facilite la configuration des robots, qui nécessite dès lors moins d’interventions humaines. L’intégration se fait en effet via une plateforme cloud proposant des services pré-chargés, et, in fine, des applications prêtes à l’emploi, modifiables en cas de besoin.


       

      POUR APPROFONDIR LE SUJET
      Le marché de la robotique à l'horizon 2025

      Perspectives et stratégies de croissance des start-up et PME - Analyse des technologies clés de demain et benchmark concurrentiel

      Recevez par email toute l’actualité liée au secteur :

      Industrie
      S’INSCRIRES’INSCRIRE

      Vous souhaitez personnaliser votre inscription ? Créez un compte Xerfi

      Les données collectées serviront uniquement pour vous envoyer les lettres d'information. Vous pouvez à tout moment utiliser le lien de désabonnement intégré dans chaque envoi. En savoir plus dans notre politique de confidentialité.

      Collaborateur de Xerfi depuis 2019, Alexis Jouan est directeur d'études et expert dans les services aux entreprises. Il est titulaire d’un master en stratégie et finance d'entreprise de Sciences Po Strabourg.

      Les études de son équipeLes études de son équipe

      À lire aussi

      INFORMATION

      x

      L’étude Xerfi Previsis vous a été transmise par courriel. Cliquez sur le lien disponible dans cet email pour accéder gratuitement à la parution du mois.

      L’ÉTUDE A ÉTÉ AJOUTÉE A VOTRE PANIER

      POURQUOI UN COOKIE ?Continuer sans accepter >

      Le groupe XERFI utilise et stocke des informations non sensibles obtenues par le dépôt de cookies ou technologie équivalente sur votre appareil. L’utilisation de ces données nous permet de mesurer notre audience et de vous proposer des fonctionnalités et des contenus personnalisés. Nous souhaitons ainsi nous assurer que nous fournissons l’expérience la plus informative pour nos visiteurs.

      Les données stockées par XERFI ne sont en aucun cas partagées avec des partenaires ou revendues à des tiers à des fins publicitaires. Vous pouvez librement donner, refuser ou retirer à tout moment votre consentement en accédant à notre page de gestion des cookies.

      ACCEPTER

      PERSONNALISER

      PERSONNALISEZ LE STOCKAGE DE VOS DONNÉES

      Cookies Google AnalyticsCes cookies permettent d’obtenir des statistiques de fréquentation anonymes du site Xerfi afin d’optimiser son ergonomie, sa navigation et ses contenus.

      Cookies de personnalisation du parcours de visiteCes cookies nous permettent de vous proposer, en fonction de votre navigation sur le site, des contenus et/ou des offres de produits et services les plus adaptés à vos centres d’intérêt.

      Vous pouvez librement et à tout moment modifier votre consentement en accédant à notre outil de paramétrage des cookies.

      VALIDER ANNULER