Collection : Essential
Date de parution : 08/12/2025
Prix : 990 €HT
Nombre de pages : 133 pages
Langue : Français
Format : PDF (disponibilité immédiate) ou papier
Référence : 26TEX08
PRÉSENTATION ET CHIFFRES CLÉS
L’industrie française du cuir représentait un chiffre d’affaires d’environ 450 M€ en 2024. L’activité couvre l’ensemble des procédés de transformation des peaux brutes putrescibles en cuirs finis. Ceux-ci sont destinés à trois principaux marchés clients : la maroquinerie, l’industrie de la chaussure et l’habillement. Le déclin de ces deux derniers secteurs a entraîné une baisse significative du nombre de producteurs de cuir en France. Le tissu industriel tricolore compte désormais moins de 70 établissements.
Par ailleurs, face à l’intensification de la concurrence étrangère sur l’entrée et le milieu de gamme, la majorité des opérateurs se sont repositionnés sur les cuirs haut de gamme. Le groupe Hermès International domine le secteur grâce à plusieurs ateliers de production sur le territoire national. D’autres groupes du luxe, à l’image de Chanel, Prada, LVMH ou encore Kering sont aussi présents dans le secteur. Ces groupes mènent depuis plusieurs années une politique d’intégration verticale de tanneries ou de mégisseries afin de sécuriser la qualité de leurs approvisionnements. L’industrie française du cuir compte toutefois également des tanneries familiales indépendantes de premier rang, à l’image de la Tannerie Rémy Carriat.
TENDANCES ET ENJEUX
Le secteur français du cuir entre dans une phase de recomposition sous contrainte.
Les débouchés se contractent, les approvisionnements se tendent et la pression réglementaire s’intensifie. En 2025, le recul de la demande en maroquinerie, bagagerie et chaussure de luxe a freiné l’écoulement des productions. Dans le même temps, la raréfaction des peaux bovines et la hausse des coûts ont pesé sur les marges des tanneries. Pour faire face, les industriels réorganisent leurs chaînes d’approvisionnement et ajustent leur mix produit. Ils doivent aussi composer avec une concurrence renforcée, qu’elle soit étrangère ou portée par des matériaux alternatifs.
Cette étude analyse les trajectoires de reprise à moyen terme. Elle décrypte l’évolution de la demande et des prix. Elle cartographie les stratégies mises en œuvre pour restaurer la compétitivité dans un marché en mutation.
La synthèse
Les prévisions de Xerfi pour 2027
Le secteur en un clin d'œil
Les derniers faits marquants de la vie des entreprises
Le champ de l'étude
Les fondamentaux de l'activité
Les déterminants de l'activité
L'environnement sectoriel jusqu'en 2025
Les tendances de l'activité
Les indicateurs de l'activité jusqu'en 2025
Les prévisions de Xerfi pour 2027
La structure et les caractéristiques clés du secteur
L'évolution du tissu économique
Les caractéristiques structurelles
Le commerce extérieur français
Les principaux acteurs et leur positionnement
Les fiches d'identité des principaux acteurs
Les derniers faits marquants de la vie des entreprises
Les principales sociétés du secteur
Cette partie, mise à jour tous les mois, vous propose de mesurer, situer et comparer les ratios financiers de 45 opérateurs du secteur à travers les fiches synthétiques de chacune des sociétés (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et les tableaux comparatifs des opérateurs selon 5 indicateurs clés.
Exemple de sociétés dont les comptes sont traités dans l'étude
AT PRODUCTIONS
ATELIER DE CHAMAY
CIE DES CUIRS PRÉCIEUX
COMPAGNIE EUROPÉENNE DE TANNAGE
CUIRS DU FUTUR
ETS AZAIS ET CIE
ETS BODIN-JOYEUX
ETS RENÉ VIDAL & CIE
F BASTIN ET FILS
FORTIER BEAULIEU
FRANCE CROCO
MÉGISSERIE ALRIC
MÉGISSERIE JOQUEVIEL ET CATHALA
MÉGISSERIE JULLIEN
MÉGISSERIE RICHARD
MÉGISSERIE ROUSSEAU
NEVA
OMNI-CUIR
RELMA
SEMA
SODRATEX
TANNERIE D'ANNONAY
TANNERIE DE MONTEREAU
TANNERIE DE VIVOIN
TANNERIE GAL
TANNERIE LIMOGES
TANNERIE RÉMY CARRIAT
TANNERIE SOVOS GROSJEAN
TANNERIES DE CHAMONT
TANNERIES DU PUY
TANNERIES HAAS
TANNERIES ROUX
TEINTURERIE E VIAL ET CIE
VIDAL ET CIE
Essential est un outil d’analyse économique indispensable pour les professionnels désireux de comprendre et d’analyser en profondeur l’activité d’un secteur. Il permet d’examiner les évolutions majeures, d’anticiper les tendances futures, de cerner les mutations importantes, d’identifier les acteurs clés ainsi que leur positionnement concurrentiel, de comprendre leurs performances. Fort de plus de 800 études couvrant aussi bien le spectre national qu’international, Essential offre des prévisions exclusives et fournit toutes les informations nécessaires pour comprendre les dynamiques sectorielles.
OLIVIER LEMESLE
Directeur d’études et responsable qualité et formation
au sein de Xerfi, Olivier Lemesle accompagne depuis plus de dix ans la
production d’analyses économiques et sectorielles couvrant l’ensemble des
grands champs de l’économie. Diplômé de Sciences Po Toulouse en stratégie
d’entreprise et affaires internationales, il a rejoint Xerfi en 2013 après une
première expérience en analyse stratégique et veille économique.
Son expertise porte sur l’analyse financière, les
dynamiques concurrentielles, la modélisation de scénarios prévisionnels à court
et moyen terme ainsi que l’exploitation de données économiques complexes. Il
intervient sur un large éventail de secteurs, de l’industrie aux services, en
passant par l’énergie, les biens de consommation, le négoce ou les loisirs,
avec une attention particulière portée à la cohérence des raisonnements
économiques et à la robustesse des hypothèses.
Au-delà de ses travaux d’analyse, Olivier Lemesle joue
un rôle central dans l’organisation interne du bureau d’études. Il encadre et
forme les analystes, supervise les processus de contrôle qualité et contribue à
l’amélioration continue des méthodes de travail. Il participe également à la
structuration des bases de données, au développement d’outils d’analyse et à la
planification éditoriale. Il contribue enfin à la réflexion de Xerfi sur
l’évolution de l’information économique, les usages des données et les
transformations des modes d’accès au savoir.
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