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SEB – Group report and key figures

REPORT’S MAIN STRENGTHS :

  • The organisation of the group and the characteristics of its main divisions
  • The group's strengths and weaknesses compared to its main competitors
  • Analysis of the global market and its segmentation
  • The group's ability to overcome the crisis
  • Positioning and competitive developments
  • Highlights of the group's history and key development areas
  • Drivers of change and their consequences on the business
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Last update : 11/04/2022

Price : 580 €HT

Number of pages : 67 pages

Language : English

Format : PDF (immediate availability) or paper

Collection : Xerfi Classic

Reference : 21WENT02

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Throughout the whole year, Xerfi's experts scrutinize the activity of major French groups. They use the latest figures and surveys available, examine the most specialised documentary sources and analyse recent news about these groups in order to provide you with a comprehensive diagnostic tool.

SUMMARY

1. SYNTHESIS & STRATEGIC CONCLUSIONS

  • THE GROUP AT FIRST GLANCE

  • SWOT ANALYSIS

  • SUMMARY

2. GROUP'S PROFILE

OVERVIEW

  • Group's identity

PRESENTATION OF THE GROUP

  • Overview

  • Activity by region

  • SEB's brands

  • SEB's professional brands

  • Distribution channels

HUMAN RESOURCES

  • Workforce

SHAREHOLDING AND MANAGEMENT BODIES

  • Shareholding structure and executive committee

STOCK MARKET DATA

  • Stock market fact sheet

COMPETITIVE ENVIRONMENT

  • Main competitors by business segment

3. GROUP'S DYNAMICS AND ACTIVITIES

ENVIRONMENTAL ANALYSIS

  • The global market for small domestic appliance

  • The market for small electrical appliance in France

  • Small electrical appliance equipment rate in French households

THE GROUP'S ACTIVITY

  • Consolidated revenue in 2020

  • Consolidated revenue by quarter

  • Revenue by division

  • Revenue by region

  • Revenue in Q1 2021

THE GROUP'S OPERATING PERFORMANCE

  • Operating income and net income, group share

COMPETITIVE ANALYSIS

  • Financial performances of SEB's main competitors

4. BUSINESS STRATEGY

SHORT-TERM MEASURES TO ADDRESS THE CRISIS

  • Act and react to the decline in activity

MAIN MEDIUM-TERM STRATEGIC PRIORITIES

  • Overview

AN ACTIVE PRODUCT INNOVATION POLICY

  • A strategy centered around R&D

  • Signing of strategic partnerships

  • Main highlights

DEPLOYMENT IN THE CIRCULAR ECONOMY

  • Two main characteristics: reparability and recyclability

  • SEB's impact investing strategy

INTERNATIONALISATION OF ACTIVITIES

  • Pursuing international acquisitions

  • SEB's strengthening in the United States

INDUSTRIAL OPTIMISATION

  • Rationalisation of production facilities

E-COMMERCE AND DIGITALIZATION

  • Intensification of digitalisation

5. FINANCIAL DATA

FINANCIAL OVERVIEW

  • Key figures

ECONOMIC AND FINANCIAL INDICATORS

  • Operating statement

  • Consolidated balance sheet in value

  • Structure of the consolidated balance sheet

  • Main ratios

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