1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF : L'ESSENTIEL DE L'ÉTUDE
En quelques pages, le résumé exécutif vous donne accès aux conclusions de l'étude à travers :
Une synthèse opérationnelle pour connaître les risques pesant sur le marché en France d'ici 2025, comprendre la transformation du business model des OF traditionnels et décrypter l'essor des acteurs de l'enseignement supérieur
Des chiffres clés sur les perspectives du marché français de la formation continue à l'horizon 2025
Des pages clés pour accéder rapidement à l'essentiel de l'étude
2. LES PERSPECTIVES DU MARCHÉ DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE D'ICI 2025
Notre scénario prévisionnel à l'horizon 2025 : vers la fin de l'état de grâce ?
- Les fondamentaux du marché (réglementation, contexte économique, etc.) : quelles évolutions à prévoir ?
- Le bilan de la loi Avenir professionnel et les pistes de réforme du gouvernement : entrées en apprentissage, succès et carences du CPF, dispositifs de formation sous-utilisés, réforme de la VAE, interdiction du démarchage CPF, etc.
- La dépense nationale en matière de formation
- Le chiffre d'affaires des organismes de formation
Les 5 défis et enjeux à venir pour une entreprise de formation professionnelle
- Ajuster le modèle face aux tensions sur les financements : réduction du niveau de prise en charge de l'apprentissage, etc.
- Attester de la qualité des prestations dans un contexte d'exigences accrues des autorités et des clients
- Réussir l'hybridation de l'offre pour se mettre à niveau par rapport au travail des néo-acteurs des services de formation
- Adapter les stratégies de croissance au durcissement des conditions de financement
- Se réorganiser pour conquérir la clientèle sur le segment BtoC
Les dernières tendances du marché en France
- Les indicateurs clés : dépense nationale en matière de formation, évolution des dépenses de formation par financeur final, bénéficiaires de la dépense nationale de formation et dépenses des financeurs finaux par public bénéficiaire
- Les prix à la consommation des services de formation continue pour adultes
- Les performances financières des organismes de formation privés à but lucratif
- L'analyse de la demande et de l'environnement : situation de l'emploi et du marché du travail en France, taux de chômage, masse salariale versée, entrées en formation des demandeurs d'emploi, impact du CPF aux yeux des entreprises, etc.
3. LE JEU CONCURRENTIEL : TENDANCES ACTUELLES ET À VENIR
La structure du marché : identification des principaux acteurs, chiffres clés de la concurrence et poids des différents statuts juridiques sur le marché
L'analyse détaillée des différents profils d'acteurs : OF privés (y compris spécialistes des langues), OF (para-)publics, acteurs de la qualification-certification, grandes écoles, spécialistes de la formation continue à distance, spécialistes des solutions logicielles, EdTech
Études de cas : Monceau Éducation, Socotec, Cned, Cnam, École Polytechnique, Coorpacademy, Efrei, etc.
Les fiches d'identité des néo-acteurs des formations professionnelles : Edflex, WebForce3, Ada Tech School, Le Wagon, LiveMentor, Simundia, Marmelade et Ascor
Notre scénario sur le jeu concurrentiel : quelles évolutions à moyen terme ?
- Le marché de la formation continue : quelles grandes évolutions à prévoir ?
- Pourquoi et comment les groupes d'enseignement supérieur privés renforceront encore leurs positions
Étude de cas : Eduservices consolide ses assises dans la formation en ligne grâce à l'acquisition de l'Ecole Française
Étude de cas : AD Education met un pied supplémentaire dans la formation continue avec le rachat d'Oktogone
- Vers une implication grandissante des entreprises dans la formation des salariés
Étude de cas : EDF, Naval Group, Orano et CMN créent la haute école de formation de soudage
Étude de cas : BNP Paribas lance son CFA
- Va-t-on vers une réduction du nombre d'organismes de formation professionnelle ?
4. LES STRATÉGIES DE CROISSANCE DES ORGANISMES DE FORMATION
L'adaptation du plan de formations : thématiques privilégiées selon les profils, les salariés et les secteurs
Étude de cas : Studi s'allie avec M6 pour proposer une cinquantaine de formations techniques
Exemples traités : LinkedIn Learning, Promotrans, ESSEC, Adecco Training, Apave, Centrale Marseille, IFP Training, etc.
La transformation numérique des acteurs de la formation : chiffres clés, tendances et offres à distance des organismes, présentation des stratégies digitales et learning de Cegos et Demos, focus sur « Hybrid'action » (la palette à outils de la FFFOD pour aider les OF à « hybrider » leur offre)
Études de cas : l'Executive MBA online de l'emlyon, la formation LEAD de l'INSEAD et la réalité augmentée de Bureau Veritas
La diversification des activités : conseil et accompagnement, alternance & apprentissage, gestion de l'externalisation, etc.
Études de cas : Cegos met la main sur Next Group pour mieux se positionner sur la reconversion professionnelle et l'alternance, l'IFRA ouvre son 1er CFA afin de diversifier ses ressources, Apave élargit son champ d'intervention dans la formation
Les actions et efforts sur l'image de marque et la qualité perçue : savoir mettre en avant une offre de services immatériels
Études de cas : Lefebvre Sarrut Compétences, une marque unique pour réaffirmer la promesse de valeur du groupe sur le marché de la formation, Excellens Formation mise sur Skills For You et les certifications pour ne pas rater le virage du CPF
L'optimisation de la couverture géographique : la recherche de proximité avec les clients et le développement à l'international
Études de cas : Zénos s'essaie à la formation à domicile, Skill and You rachète ICS Learn pour poursuivre sa conquête de l'Europe
5. LES FICHES D'IDENTITÉ DE 13 ACTEURS CLES
LES ORGANISMES DE FORMATION PRIVÉS À BUT LUCRATIF
LES ACTEURS ALTERNATIFS
6. LE COMPARATIF DES PERFORMANCES ÉCONOMIQUES ET FINANCIÈRES DES ENTREPRISES
Cette partie vous propose de mesurer, situer et comparer les performances de 200 sociétés du secteur entre 2017 et 2021 (selon disponibilité des comptes) à travers les fiches synthétiques de chacune d'elles (informations générales, données de gestion et performances financières sous forme de graphiques et tableaux, positionnement sectoriel de la société) et des tableaux comparatifs selon 5 indicateurs clés.
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Date de parution : 24/11/2022
Prix : 2 950 €HT
Nombre de pages : 335 pages
Langue : Français
Format : PDF 
Collection : Xerfi Precepta
Référence : 22SAE35
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