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Quand l’IA accélère, les organisations tâtonnent

VIDÉO | Publié le 01 Juillet 2025

Technologie et digitalServices aux entreprises



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Une vidéo présentée par Cathy Alegria

Comment avancer dans sa transformation numérique et intégrer l’IA à son organisation, malgré une conjoncture difficile et des technologies en mutation rapide ?

Trop souvent, les entreprises empilent les solutions IT sans repenser leurs process, leurs méthodes, leurs priorités. Résultat, derrière les discours d’innovation, les niveaux d’engagement restent très disparates. Beaucoup d’acteurs peinent encore en effet à structurer leurs projets IT ou à mobiliser les compétences nécessaires. Cette dispersion reflète des stratégies digitales avant tout dictées par la contrainte. Il s’agit notamment de répondre aux obligations réglementaires, de dégager des gains de productivité pour rester compétitif ou de respecter des budgets toujours plus serrés. À cette situation déjà tendue s’ajoute désormais la montée en puissance de l’IA qui complexifie les arbitrages. Sur ce sujet, nombre d’organisations avancent à tâtons, oscillant entre prudence, opportunisme et manque de vision d’ensemble.

Dès lors, quelles technologies sont privilégiées ? Quelles relations les entreprises entretiennent-elles avec leurs prestataires ? Et comment organisent-elles leurs ressources pour faire avancer leurs projets ?

Basée sur une enquête exclusive menée auprès de 600 entreprises françaises, cette étude de la collection ObsData fournit une cartographie précise des stratégies numériques réellement engagées par les entreprises françaises, chiffres à l’appui. Les consultants de Xerfi ont notamment décrypté comment elles réorganisent leurs ressources IT pour mener leur transformation digitale.

• Elles cherchent d’abord à stabiliser voire consolider leurs équipes IT. Cette tendance s’explique par le ralentissement économique global, qui contribue à apaiser les tensions sur le marché du recrutement et favorise une gestion plus pérenne des effectifs internes.
• En parallèle, le recours aux freelances et aux plateformes spécialisées devient une pratique courante. Ces ressources externes viennent en complément des équipes internes pour couvrir des besoins spécifiques ou ponctuels, notamment sur des missions techniques pointues telles que le développement, la cybersécurité ou la data science.
• Enfin, l’adoption croissante de l’open source par les grandes entreprises s’impose comme un levier stratégique. Elle permet à la fois une réduction des coûts, une personnalisation accrue et une plus grande autonomie technologique.

Au-delà du suivi des nouvelles formes d’organisation, cette étude permet de décrypter les dynamiques d’investissement IT des entreprises pour la période 2025-2027, de cartographier les chantiers numériques engagés et de comprendre les attentes à l’égard des prestataires.

Pour des informations plus complètes sur cette analyse stratégique, vous pouvez télécharger le document de présentation qui se trouve à côté de la vidéo.

POUR APPROFONDIR LE SUJET
Les entreprises face à l'intelligence artificielle et au numérique

Enquête sur les pratiques et les attentes des dirigeants en 2025-2027

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