La domotique, un marché porteur doublement menacé

Malgré une démocratisation accélérée et des fondamentaux solides, le marché français de la domotique vit sous une double menace. D’une part, les pressions sur le pouvoir d’achat poussent les ménages à des arbitrages de consommation préjudiciable aux matériels connectés. D’autre part, le retournement de l’immobilier résidentiel, dans le neuf et l’ancien, joue en défaveur des domoticiens qui voient par ailleurs leurs coûts progresser.

Dans ce contexte, comment évoluera le marché de la maison connectée d’ici 2025 ? La norme Matter, soutenue par plus de 200 entreprises, dont Amazon, Apple et Google, résoudra-t-elle les problèmes d'interopérabilité dans l'industrie de la domotique ? Où en sont les acteurs avec la vente de services, source de revenus récurrents ? À travers de nombreuses études de cas, les experts Xerfi ont décrypté les stratégies de croissance des acteurs de la domotique. Cinq axes se dessinent :

- D’abord, générer des revenus récurrents par la vente de services, à l’instar de Somfy, qui veut créer des synergies entre son offre de produits et de services.
- Deuxième axe, se concentrer sur les équipements à haute valeur ajoutée. C’est le cas de la stratégie de monétisation des solutions smart home d’Amazon
- Ensuite, améliorer l’interopérabilité des équipements et assurer la transition vers le protocole Matter. C’est le cas de Yale qui mise sur l’intégration à plusieurs écosystèmes pour sa serrure connectée.
- 4e axe analysé dans l’étude, renforcer la sécurité des solutions domotiques, à l’instar de Sonos qui développe son propre assistant vocal sécurisé.
- Enfin, étoffer son offre et ajouter des briques technologiques. C’est le cas de Netatmo, qui ambitionne ainsi de développer de nouveaux produits.