RÉSULTAT DE RECHERCHE

Le piège de la montée en gamme va-t-il se refermer sur les campings ? La fréquentation bat des records pour le moment grâce à un rapport qualité/prix encore avantageux et une image proche de la nature. L'hôtellerie de plein air réussit surtout à séduire les CSP+ à travers la modernisation des bungalows et une offre de loisirs et services enrichie.

Cependant, ce virage haut de gamme n'est pas sans risques. La clientèle premium est plus étroite que la clientèle historique qui pourrait déserter les campings face à la hausse des prix. La concurrence promet également de s'accélérer entre la contre-offensive des hôtels et l'essor des locations saisonnières, des voyages à l'étranger ou sur mesure. Un autre défi de taille pour le secteur est la progression des réservations effectuées via des plateformes tierces. Au-delà des grands sites généralistes et plus spécialisés comme Campings.com ou Maeva, de nouveaux distributeurs se pressent dans la vente en ligne de séjours en camping : Pierre & Vacances, Lidl Voyages, Cdiscount Voyages. Dans ce contexte, comment garder la main sur la distribution ? Comment continuer à se développer malgré les limites de la premiumisation ? Et quelles stratégies pour les chaînes face au risque climatique ?

UNE ÉTUDE POUR :

Stimuler la réflexion et améliorer la prise de décision

Dans cette étude, les experts de Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques face aux défis posés aux gestionnaires de campings et aux limites de certaines stratégies. Comment s'adapter aux effets du réchauffement climatique ? Comment garder la main sur les réservations face aux offensives des distributeurs tiers ? Comment générer de la croissance alors que le levier de la montée en gamme montre ses limites ? Le rapport fournit également des prévisions sur l'activité et les marges des campings d'ici 2025.

Appréhender le jeu concurrentiel et son évolution à moyen terme

L'étude dresse une cartographie détaillée des 30 principaux réseaux, sous forme de tableaux et de mappings (classements et positionnements). Elle propose aussi un scénario prospectif sur les évolutions de la concurrence. Face à l'intérêt croissant des fonds d'investissement pour ce secteur ainsi qu'à l'entrée possible de géants du tourisme, à quelles évolutions faut-il s'attendre ? Existe-t-il encore des opportunités de croissance externe ?

Décrypter les enjeux et les leviers de croissance des acteurs

À l'appui de nombreuses études de cas, le rapport analyse les stratégies des poids lourds du marché pour développer leur activité et parfois se singulariser. Quels sont les leviers mobilisés par les leaders pour étendre toujours plus leur parc de campings ? Comment cherchent-ils à se démarquer de la concurrence ? Quelles sont leurs initiatives pour verdir l'offre ?

La France pourrait bientôt manquer de data centers alors que les besoins explosent. Les municipalités et riverains s'opposent de plus en plus à la construction de nouvelles installations initiées par les hébergeurs et gestionnaires. Les délais et les coûts de construction progressent aussi, exacerbés par la rareté du foncier. Autant de contraintes qui pourraient conduire à une situation de pénurie face à une demande qui augmente aussi bien en puissance de calcul qu'en capacité de stockage avec l'essor du streaming vidéo, de l'IA générative, des objets connectés et du cloud.

Un nouvel enjeu majeur réside dans la transition vers des installations à faible empreinte carbone dans un contexte où les normes environnementales se multiplient et se durcissent. Ce virage vert concerne également les data centers de proximité ou edge, un segment en plein essor et ciblé par des acteurs nouveaux comme le promoteur Altarea ou Morgan Stanley. Dès lors, comment repenser les stratégies immobilières et faire de la durabilité un moyen de se différencier ? Quelles approches privilégier pour capter les débouchés ouverts par l'edge et l'IA ? Et quelles perspectives se dessinent pour l'activité et les marges des acteurs du marché d'ici 2026 ?

UNE ÉTUDE POUR :

Stimuler la réflexion et améliorer la prise de décision

Les experts de Xerfi livrent leurs recommandations stratégiques face aux défis posés aux gestionnaires de data centers. Comment répondre à la multiplication des freins à la construction de nouveaux sites ? Comment avoir un temps d'avance sur la durabilité qui devient un facteur clé de succès sur le marché ? Et comment profiter des opportunités générées par l'IA ? Le rapport fournit aussi des prévisions sur l'activité jusqu'en 2026.

Appréhender le jeu concurrentiel et son évolution à moyen terme

L'étude dresse une cartographie détaillée de plus de 100 gestionnaires de centres de données sous forme de tableaux et de mappings, tout en décryptant les évolutions de la concurrence. Elle présente aussi les entreprises impliquées dans la conception, la construction et l'équipement des data centers. L'intérêt des fonds d'investissement pour le marché va-t-il encore croître ? Quels profils affichent des ambitions dans l'edge ?

Évaluer les performances financières des hébergeurs jusqu'en 2026

Ce rapport examine les principaux postes de dépenses (charges externes et frais de personnel) et propose une analyse du résultat courant avant impôt (RCAI) à partir d'un panel exclusif de gestionnaires. Quel a été l'impact du choc énergétique et de l'inflation sur les marges ? À quel point la politique d'investissement pèse-t-elle sur la profitabilité des hébergeurs ? Et quelles perspectives d'évolution pour les résultats d'ici 2026 ?