Comex Briefing : Le conseil en transformation digitale
Où investir en priorité pour préserver les marges ?
Quelles offres ne mériteront plus, demain, d'être défendues face à la banalisation ?
Quels sont les relais de croissance sur lesquels miser?
Quelles sont les options de modèle économique, et comment arbitrer alors que le TJM ne fait plus sens ?
6200 € HT
Le Comex Briefing, un outil pour trancher
Ce Comex Briefing aide l'équipe dirigeante à répondre aux seules questions qui comptent : où investir, quoi transformer, quelles offres défendre, quels modèles abandonner avant qu'il ne soit trop tard ?
Réalisé par des experts, il met l'accent sur les décisions que les dirigeants pourront sécuriser grâce à la méthode Xerfi : discernement, scénarios, comparaison des modèles et recommandations opérationnelles.
Ce Comex Briefing est un document conçu pour être lu, discuté et actionné par les dirigeants. Votre compréhension des problématiques est plus affûtée et vous tranchez plus vite.
Plan détaillé
Identifier les activités où la valeur restera monétisable : production IA, gouvernance, conformité, orchestration plateformes, exécution complexe et offres industrialisées.
Repérer les prestations trop standardisées, trop comparables ou trop dépendantes du TJM avant que la pression sur les prix ne s'accélère.
Comparer reprise sélective, commoditisation accélérée et retour du stratégique pour tester la robustesse de votre modèle.
Prioriser les actifs, les outils de production, les partenariats, les acquisitions et les capacités nécessaires au repositionnement.
Concentrer les ressources sur les segments à plus forte valeur et éviter la dispersion commerciale.
Distinguer ce qui doit rester en régie, ce qui peut être packagé, ce qui relève d'un pricing hybride et ce qui doit être transformé.
Structurer les décisions autour des fondations critiques : data, architecture SI, sécurité, gouvernance, observabilité, support et run.
Passer d'une logique de diagnostic réglementaire à des missions de gouvernance, remédiation, supervision et mise sous contrôle.
Adapter le modèle RH, intégrer l'IA sans fragmentation et construire des équipes plus expertes, plus augmentées et mieux outillées.
Choisir les écosystèmes prioritaires et construire une différenciation par la verticalisation, les actifs, l'intégration complexe et l'orchestration multi-plateformes.
39 pages centrées sur les scénarios, les implications, les arbitrages et la mise en œuvre.
Une visioconférence dédiée d'1h à 1h30 pour discuter les priorités, les risques et les décisions à préparer.
Un droit de circulation réservé aux instances de direction : CODIR, stratégie, transformation, business units.
Expert
Au-delà de nos études, XERFI met à votre disposition son expertise sous forme d'échanges téléphoniques préparés, immédiatement actionnables et centrés sur les secteurs qui vous intéressent.
Flavien Vottero
Directeur Expert
Flavien Vottero est expert des services aux entreprises et des technologies numériques. Il pilote des études stratégiques et prospectives, structure les cadres d’analyse, supervise les recommandations et accompagne les dirigeants dans leurs décisions d’investissement et de croissance.
ACCÉDER À L'ÉTUDE
