La décarbonation de la filière du meuble
Quels sont les acteurs les plus engagés en matière de RSE ? Quelles solutions pour rendre le meuble « durable » ?
Toutes les données environnementales du secteur et des entreprises
L'audit des bilans carbone et des feuilles de route de décarbonation
Le potentiel des principales solutions de réduction des émissions
Un décryptage des nouveaux marchés à explorer
Une approche pédagogique des enjeux de la transition écologique
2400 € HT
Quelles stratégies bas carbone pour la filière du meuble ?
Les distributeurs de meubles n'explorent pas toujours toutes les voies pour réduire leur empreinte carbone. Plutôt que de hâter la relocalisation des approvisionnements, ils verdissent leurs entrepôts et se lancent dans la seconde main et les dépôts-ventes. Or, des pratiques comme l'économie circulaire sont des leurres écologiques : le meuble d'occasion ou recyclé a en effet besoin d'énergie pour être transformé et transporté. Plus généralement, le flux croissant de marchandises, accéléré par le e-commerce, met en doute la durabilité des stratégies bas carbone actuelles. Et face à la concurrence et aux défis opérationnels et financiers que pose la décarbonation, nombreux sont les acteurs à être tentés par la facilité dangereuse du greenwashing. Dans ce contexte, quelles sont les marques réellement engagées en matière de décarbonation ? Quelles solutions émergent pour rendre le meuble vraiment « durable » ?
Dans cette toute nouvelle étude, les experts de Xerfi, spécialement formés aux problématiques RSE, vous proposent une analyse inédite de la transition carbone des distributeurs de meubles. En plus d'un benchmark des performances environnementales des entreprises, l'étude examine de près les défis, les risques et les opportunités auxquels sont confrontés les acteurs dans leur transition ainsi que les solutions innovantes mises en œuvre pour y parvenir.
La notation Performance Transition Carbone
Xerfi vous propose sa notation exclusive Performance Transition Carbone (PTC) des entreprises leaders du numérique en France.
Elle évalue les entreprises sur une échelle de 0 à 100, en fonction de leur performance environnementale et de leur engagement dans la transition vers une économie bas carbone.
Basée sur des critères rigoureux et objectifs (intensité carbone, premiers résultats, objectifs à moyen terme et transparence), cette notation indépendante permet aux entreprises du secteur de se comparer et aux investisseurs et partie prenantes d'éclairer leurs décisions en matière d'investissements responsables.
Plan détaillé
La distribution de meubles et son impact climatique
- L'estimation des émissions de CO2 des distributeurs de meubles
- La cartographie des flux de GES de la distribution : poids des principales sources de pollution par métier
La trajectoire vers la neutralité carbone de la filière
- Les objectifs globaux pour la France : SNBC et PPE
- Les perspectives d'évolution des émissions de l'industrie du meuble à l'horizon 2030
Les risques climatiques et les défis de mise en œuvre de la transition pour les entreprises
- La cartographie des risques climatiques (risques physiques, risque réglementaire, risque de marque)
- L'analyse des défis de mise en œuvre dans les entreprises : financer la transition, piloter la communication, mobiliser les collaborateurs, gérer les nouvelles compétences…
Les opportunités de marché liées à la transition écologique
- La réduction de la consommation et de la facture énergétiques
- L'exploitation de nouvelles sources de croissance via des modèles d'affaires basés sur l'économie circulaire (développer une offre de seconde main, intégrer l'économie des fonctionnalités par la location)
Les classements et la notation Xerfi « Performance Transition Carbone » des leaders
- Les entreprises les plus vertueuses et les mieux armées face à la transition écologique (notation PTC)
- L'intensité carbone et l'évolution passée et prévue des émissions des leaders (selon données disponibles)
Les fiches détaillées de 30 leaders de la distribution de meubles en France
- Les activités et données extra-financières des groupes
- La structure et les évolutions des émissions de GES (scopes 1,2 et 3)
- Les objectifs de réduction de l'empreinte carbone
- Les ratios d'intensité carbone et stratégies de décarbonation
La pertinence des principales solutions de décarbonation
Évaluation du potentiel des solutions de décarbonation en matière de réduction des émissions de CO2, de coûts de mise en œuvre et de taux d'adoption par les entreprises du numérique
Les solutions clés passées au crible
- La décarbonation des approvisionnements et de la production : écoconception, circuits courts, etc.
- La décarbonation de la logistique et du transport : verdissement des entrepôts, optimisation des flottes de véhicules et pratiques de transport, report modal, etc.
- La décarbonation des magasins : transition énergétique des points de vente, réduction de l'empreinte carbone des clients, etc.
- La décarbonation des activités e-commerce : sensibilisation des consommateurs, réduction des volumes d'emballages, etc.
- Camif : une offre de location pour conquérir une nouvelle catégorie de clientèle
- Conforama : des dépôts-ventes éphémères pour créer l'événement et générer du trafic en magasin
- Gautier : une production intégrée, locale et durable
- Home 24 : des recommandations pour favoriser des achats réfléchis auprès des clients
- Ikea : un virage stratégique en zone urbaine pour réduire l'empreinte carbone des trajets clients
- Maisons du Monde : des consommations énergétiques orientées à la baisse
- Roche Bobois : un engagement Fret21 pour réduire l'empreinte carbone de la logistique amont
Sociétés étudiées
Expert
Au-delà de nos études, XERFI met à votre disposition son expertise sous forme d'échanges téléphoniques préparés, immédiatement actionnables et centrés sur les secteurs qui vous intéressent.
Delphine David
Directeur Expert
Delphine David analyse depuis plus de vingt ans les transformations du commerce et des usages de consommation. Elle combine les données, les prospectives et les modélisation pour aider les acteurs du retail à anticiper les mutations de leur marché.
Études connexes
ACCÉDER À L'ÉTUDE
