Le bâtiment intelligent : une généralisation sous conditions

Porté par les impératifs de transition énergétique, la hausse des prix de l’énergie et la numérisation du parc immobilier, le marché français du smart building (ou bâtiment intelligent) affiche un fort potentiel de croissance. Ce dynamisme est d’autant plus prometteur que seuls 15% des bâtiments tertiaires de plus de 1 000 m² sont aujourd’hui équipés de systèmes de gestion technique du bâtiment (GTB). À court terme, toutefois, le secteur reste freiné par une conjoncture défavorable dans la construction de bureaux. Pour libérer tout son potentiel, la filière devra aussi surmonter plusieurs défis de taille, tant techniques qu’économiques : interopérabilité des solutions, cybersécurité des équipements connectés et financement des installations.

Les obligations en matière de performance énergétique et de décarbonation incitent les foncières et les promoteurs immobiliers à équiper leurs bâtiments en solutions intelligentes. Le décret tertiaire imposera ainsi aux propriétaires et locataires d’ensembles tertiaires de réduire leur consommation d’énergie de 40% d’ici 2030 et même de 60% d’ici 2050. L’élargissement du décret BACS (building automation and control system) à tous les bâtiments tertiaires de plus de 1 000 m2 dès 2027 soutiendra, en parallèle, la demande des entreprises en solutions de pilotage énergétique.

La généralisation du smart building passera par l’adaptation de l’offre de services aux petits bâtiments tertiaires

Malgré un contexte favorable, le déploiement du smart building en France peine à se généraliser en comparaison avec d’autres pays tels que le Royaume-Uni ou les Pays-Bas. Le taux d’équipement en BACS des bâtiments de moyenne surface est resté très inférieur à celui des grands ensembles en dépit d’obligations réglementaires similaires. Le coût élevé des GTB traditionnelles constitue un frein majeur à l’installation. Pour les équipementiers, l’enjeu est désormais de proposer des solutions allégées (GTB Light) plus accessibles financièrement et plus facilement intégrables. Le tiers financement sera aussi un élément déterminant de la conquête du petit tertiaire. Les besoins en accompagnement financier pour l’installation de GTB n'ont jamais été aussi importants que depuis la fin des primes CEE bonifiées en juin 2024.

L’intelligence artificielle constitue une nouvelle promesse de valeur dans la GTB

Les capteurs connectés collectent de nombreuses données sur la consommation énergétique et l’utilisation des bâtiments. Ces informations sont analysées pour améliorer les performances énergétiques des sites tertiaires ou anticiper les besoins en maintenance. Cependant, les volumes de données à traiter ne cessent d’augmenter et, avec eux, les risques d’inefficience. Nous considérons que l’IA deviendra une brique technologique indispensable aux nouvelles solutions de smart building. Ses capacités de traitement de données avancées permettront de lever les freins techniques au pilotage des bâtiments en temps réel en fonction des habitudes de consommation et des besoins effectifs des occupants. Le déploiement d’agents compagnons permettra d’améliorer l’expérience utilisateur en proposant des prestations personnalisées.

FAQ – Marché du bâtiment intelligent

Qu’est-ce qu’un smart building ou bâtiment intelligent ?

Un smart building (bâtiment intelligent) désigne un bâtiment équipé de technologies connectées permettant de piloter en temps réel ses équipements (chauffage, éclairage, ventilation). Grâce à des systèmes comme la GTB (gestion technique du bâtiment), il optimise la consommation d’énergie, améliore le confort des occupants et facilite la maintenance.

Quelle est la différence entre GTB et BACS ?

La GTB regroupe l’ensemble des outils permettant de superviser et piloter les équipements d’un bâtiment. Le BACS (Building Automation and Control System) correspond plus spécifiquement aux systèmes automatisés de gestion énergétique. Le décret BACS impose leur déploiement dans les bâtiments tertiaires pour améliorer leur performance énergétique.

Quelles sont les obligations réglementaires pour les bâtiments intelligents ?

Le décret tertiaire impose une réduction de la consommation énergétique de 40% d’ici 2030 et 60% d’ici 2050 pour les bâtiments tertiaires. En parallèle, le décret BACS rend obligatoire l’installation de systèmes de pilotage énergétique dans les bâtiments de plus de 1 000 m² à partir de 2027, accélérant ainsi le marché du smart building.

Quel est le potentiel du marché du smart building en France ?

Le marché du bâtiment intelligent présente un fort potentiel de croissance, porté par la transition énergétique et la hausse des prix de l’énergie. Pourtant, seuls environ 15% des bâtiments tertiaires de plus de 1 000 m² sont aujourd’hui équipés de systèmes de GTB, ce qui laisse entrevoir un important gisement d’équipement d’ici 2030.

Quels sont les freins au développement du smart building ?

Le développement du smart building reste limité par plusieurs facteurs : le coût élevé des solutions de GTB traditionnelles, les difficultés d’interopérabilité entre équipements, les enjeux de cybersécurité et le manque de solutions adaptées aux petits bâtiments tertiaires. Le financement des installations constitue également un obstacle majeur.

Flavien Vottero a rejoint le groupe Xerfi en 2010. Il analyse les transformations des services aux entreprises et des technologies numériques : conseil, professions réglementées, services numériques, IA et cloud, cybersécurité, data centers, économie de la transition énergétique et des services collectifs.

Il pilote la réalisation d’études stratégiques, d’analyses sectorielles et de travaux de prospective portant sur les mutations du jeu concurrentiel, les modèles économiques émergents, la digitalisation des organisations et les dynamiques d’investissement. Son expertise s’appuie sur l’analyse de données, la cartographie des chaînes de valeur, l’identification des signaux faibles et l’évaluation des scénarios de transformation. Ses travaux accompagnent les dirigeants dans leurs arbitrages : anticiper les inflexions, mesurer les risques, orienter les investissements, ajuster les stratégies de croissance ou de repositionnement.

Au sein de Xerfi, il est l’un des moteurs intellectuels de la production d’insights : il conçoit les cadres d’analyse, oriente les approches méthodologiques, impulse les idées structurantes et supervise la formulation des recommandations stratégiques. Il encadre et forme les analystes, contribue à la veille transverse et intervient régulièrement sur Xerfi Canal.

Diplômé de Sciences Po Strasbourg, il défend une vision exigeante de la stratégie : clarifier, hiérarchiser, nommer juste - pour renforcer la qualité des décisions dans un environnement saturé de données et de faux-semblants technologiques.