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Edition mai 2017

125 pages

Dépasser le stade des proofs of concept

Maintenance prédictive, efficacité énergétique, opérateur augmenté, personnalisation de la production, optimisation de la logistique... : les promesses de l'usine digitale sont légion. Mais alors que beaucoup de solutions restent le plus souvent au stade d'expérimentation, une foule d'acteurs se presse déjà pour s'imposer sur les marchés de l'Internet industriel des objets (IIoT) et de la réalité augmentée et virtuelle. Entre les grands groupes industriels, les leaders du PLM ou encore les géants du logiciel et du cloud, tous veulent prendre position, notamment en s'appuyant sur des partenariats avec de plus petits acteurs spécialisés et des start-up. Les obstacles sont cependant nombreux (sécurité, interopérabilité, etc.) et les acteurs doivent encore convaincre de la pertinence de leurs solutions. Si 2016 a été l'année des proofs of concept, 2017 sera-t-elle déjà celle de l'envolée des contrats commerciaux ? Quelles sont les solutions les plus avancées ? Et comment les technologies de l'usine digitale vont-elles transformer le business model des grands industriels ?

Les points clés de l'étude

L'analyse des marchés et de leur dynamique de croissance à l'horizon 2020

Tous les éléments pour comprendre les marchés de l'usine digitale

Les enjeux et axes de développement des acteurs

Le panorama détaillé des forces en présence

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0. LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse attire l'attention du lecteur sur les tendances majeures du marché, les évolutions prévisibles à court et moyen terme et les transformations des business models des opérateurs, en tirant parti de l'ensemble des analyses sur les perspectives du marché et des stratégies des opérateurs.

1. COMPRENDRE LES MARCHÉS DE L'USINE DIGITALE ET LEUR DYNAMIQUE

1. LES FONDAMENTAUX DES MARCHÉS DE L'USINE DIGITALE

Le concept d'industrie 4.0 ou d'usine digitale

Big data, cloud computing, IoT, réalité augmentée, etc. : définitions

Les débouchés des solutions de réalité augmentée et virtuelle dans l'industrie

Les applications des solutions de l'IoT dans l'industrie

2. LE DEGRÉ DE MATURITÉ DES TECHNOLOGIES

La courbe de diffusion de l'innovation dans l'industrie 4.0

Vue d'ensemble de la maturité commerciale des technologies de l'usine digitale

3. LA DYNAMIQUE DES MARCHÉS DE L'USINE DIGITALE

Le marché mondial des capteurs intelligents (évolution du marché et des prix, 2010-2020)

Le marché mondial de la réalité augmentée et virtuelle (dynamique à l'horizon 2020)

Focus sur l'activité des spécialistes français de la réalité augmentée et virtuelle (chiffre d'affaires d'un panel représentatif d'acteurs sur moyenne période)

Le marché mondial de l'Internet industriel des objets (analyse des grandes tendances à l'horizon 2020)

Focus sur le marché mondial des solutions IIoT pour la maintenance

Focus sur l'utilisation du big data dans les entreprises françaises (présentation et analyse du niveau d'adoption des solutions d'IoT et de big data dans l'industrie en France)

2. LES VECTEURS DE DÉVELOPPEMENT DE L'USINE DIGITALE ET LES ENJEUX DU MARCHÉ

1. LES FACTEURS FAVORABLES À L'ÉMERGENCE DES MARCHÉS

Les drivers du développement de l'IIoT

Les drivers de l'adoption des solutions de réalité augmentée et virtuelle dans l'industrie

2. LES ENJEUX ET LES AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS

Enrichir son offre en intégrant de nouvelles technologies et applications (étude de cas : la stratégie d'open innovation de Siemens ; les récents rachats de General Electric dans le secteur)

Se renforcer dans la cybersécurité (enjeux ; exemples récents de renforcement des acteurs de l'IIoT dans le domaine)

Améliorer l'interopérabilité des offres (enjeux et opportunités de l'interopérabilité des offres ; exemples de partenariats récents dans l'IIoT)

Développer la mise en place de réseaux bas débit (les défis des technologies bas débit pour s'imposer sur le marché ; comparaison des réseaux Sigfox et LoRa)

Accélérer l'utilisation de la réalité augmentée dans les usines (enjeux et axes de développement des fournisseurs de solutions)

Évoluer vers l'industrie servicielle (enjeux et défis du passage à l'industrie servicielle)

3. LES SOLUTIONS NOVATRICES DE L'USINE DIGITALE

La formation par la réalité virtuelle Étude de cas : adoption de la solution de MiddleVR par GRTgaz

La maintenance par l'IoT et par la réalité augmentée Études de cas : l'utilisation de l'offre Predix de GE par Schindler ; la solution Vijeo 360 de Schneider Electric

La supervision et l'optimisation de la production Études de cas : la supervision des usines d'Air Liquide ; l'adoption de la réalité augmentée par Safran pour le câblage

La logistique connectée Études de cas : l'offre de Sensolus pour la logistique d'Airbus ; l'offre de Bouygues pour Carrefour

Optimiser la performance énergétique grâce à l'IoT Étude de cas : l'offre d'Engie pour améliorer les performances énergétiques des usines de PSA

3. LES FORCES EN PRÉSENCE

1. L'ECOSYSTEME DE L'INDUSTRIE 4.0

Le panorama d'ensemble

La naissance de nouveaux écosystèmes d'affaires

2. LES ACTEURS DE LA RÉALITÉ VIRTUELLE ET AUGMENTÉE

Les leaders mondiaux et les acteurs français de la simulation et de la conception

Les leaders mondiaux et les acteurs français de la réalité virtuelle

Les leaders mondiaux et les acteurs français de la réalité augmentée

3. LES FOURNISSEURS DE SOLUTIONS POUR L'IIOT

Les leaders mondiaux et les acteurs français des capteurs intelligents

Les leaders mondiaux des plateformes IIoT

Les start-up françaises du traitement du big data pour l'usine digitale

Le positionnement des 4 leaders français des télécoms

4. LES FICHES D'IDENTITÉ DES LEADERS

1. LES GRANDS INDUSTRIELS DIVERSIFIÉS

2. LES LEADERS DU PLM

3. LES GÉANTS DU LOGICIEL ET DU CLOUD

4. LES GÉANTS DES COMPOSANTS ÉLECTRONIQUES

5. UN GÉANT DU CONSEIL ET UN ACTEUR DES TÉLÉCOMS

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