SNCF – Analyse du groupe et chiffres clés

1. LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Le groupe en un clin d'œil

L'analyse SWOT du groupe SNCF

La synthèse

2. LE PROFIL DU GROUPE

Vue d'ensemble

• La fiche d'identité du groupe

• La fiche d'identité du groupe

La présentation du groupe

• La vue d'ensemble des activités du groupe

• Le business model du groupe

LES MÉTIERS DU GROUPE

• Le pôle SNCF Voyageurs

• Le groupe Keolis

• Le groupe Geodis

• Le pôle Rail Logistics Europe

• Le pôle SNCF Réseau

• Le pôle SNCF Gares & Connexions

• Le pôle SNCF Immobilier

Les ressources humaines et les organes de direction

• L'évolution et la structure des effectifs

• Les comités de direction et le comité exécutif

• Le conseil d'administration et la notation de la dette

L'environnement concurrentiel

• Les principaux acteurs du transport ferroviaire en France

• Les principaux acteurs du freight forwarding dans le monde

• Les leaders mondiaux du transport urbain

3. LA DYNAMIQUE DU GROUPE ET DE SES ACTIVITÉS

L'analyse de l'environnement

• Le transport ferroviaire de voyageurs en France

• Le transport ferroviaire de voyageurs en France par type de réseau

• Le trafic ferroviaire de fret en France

L'activité du groupe

• Le chiffre d'affaires consolidé

• Le chiffre d'affaires consolidé par semestre

• Le chiffre d'affaires consolidé par semestre

• Le chiffre d'affaires de SNCF Réseau et SNCF Gares & Connexion

• Le chiffre d'affaires de Keolis et de SNCF Voyageurs

• Le chiffre d'affaires de Geodis et de Rail Logistics Europe

• Le chiffre d'affaires consolidé au premier semestre 2024

Les performances du groupe

• L'EBITDA et le résultat d'exploitation

4. LES AXES DE DÉVELOPPEMENT ET LES FAITS MARQUANTS

Les principaux axes stratégiques à moyen terme

Défendre et renforcer ses positions en France

• Répondre à l'arrivée progressive de la concurrence

• Enrichir l'offre ferroviaire régionale

• Profiter de l'ouverture de la concurrence du réseau de la RATP

Moderniser le réseau, le matériel roulant et la chaîne logistique

• Accélérer en matière d'innovations technologiques

• Renouveler le matériel roulant : focus sur le TGV Inoui

• Exemples récents d'initiatives pour moderniser le réseau ferroviaire

Développer et optimiser la chaine logistique

• Geodis adopte de nouvelles technologies pour ses prestations logistiques

• Gérer la chaîne d'approvisionnement de bout en bout

• Geodis se renforce dans le fret ferroviaire

• Focus sur l'utilisation de l'intelligence artificielle par Geodis

Décarboner son activité

• Transiter vers des véhicules plus écologiques

• Exemples d'initiatives menées par la SNCF pour verdir son activité

Exploiter tout le potentiel commercial des gares

• L'extension et la valorisation des surfaces commerciales dans les gares

• Des gares de plus en plus tournées vers les services et commerces du quotidien

Développer ses activités à l'étranger

• La répartition des activités mondiales

• Remporter des contrats de transport de passager à l'international

• Focus sur la stratégie internationale du groupe dans le fret

Optimiser la performance du groupe

• Restructuration de Fret SNCF au 1er janvier 2025

• La SNCF cède une partie de ses parts de SYSTRA

Déployer des initiatives sociales pour recruter et fidéliser les employés

• Des difficultés prégnantes de recrutement et de fidélisation

• Exemples d'initiatives sociales menées par la SNCF

5. LES DONNÉES FINANCIÈRES

Le panorama des éléments financiers

• Les grandes conclusions et chiffres clés

Les indicateurs économiques et financiers

• Le compte d'exploitation

• Le bilan financier en valeur

• La structure du bilan