LE MARCHÉ MONDIAL DU CONSEIL ET DE L'AUDIT

ANALYSER LE MARCHÉ

En plus d'une vision complète de l'environnement du secteur et de la demande (facteurs économiques, sociodémographiques, écologiques, technologiques, etc.), l'étude vous livre notre analyse exclusive sur le marché mondial de l'audit et du conseil.

DÉCRYPTER LES AXES DE DÉVELOPPEMENT DES ACTEURS

Élargissement et diversification de l'activité, digitalisation du business model, construction de marques réputées et développement de politiques RH fortes : le rapport détaille les leviers de croissance actionnés par les leaders mondiaux de l'audit et du conseil, après l'analyse de leurs principales forces et faiblesses.

COMPRENDRE L'ÉVOLUTION DU JEU CONCURRENTIEL

Cette étude propose également une analyse financière individualisée et agrégée des performances des opérateurs. Elle décrypte notamment l'évolution du chiffre d'affaires des leaders analysés, aussi classés en fonction de leurs parts de marché.

1. LE RÉSUMÉ EXÉCUTIF

LA SYNTHÈSE ET LES PAGES CLÉS DE L'ÉTUDE

La synthèse apporte tous les éléments pour comprendre les tendances majeures du secteur, les évolutions prévisibles, en tirant parti des analyses sur les perspectives du marché et des stratégies des acteurs.

2. LES FONDAMENTAUX DU SECTEUR

LE CHAMP DE L'ÉTUDE

VUE D'ENSEMBLE

LES FONDAMENTAUX DE L'ACTIVITÉ

3. LE MARCHÉ ET L'ACTIVITÉ DES LEADERS

L'ENVIRONNEMENT SECTORIEL

• L'analyse PESTEL

• L'impact de la transformation digitale

• L'impact de la transition écologique

• L'environnement macroéconomique

• La demande des entreprises

LE MARCHÉ MONDIAL DE L'AUDIT ET DU CONSEIL

• La taille du marché et de ses principaux segments

• La dynamique récente du marché mondial du conseil

L'ACTIVITÉ ET LES PERFORMANCES DES LEADERS

• Le chiffre d'affaires cumulé des leaders

• Le chiffre d'affaires cumulé par segment

• Le positionnement par taux de croissance annuel moyen

• Le classement des leaders en fonction des parts de marché

• L'activité et les performances individualisées

4. LA CONCURRENCE ET LES STRATÉGIES DES LEADERS

L'ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL

• Les 5 forces de Porter

• La concurrence intra-sectorielle

• La menace des nouveaux entrants

• La menace des substituts

• Le pouvoir de négociation des clients

• La dépendance aux fournisseurs technologiques

LA STRUCTURE DE LA CONCURRENCE

• Le positionnement des principaux types d'acteurs

• La convergence des métiers et l'intensification de la concurrence

LES STRATÉGIES DES LEADERS

• Le développement d'une expertise numérique

• L'élargissement de l'offre

• Le développement d'une politique RH forte

• La construction de marques réputées

5. SOURCES

6. ANNEXES

7. LES FORCES EN PRÉSENCE

• Le classement de 10 leaders de l'audit et du conseil analysés dans l'étude

• Les indicateurs clés de performances des 10 leaders (croissance du chiffre d'affaires et parts de marché)

• L'analyse SWOT des 10 acteurs

8. LES FICHES D'IDENTITÉ DES LEADERS DU SECTEUR

• ACCENTURE

• BAIN&COMPANY

• BCG

• BDO

• DELOITTE

• EY

• KPMG

• MARSH MCLENNAN

• MCKINSEY

• PWC

ACCENTURE

BAIN&COMPANY

BCG

BDO

DELOITTE

EY

KPMG

MARSH MCLENNAN

MCKINSEY

PWC