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Les commerces et services en zones de transit

Quelles stratégies pour améliorer l'attractivité et les performances commerciales ?

LES POINTS CLÉS DE L'ÉTUDE :

  • Analyser la chaîne de valeur des opérateurs et leurs stratégies de capture de la valeur
  • Evaluer les performances financières du secteur et déterminer les modèles économiques les plus performants
  • Identifier les facteurs clefs de succès et les avantages concurrentiels des opérateurs
  • Décrypter le jeu concurrentiel et les rapports de force au sein du secteur
  • Analyser l'environnement et les scénarii d'évolution du secteur à court et moyen terme
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Date de parution20/04/2016
Nombre de pages116
Code6DIS80 / NPTA1
LangueFrançais
FormatPDF
Prix2100 € HT
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Nœuds d'échange multimodal, les zones de transit se transforment en lieux d'expérimentation de nouvelles offres de commerces et de services, en lieux de vie et de rencontres à la fois de plus en plus connectés et de plus en plus ancrés sur le territoire local.

Pour les gestionnaires de ces zones de transit, l'ambition stratégique est claire et partagée : maximiser la valeur créée par cette branche et générer de nouvelles sources de financement des infrastructures. Cette mutation n'est pas sans conséquence sur l'écosystème de la zone de transit, les gestionnaires scellant de nouvelles alliances stratégiques pour régénérer leur offre et leur business model.



PLAN DE L’ÉTUDE

Precepta met à votre disposition toute sa réflexion stratégique dans un tout nouveau rapport opérationnel, Precepta Insights. Concis, structuré et percutant, ce rapport a été conçu de manière à stimuler votre réflexion stratégique, tout en optimisant votre temps de lecture. Vous y trouverez les grandes conclusions de l'étude, dont voici un aperçu exclusif :

L'attractivité de la zone de transit requiert des partenariats stratégiques inédits

La conversion du trafic en revenus additionnels implique que les gestionnaires se muent en architectes d'un écosystème singulier, apte à créer une offre de commerces et services attractive pour le flux captif de voyageurs potentiellement consommateurs. Un objectif stratégique qui exige notamment des partenariats gagnant-gagnant inédits avec des acteurs de l'économie locale.

Des stratégies digitales innovantes sont indispensables à la performance durable de la zone

Les nouvelles perspectives stratégiques des zones de transit reposent aussi sur la capacité des gestionnaires à convertir leurs initiatives digitales en performances durables. Trois objectifs doivent guider leur action :

Notre analyse stratégique est complétée par une présentation vidéo de 20 minutes. Chapitrée en séquences courtes, elle présente les conclusions opérationnelles de l'étude et revient de façon originale sur certains concepts clés. Cette innovation exclusive de Precepta, qui marie explications orales et schémas explicatifs, vous permet de vous réapproprier l'étude sous une forme pédagogique, vivante et interactive.

Le rapport d'analyse stratégique est construit pour éclairer le changement et les stratégies innovantes, décrypter les inflexions de la concurrence et les business models sectoriels.

L'ÉVOLUTION DE L'ÉCOSYSTÈME DE LA ZONE DE TRANSIT

La zone de transit constitue un écosystème complexe au sein duquel le pôle « commerces et services », occupe une place croissante. Dans cet espace, quels sont les opérateurs clés, quelles relations les lient au gestionnaire de la zone de transit, architecte de l'écosystème ? Quels nouveaux acteurs intègrent ou seraient à même d'intégrer cet écosystème pour satisfaire le développement d'une offre de commerces et de services toujours plus attractive ?

LA VALORISATION DE L'ACTIF STRATÉGIQUE CLÉ PAR LES SERVICES

Actif stratégique de la zone de transit, le flux massif de voyageurs est propice au développement des services de consommation collaborative qui pour être performants nécessitent une masse critique d'utilisateurs. Il favorise également la massification des flux de livraison et la création de services innovants qui relient les usagers aux e-commerçants et services de proximité.

L'INTÉGRATION DU DIGITAL

L'intégration du digital par les zones de transit est balbutiante. Elle est pourtant promesse de nouvelles opportunités de services pour les usagers. Elle doit pour cela notamment se concrétiser par le lancement d'une plateforme marchande et des innovations sur les usages du smartphone pour tirer parti du nomadisme des voyageurs.

Le rapport Intelligence Data permet de prendre connaissance des tendances structurelles, comprendre le panorama concurrentiel et s'informer sur les derniers événements marquants du secteur.

LE MARCHÉ

Les chiffres clés sur les déplacements de voyageurs, le commerce en gares sur les réseaux SNCF et RATP, en stations-service et dans les aéroports (pour ces derniers, le champ de l'étude recouvre les commerces et services « côté ville » et non « côté pistes » au-delà des filtres de contrôle).

LES FORCES EN PRESENCE

Precepta présente les données clés des principaux acteurs : les gestionnaires des zones de transit, les foncières présentes en zone de transit, les acteurs de la restauration, du commerce…

LES FAITS MARQUANTS

Precepta vous délivre les résultats de sa veille concurrentielle pour vous aider à prendre connaissance des derniers événements majeurs : les lancements de nouveaux concepts, les implantations de casiers automatiques et points relais, les attributions de marchés et accords de partenariats…

Precepta met à votre disposition toute sa réflexion stratégique dans un tout nouveau rapport opérationnel, Precepta Insights. Concis, structuré et percutant, ce rapport a été conçu de manière à stimuler votre réflexion stratégique, tout en optimisant votre temps de lecture. Vous y trouverez les grandes conclusions de l'étude, dont voici un aperçu exclusif :

L'attractivité de la zone de transit requiert des partenariats stratégiques inédits

La conversion du trafic en revenus additionnels implique que les gestionnaires se muent en architectes d'un écosystème singulier, apte à créer une offre de commerces et services attractive pour le flux captif de voyageurs potentiellement consommateurs. Un objectif stratégique qui exige notamment des partenariats gagnant-gagnant inédits avec des acteurs de l'économie locale.

Des stratégies digitales innovantes sont indispensables à la performance durable de la zone

Les nouvelles perspectives stratégiques des zones de transit reposent aussi sur la capacité des gestionnaires à convertir leurs initiatives digitales en performances durables. Trois objectifs doivent guider leur action :

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Le rapport d'analyse stratégique est construit pour éclairer le changement et les stratégies innovantes, décrypter les inflexions de la concurrence et les business models sectoriels.

L'ÉVOLUTION DE L'ÉCOSYSTÈME DE LA ZONE DE TRANSIT

La zone de transit constitue un écosystème complexe au sein duquel le pôle « commerces et services », occupe une place croissante. Dans cet espace, quels sont les opérateurs clés, quelles relations les lient au gestionnaire de la zone de transit, architecte de l'écosystème ? Quels nouveaux acteurs intègrent ou seraient à même d'intégrer cet écosystème pour satisfaire le développement d'une offre de commerces et de services toujours plus attractive ?

LA VALORISATION DE L'ACTIF STRATÉGIQUE CLÉ PAR LES SERVICES

Actif stratégique de la zone de transit, le flux massif de voyageurs est propice au développement des services de consommation collaborative qui pour être performants nécessitent une masse critique d'utilisateurs. Il favorise également la massification des flux de livraison et la création de services innovants qui relient les usagers aux e-commerçants et services de proximité.

L'INTÉGRATION DU DIGITAL

L'intégration du digital par les zones de transit est balbutiante. Elle est pourtant promesse de nouvelles opportunités de services pour les usagers. Elle doit pour cela notamment se concrétiser par le lancement d'une plateforme marchande et des innovations sur les usages du smartphone pour tirer parti du nomadisme des voyageurs.

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  • NEW Precepta innove et propose une véritable étude multimédia, grâce au vidéo report
  • Un outil de réflexion stratégique pour préparer vos décisions
  • Décryptage de la concurrence et des business models sectoriels

Les plus de l’étude :

- Analyse, décryptage et prévisions du jeu concurrentiel et des tendances du marché

- Identification des modèles d’affaires performants et les stratégies gagnantes


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