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|  Le marché des résidences seniors...

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Le marché des résidences seniors (2016-2020)

Les opérateurs face aux défis de la diversification des ressources et des concepts

LES POINTS CLÉS DE L'ÉTUDE :

  • Le décryptage du marché des résidences seniors en 2016 et 2018 et notre scénario prévisionnel exclusif
  • Une grille d'analyse complète et inédite du jeu concurrentiel à l'horizon 2018
  • Les innovations économiques, technologiques et sociales des acteurs du marché
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Date de parution04/10/2016
Nombre de pages261
Code6BAT53 / PTAX
LangueFrançais
FormatPDF
Prix2900 € HT
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Comment optimiser l'adéquation de l'offre à la demande ?

Le marché des résidences seniors poursuit son développement mais à un rythme ralenti, très en deçà des prévisions les plus pessimistes. La faute à une dépendance à l'investissement locatif individuel optimisé en berne (dispositifs Pinel, Censi-Bouvard et LMNP « classique ») mais surtout à des difficultés à répondre à une demande potentielle importante et diverse issue des zones périurbaines et des zones rurales. Certes, la reconnaissance dans la loi des résidences services seniors de 2ème génération comme des solutions de logement intermédiaire à part entière, et la prochaine mise en place d'un label qualité, devraient contribuer à rassurer de futurs investisseurs et locataires.

Mais, c'est avant tout de la capacité des opérateurs à innover et à impliquer davantage les institutionnels, les collectivités et les acteurs locaux dans les projets que viendra la conquête de nouveaux publics et de nouveaux espaces et, ainsi, la pleine concrétisation du formidable potentiel de ce marché.



PLAN DE L’ÉTUDE

SYNTHESE & LES CONCLUSIONS STRATEGIQUES

Cette synthèse attire l'attention sur la dynamique de développement du marché des résidences seniors et ses perspectives désormais plus contrastées. Elle aborde les nombreux défis stratégiques auxquels doivent faire face les exploitants de résidences dans un contexte plus difficile afin de concrétiser le formidable potentiel de croissance de cette solution résidentielle intermédiaire.

L'ANALYSE ET LES PERSPECTIVES DU MARCHE SELON XERFI

LES DETERMINANTS DE L'ACTIVITE

Les facteurs politiques et législatifs, économiques et financiers, socio-culturels et démographiques et technologiques

LE MARCHE JUSQU'EN 2018 : REALISATIONS ET ESTIMATIONS

L'évolution des déterminants

Grâce à la constitution d'une base de données exhaustive exclusive, Xerfi détermine aussi :

? L'évolution des chiffres clés du marché entre 2014 et 2016

? L'évolution des chiffres clés du marché entre 2016 et 2018 selon deux scénarii extrêmes Xerfi

? Le nombre de résidences seniors mises en exploitation entre fin 2016 et fin 2018

selon la zone d'implantation et les deux scénarii extrêmes Xerfi

LE SCENARIO PREVISIONNEL A L'HORIZON 2020

L'évolution des déterminants

A partir de sa base de données complète, Xerfi détermine également :

? L'évolution des chiffres clés du marché entre 2016 et 2020 selon deux scénarii extrêmes

? Les opportunités et menaces à moyen terme

LES MUTATIONS DU JEU CONCURRENTIEL ET LES PRINCIPAUX ENJEUX

L'ETAT DES LIEUX DE LA CONCURRENCE

A partir de sa base de données exclusive, Xerfi détermine les principales enseignes de résidences seniors exploitées à fin 2016 et 2018 et notamment :

le profil de leur groupe d'appartenance,

le parc de résidences et de logements,

les parts de marché,

les implantations géographiques,

les exploitants les plus dynamiques sur la période 2016-2018,

La localisation géographique des nouvelles résidences.

L'ANALYSE DES FORCES CONCURRENTIELLES

Entre les exploitants de résidences et :

les promoteurs,

les substituts immobiliers seniors,

les nouveaux entrants,

la seniors,

les investisseurs,

les prestataires de services,

les collectivités locales,

les pouvoirs publics.

LES PRINCIPAUX ENJEUX DES RESIDENCES SENIORS

La flexibilisation des modèles économiques

La conquête de nouveaux espaces et de nouveaux clients

La diversification des sources de financement

Les innovations sociales et technologiques

La reconnaissance des résidences seniors

L'inscription des résidences seniors dans les logiques de parcours de santé et de vie

LES FONDAMENTAUX ET LA STRUCTURE ECONOMIQUE

LES CARACTERISTIQUES DES RESIDENCES SENIORS

Les définitions, les chiffres clés et les concepts

LA STRUCTURE ECONOMIQUE DE L'OFFRE

Le parc de résidences seniors en 2016 et en 2018

La liste des principaux exploitants de résidences seniors

Les monographies synthétiques des 10 principaux opérateurs

L'ANALYSE REGIONALE DU MARCHE

LES DONNEES DE CADRAGE ACTUALISEES

Dynamique démographique : des seniors « actifs » (60-74 ans), « fragilisés » (75-84 ans) et « dépendants » (85 ans et plus)

Revenus et prix de l'immobilier neuf et du foncier

L'EQUIPEMENT SANITAIRE, MEDICO-SOCIAL ET SOCIAL

Les taux d'équipement

Les nouveaux Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT) et les principaux opérateurs médico-sociaux et sociaux locaux

LES PRINCIPAUX EXPLOITANTS DE RESIDENCES SENIORS PAR REGION ET DEPARTEMENT

Les principaux opérateurs régionaux et départementaux et leur parc exploité à fin 2016 et leurs projets à l'horizon 2018

La localisation de leurs résidences en exploitation à fin 2016 et lancées à l'horizon 2018

SYNTHESE & LES CONCLUSIONS STRATEGIQUES

Cette synthèse attire l'attention sur la dynamique de développement du marché des résidences seniors et ses perspectives désormais plus contrastées. Elle aborde les nombreux défis stratégiques auxquels doivent faire face les exploitants de résidences dans un contexte plus difficile afin de concrétiser le formidable potentiel de croissance de cette solution résidentielle intermédiaire.

L'ANALYSE ET LES PERSPECTIVES DU MARCHE SELON XERFI

LES DETERMINANTS DE L'ACTIVITE

Les facteurs politiques et législatifs, économiques et financiers, socio-culturels et démographiques et technologiques

LE MARCHE JUSQU'EN 2018 : REALISATIONS ET ESTIMATIONS

L'évolution des déterminants

Grâce à la constitution d'une base de données exhaustive exclusive, Xerfi détermine aussi :

? L'évolution des chiffres clés du marché entre 2014 et 2016

? L'évolution des chiffres clés du marché entre 2016 et 2018 selon deux scénarii extrêmes Xerfi

? Le nombre de résidences seniors mises en exploitation entre fin 2016 et fin 2018

selon la zone d'implantation et les deux scénarii extrêmes Xerfi

LE SCENARIO PREVISIONNEL A L'HORIZON 2020

L'évolution des déterminants

A partir de sa base de données complète, Xerfi détermine également :

? L'évolution des chiffres clés du marché entre 2016 et 2020 selon deux scénarii extrêmes

? Les opportunités et menaces à moyen terme

LES MUTATIONS DU JEU CONCURRENTIEL ET LES PRINCIPAUX ENJEUX

L'ETAT DES LIEUX DE LA CONCURRENCE

A partir de sa base de données exclusive, Xerfi détermine les principales enseignes de résidences seniors exploitées à fin 2016 et 2018 et notamment :

le profil de leur groupe d'appartenance,

le parc de résidences et de logements,

les parts de marché,

les implantations géographiques,

les exploitants les plus dynamiques sur la période 2016-2018,

La localisation géographique des nouvelles résidences.

L'ANALYSE DES FORCES CONCURRENTIELLES

Entre les exploitants de résidences et :

les promoteurs,

les substituts immobiliers seniors,

les nouveaux entrants,

la seniors,

les investisseurs,

les prestataires de services,

les collectivités locales,

les pouvoirs publics.

LES PRINCIPAUX ENJEUX DES RESIDENCES SENIORS

La flexibilisation des modèles économiques

La conquête de nouveaux espaces et de nouveaux clients

La diversification des sources de financement

Les innovations sociales et technologiques

La reconnaissance des résidences seniors

L'inscription des résidences seniors dans les logiques de parcours de santé et de vie

LES FONDAMENTAUX ET LA STRUCTURE ECONOMIQUE

LES CARACTERISTIQUES DES RESIDENCES SENIORS

Les définitions, les chiffres clés et les concepts

LA STRUCTURE ECONOMIQUE DE L'OFFRE

Le parc de résidences seniors en 2016 et en 2018

La liste des principaux exploitants de résidences seniors

Les monographies synthétiques des 10 principaux opérateurs

L'ANALYSE REGIONALE DU MARCHE

LES DONNEES DE CADRAGE ACTUALISEES

Dynamique démographique : des seniors « actifs » (60-74 ans), « fragilisés » (75-84 ans) et « dépendants » (85 ans et plus)

Revenus et prix de l'immobilier neuf et du foncier

L'EQUIPEMENT SANITAIRE, MEDICO-SOCIAL ET SOCIAL

Les taux d'équipement

Les nouveaux Groupements Hospitaliers de Territoire (GHT) et les principaux opérateurs médico-sociaux et sociaux locaux

LES PRINCIPAUX EXPLOITANTS DE RESIDENCES SENIORS PAR REGION ET DEPARTEMENT

Les principaux opérateurs régionaux et départementaux et leur parc exploité à fin 2016 et leurs projets à l'horizon 2018

La localisation de leurs résidences en exploitation à fin 2016 et lancées à l'horizon 2018

ACAPACE

AEGIDE

ALTAREA COGEDIM

ARRELIA

BIEN-ETRE SERVICES

BLEUS SERVICES & RESIDENCES AUX SENIORS

BOUYGUES IMMOBILIER

CERENICIMO

Domitys

DOMUSVI

edenea

EMERA

emerys

ESPACE & VIE

financiere duval

GDP VENDOME

GROUPE FONDEVILLE

GROUPE FOUSSE

GROUPE LAMOTTE

groupe pichet

GROUPE PIERRE & VACANCES CP

groupe pierval

GROUPE RESIDE ETUDES

GROUPE SOREFI

HAMEAUX DE CAMPAGNE

happy senior

heurus habitat & services

hisia residences & services

ICADE

IDYLIA

KAUFMAN & BROAD

LA GIRANDIERE

LE VILLAGE AUTOMNAL

LES ESSENTIELLES

LES HESPERIDES

LES JARDINS D'ARCADIE

LES RESIDENTIELS

Les Senioriales

LES TEMPLITUDES

LES VILLAGES D'OR

MEDETIC

NEXITY

OBEO RESIDENCES

OMERIS

OVELIA

PACAGEST

primavera

PROMEO

RESIDENCE QUIETELLE

RESIDENCES COGEDIM CLUB

RESIDENCES SERVICES VILLA MEDICIS

rivage immobilier grand ouest

SAIRENOR

SEGER

SENIOR'IN GESTION

SENIOREES

serenity

SOPREGIM

vie jeune

VILLA SULLY

villavie

VINCI IMMOBILIER

VITAE RESIDENCES SENIORS

vivea

Liste non exhaustive

Qu’est ce que la collection Precepta ?

  • NEW Precepta innove et propose une véritable étude multimédia, grâce au vidéo report
  • Un outil de réflexion stratégique pour préparer vos décisions
  • Décryptage de la concurrence et des business models sectoriels

Les plus de l’étude :

- Analyse, décryptage et prévisions du jeu concurrentiel et des tendances du marché

- Identification des modèles d’affaires performants et les stratégies gagnantes


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