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Pdt. du conseil de surveillance de Schneider Electric
Président de Xerfi
Partner OC&C Strategy
Le point de vue d'un dirigeant de multinationale
Conjuguer stratégies globales
et intérêt national
Fédérer sur des projets innovants
Jean-Luc Gréau
Alexander Law
Jean-Hervé Lorenzi
Economiste
Directeur de Xerfi Global
Pdt. du Cercle des économistes
Pour un actionnariat stratégique des groupes français
La France a besoin de ses multinationales
Les multinationales ont-elles une nationalité ?
Elias Mouhoub Mouhoud
Michel Volle
Jean-Michel Quatrepoint
Professeur d'économie à l'université Paris-Dauphine
Ingénieur, économiste et consultant
Conseiller de Xerfi
Les limites des politiques
de relocalisation
Maîtriser l'informatisation pour renforcer la compétitivité de la France
Lutter contre la tentation de Venise
Les multinationales françaises sont la principale force de frappe dont dispose le pays pour faire face aux défis économiques de l'après-crise. Mais si la France ne retrouve pas les moyens de se doter d'une politique industrielle volontariste, elle risque de se priver de ses meilleures capacités de rebond. Une stratégie offensive passe indubitablement par la mise en oeuvre d'une action concertée avec les grandes entreprises de nationalité française qui forment l'essentiel de notre potentiel pour conquérir les marchés internationaux.