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PUBLICATIONSRESULTATS


The Global Luxury Industry: the market

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :
  • The medium-term and mega trends of the industry market developments and geographical segments
  • The competitive landscape and the main corporate rankings
  • The main conclusions of our report, summarised in 10 analytical slides
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Parue le 08/07/2019 -

Réf : 9XDIS02 / GLO

108 pages - 1 600 € HT

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PRÉSENTATION
PLAN DE L'ÉTUDE
XERFI CLASSIC

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PRÉSENTATION

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Exclusive extracts from this 108-page-long report:

- What is the business?

The market for personal luxury goods includes a wide range of products, including “soft luxury” goods (high-end apparel, leather goods and accessories) and “hard luxury goods” (watches, jewellery, pens, etc.). Perfumes and cosmetics can also be included, although the distinction between luxury and mass consumption is more blurred for this product category. Typically, larger luxury groups also market a wide range of other products (wines & spirits, food, collectibles, automobiles, yachts, luxury real estate, etc.) and services (hotels, catering, tourism). Luxury goods and services are characterised, in particular, by their exclusive nature and superior customer experience.

- What are the main markets?

Europe, the Americas and Asia are equals when it comes to luxury revenues: each region generates slightly under one-third of world luxury sales. However, when it comes to recent growth, Asia has easily outpaced all other geographical zones, with China leading the pack, having seen growth of 20% at constant exchange rates in 2018. Europe saw moderate albeit positive growth of 3% in 2018, while the Americas grew by 5%.

- Who are the key players?

The global luxury market is dominated by a handful of multinational conglomerates with large portfolios of specialised luxury brands. The majority of leading luxury groups and brands are concentrated in Western Europe, particularly in France, Italy, Switzerland and the UK.

- How intense is competition?

Rivalry among leading luxury groups is primarily based on brand value, retail location and customer experience, all of which are underscored by exclusivity and high-quality. Price can play a role in the accessible segment, but it is less of a factor in the upper echelons of the industry.

PLAN DE L'ÉTUDE

0. Conclusions

1. Market Fundamentals

1.1. Overview

1.2. The Industry

2. Market Environment and Prospects

2.1. Market Overview

2.2. Demand

2.3. Supply

2.4. Regional Luxury Markets

3. Corporate Strategies and Competition

3.1. Competitive Environment

3.2. Structure of Competition

3.3. Business Strategies

4. Case Studies

5. Statistical Appendix

6. Sources

7. Annexes

XERFI CLASSIC
Une base mise à jour en continu pour suivre la vie des secteurs et des entreprises en France et à l’international : prévisions d’activité, panorama des forces en présence, actualités des acteurs.

La base Xerfi Classic comprend :

- Les études sectorielles France
- Les études Global
- Les études Groupes et Entreprises France
- Les études Emploi - RH

Au sein de de la collection Xerfi Classic, les études Global donnent accès à toute l’information, aux analyses et aux prévisions nécessaires pour comprendre les enjeux et défis clés de 60 secteurs de l’économie mondiale.

Ces études permettent de mesurer la dynamique et l’attractivité des plus grands marchés internationaux (automobile, tourisme, énergie, transport, médias, etc.) ainsi que les forces concurrentielles qui façonnent l’économie mondiale actuelle.

Xerfi Global c’est aussi 40 rapports sur les plus grands groupes internationaux issus des pays avancés comme des pays émergents. Pour chacun d’entre eux, nos analystes décryptent leurs forces et faiblesses, leurs orientations stratégiques et leurs performances financières.

DYNAMISME ET ATTRACTIVITE DES 60 PLUS GRANDS SECTEURS MONDIAUX
+ 40 RAPPORTS SUR LES PLUS GRANDS GROUPES INTERNATIONAUX :

  • Comprendre les grandes tendances de l’économie mondiale
  • Profiter de prévisions exclusives sur les marchés internationaux
  • Décrypter les axes de développement des géants des secteurs
  • Déchiffrer les performances financières des grands groupes mondiaux
  • Disposer d’un panorama détaillé des leaders des secteurs

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