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Services logistiques : défis et opportunités du digital

Nouveaux business models et jeux d’alliance dans la supply chain : quels impacts pour les entreprises et prestataires logistiques ?

LES POINTS FORTS DE L'ÉTUDE :
  • Les enjeux et l'état des lieux de la digitalisation de la supply chain des entreprises
  • De nombreuses études de cas approfondies sur les retailers, les industriels ainsi que sur les acteurs de la logistique les plus avancés
  • L'analyse des stratégies digitales et l'évolution du business model des prestataires logistiques
  • La présentation de 120 acteurs et partenaires de la digitalisation : commissionnaires de transport digitaux, plateformes de livraison, éditeurs de logiciels…
INFORMATIONS ETUDE

Parue le 12/04/2019 -

208 pages

Réf : 9STR26 / XPT

2 400 € HT

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1Présentation
2Plan de l'étude
3Liste des sociétés
PictoXerfi Precepta


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L'immobilier logistique à l'horizon 2020

28/06/2018 |  261 Pages1800€

1 Présentation de l'étude

Découvrez 3 minutes de cette étude en vidéo

Cloud, big data, IA, blockchain, robots, véhicules autonomes… : la combinaison des nouvelles technologies va bouleverser les schémas logistiques traditionnels. Dans ce contexte, les prestataires logistiques et les transporteurs maritimes et aériens doivent adapter rapidement leur business model pour passer de la réaction à l'anticipation. Car les enjeux de la digitalisation de la supply chain sont colossaux : améliorer l'expérience client et la productivité des opérations, apporter une visibilité et une traçabilité de bout en bout sur les flux et les produits, garantir la sécurité des données, se positionner dans la guerre des talents ou encore répondre aux grands défis environnementaux. Pour y répondre, entreprises, prestataires logistiques et transporteurs doivent composer avec de nouveaux acteurs : éditeurs de logiciels, places de marché numériques, plateformes de visibilité, start-up de la robotique, de l'IA ou encore de l'IoT. Quelles directions suivent les entreprises pour transformer leur supply chain ? Comment les prestataires construisent leurs stratégies digitales ?

Et quelles sont les relations entre les acteurs historiques de la logistique et les nouveaux entrants de la transformation numérique ?

Analyser l'impact de la digitalisation pour les entreprises et les prestataires logistiques

L'étude dresse un état des lieux du déploiement des technologies numériques de la supply chain par les entreprises. Quels sont les projets concrets menés par les distributeurs et les industriels ?

Quelles sont les conséquences de la digitalisation sur le business model et les stratégies des prestataires logistiques et des transporteurs aériens et maritimes ? Pour y répondre, des études de cas portant sur les acteurs clés les plus avancés vous sont proposées.

Disposer d'une cartographie des acteurs de la digitalisation de la supply chain

Cette étude propose un panorama détaillé des partenaires de la transformation numérique de la supply chain. Elle présente leurs solutions, leurs chiffres clés au travers d'études de cas. Le focus est mis sur les commissionnaires de transport digitaux, les plateformes de livraison de colis et les éditeurs de logiciels. Des start-up, cabinets de conseil ou équipementiers sont également traités. Au total, 120 acteurs de la logistique et partenaires de la digitalisation sont analysés.

Comprendre les enjeux et les usages des nouvelles technologies dans la supply chain

Le rapport dresse un panorama détaillé de 7 technologies bouleversant les services logistiques : cloud, big data et IA, IoT, blockchain, robots et drones, véhicules autonomes et impression 3D. Quels sont leurs apports, leurs promesses et leurs utilisations concrètes ? Pour appréhender au mieux leur utilisation, l'étude s'appuie sur des études de cas opérationnels.

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2 Plan de l'étude

LA SYNTHÈSE & LES CONCLUSIONS STRATÉGIQUES

Cette synthèse revient sur les enjeux et les usages des nouvelles technologies numériques dans la supply chain. Elle analyse leurs conséquences pour les entreprises – distributeurs et industriels – ainsi que pour les prestataires logistiques et transporteurs. Elle décrypte également l'évolution du paysage concurrentiel et les nouvelles formes de coopération ainsi que les nouveaux modèles d'affaires qui en découlent.

UNE NOUVELLE VAGUE DE MUTATIONS TECHNOLOGIQUES

COMPRENDRE LES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES DE LA SUPPLY CHAIN

Le panorama des technologies et leur classement par ordre d'importance

La convergence des technologies et la problématique des normes pour l'échange de données

FOCUS SUR 7 TECHNOLOGIES CLÉS ET LEURS USAGES DANS LA LOGISTIQUE

Les principaux concepts, les usages et des exemples concrets de solutions pour le cloud (logiciels Saas), le big data et l'IA, l'Internet des objets, la blockchain, les robots et les drones, les véhicules autonomes et l'impression 3D

DIGITAL ET SUPPLY CHAIN : LES ENJEUX ET AVANCÉES DES ENTREPRISES

LES ENJEUX ET L'ÉTAT DES LIEUX

Les taux d'adoption et le degré de maturité des technologies digitales de la chaîne logistique

Les freins à la mise en œuvre de la digitalisation et les avantages attendus à terme

L'ÉVOLUTION DU MODÈLE DE LA SUPPLY CHAIN

Du modèle traditionnel de la supply chain à un écosystème intégré

Les facteurs clés de succès pour la mise en œuvre de la digitalisation

L'internalisation / externalisation des investissements digitaux

Les technologies par secteur d'activité et les principaux leviers de la transformation numérique

LES DISTRIBUTEURS FACE AU DÉFI DE L'OMNICANALITÉ

Étude de cas : Carrefour construit une supply chain numérique pour l'omnicanal

Étude de cas : Groupe Casino veut garder le leadership dans le numérique et l'omnicanal

Étude de cas : Amazon, un véritable logisticien pionnier de l'IA et de la robotisation

Étude de cas : Alibaba déploie sa chaîne Hema Fresh, l'alliance entre point de vente et entrepôt

LES INDUSTRIELS VEULENT UNE VISIBILITÉ SUR LEURS FLUX AMONT ET AVAL

Étude de cas : Schneider Electric construit sa supply chain 4.0

Étude de cas : PSA, une approche pragmatique avec ses partenaires

Étude de cas : Airbus, chef orchestre des partenaires de sa supply chain

LES STRATÉGIES DIGITALES DES PRESTATAIRES LOGISTIQUES

LA FILIÈRE LOGISTIQUE, SES PRINCIPAUX ACTEURS ET LE CONTEXTE CONCURRENTIEL

Les fondamentaux : le schéma de filière de la logistique et du transport de marchandises, la gamme des services logistiques et les différents niveaux de prestations logistiques

Les groupes leaders : top 25 des prestataires logistiques mondiaux et des freight forwarders aériens et maritimes, top 15 des transporteurs maritimes et aériens de fret, les leaders de l'express

LA MUTATION DU BUSINESS MODEL

La digitalisation touche l'ensemble des activités et remet le client au cœur du modèle

De nouvelles sources de revenus et de réduction des coûts

Vers un modèle data driven

Étude de cas : DB Schenker et son équipe « Data Strategy and Analytics »

Une nouvelle organisation interne

QUELS SONT LES SEGMENTS ET LES ACTEURS LES PLUS AVANCÉS ?

Les freight forwarders : certains acteurs commencent à vendre en ligne des capacités de fret

Les transporteurs maritimes et aériens : des premières initiatives pour se connecter directement aux clients

Les spécialistes de la logistique contractuelle : de nombreuses innovations dans les entrepôts

Les transporteurs routiers : une digitalisation à marche forcée sous l'impulsion des donneurs d'ordre

Leaders, ETI et PME : la digitalisation n'est pas qu'une affaire de taille

LES STRATÉGIES ET LEVIERS DE DIGITALISATION DES ACTEURS

Les leviers de la transformation numérique : investissements, partenariats, incubateurs, etc.

Étude de cas : CMA CGM multiplie les investissements dans la digitalisation

Étude de cas : Geodis digitalise ses actifs et développe des actifs digitaux

Étude de cas : FM Logistic, une ETI familiale qui a pris rapidement le virage du digital

LES NOUVEAUX ACTEURS ET PARTENAIRES DE LA DIGITALISATION

LA CARTOGRAPHIE DES START-UP DE LA SUPPLY CHAIN DIGITAL

LES PLATEFORMES ET COMMISSIONNAIRES DE TRANSPORT DIGITAUX

L'émergence de plateformes numériques dans le transport de fret : chronologie et influence du BtoC et CtoC

La typologie des plateformes et les principaux déterminants de leur développement

Les principales start-up françaises : BuyCo, Chronotruck, Everoad, etc.

Études de cas : FretLink, un pilotage global des flux ; Flexport, la licorne américaine du freight forwarding

LES PLATEFORMES ET START-UP DE LA LIVRAISON DE COLIS

Le panorama des start-up du secteur : Colisweb, Cubyn, Deliver.ee, Trusk, Wing, You2You, etc.

Les plateformes numériques portent de nouveaux modèles économiques

Des partenariats entre leaders et start-up sur le premier et dernier kilomètre

Étude de cas : Urb-it, une start-up suédoise au business model atypique

LES ÉDITEURS DE LOGICIELS

Le panorama du secteur des logiciels supply chain

Le profil des principaux acteurs et les principaux éditeurs spécialisés et généralistes

L'interopérabilité avec les plateformes collaboratives

Étude de cas : GT Nexus (Infor) mise sur le big data, l'IA, l'IoT et l'automatisation

Étude de cas : SAP accueille des start-up de la supply chain dans son accélérateur parisien

LES AUTRES PARTENAIRES TECHNOLOGIQUES

Le supply chain management et les relations fournisseurs : DCBrain, Onestock, Join2ship, etc.

L'optimisation des tournées : Citodi, Cosling, GeoConcept, etc.

Les plateformes collaboratives de visibilité sur les flux : Cinatis, Shiptify, Wakeo, etc.

Les solutions de traçabilité (tracking) : Ledgys (Ownest), Edentic, Transchain, etc.

Les nouvelles technologies dans l'entreposage : Scallog, Delaplace.pro, Ez-Wheel, RB3D, etc.

Les cabinets de conseil généralistes et spécialisés : Accenture, SIA Partners, Wavestone, Bp2r, Citwell, etc.

Les fabricants et équipementiers : IoT, robots, véhicules autonomes

Études de cas : Vekia (supply chain management) ; Shippeo (visibilité) ; Traxens (traçabilité) ; Exotec Solutions (robots) ; CGI (cabinet de conseil) ; Kongsberg (navires autonomes)

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3Liste des sociétés

LES PRINCIPAUX ACTEURS CITÉS OU ANALYSÉS DANS L'ÉTUDE

ACCENTURE

ACSEP

ACTEOS

ADAMEO

ADEME

ADVEEZ

AGILITY

AIR FRANCE-KLM CARGO

AIR LIQUIDE

AIRBUS

AKANEA

ALIBABA

ALIS

AMAZON

ANGUS.AI

ARGON

BA SYSTEM

BAIN & COMPANY

BESPOON

BINGG

BIOTRAQ

BOLLORÉ

BOSCH

BP2R

BUYCO

C.H. ROBINSON

CAINIAO

CAPGEMINI

CARGILL

CARREFOUR

CDISCOUNT

CEVA LOGISTICS

CHRONOPOST

CHRONOTRUCK

CINATIS

CITODI

CITWELL

CMA CGM

COLISWEB

CONVELIO

COSCO

COURSIER.FR

CRYOLOG

CUBYN

DAHER

DAIMLER

DAMCO

DB SCHENKER

DCBRAIN

DDS LOGISTICS

DELAPLACE.PRO

DELIVER.EE

DELTA CARGO

DELTA DRONE

DESCARTES

DHL

DIAGMA

DSV

EASYMILE

E-COBOT

EDENTIC

EFFIDENCE

EMBARK

EMIRATES SKYCARGO

EVEROAD

EVERYSENS

EXOTEC SOLUTIONS

EXPEDITORS

EZ-WHEEL

FAST RADIUS

FEDEX

FFLY4U

FLEXPORT

FM LOGISTIC

FNAC-DARTY

FORIZONS

FREIGHTOS

FUTURMASTER

GEFCO

GENERIX GROUP

GEOCONCEPT

GEODIS

GLOVO

GOOGLE

GROUPE CASINO

GS1

H2PWEB

HAPAG-LLOYD

HARDIS

HEMA FRESH

HIBOO

HITACHI TRANSPORT SYSTEM

IBM

ID LOGISTICS

IFOLLOW

INFOR NEXUS

INVENTY

ISORG

ITINSELL

JDA SOFTWARE

JOIN2SHIP

KBRW

KINAXIS

KIVA

KONTAINERS

KUEHNE + NAGEL

LA POSTE

LEDGYS (OWNEST)

LLAMASOFT

LOCUS ROBOTICS

LOGISTAR (DISA)

LOGITRADE

L'ORÉAL

LUFTHANSA CARGO

MAERSK

MANHATTAN ASSOCIATES

MAPOTEMPO

MICHELIN

MICROSOFT

MSC

MR BRICOLAGE

MYBOXMAN

NEWSTEO

NURO

OBJENIOUS

OCADO

ONE

ONESTOCK

ONTRUCK

OPTIMUS ROBOTICS

ORACLE

OVRSEA

PALANTIR TECHNOLOGIES

PANALPINA

PICKEOS

PIMPAMPOST

PRIMO1D

PROBIKESHOP

RB3D

RELEX

RENAULT

REVERS.IO

ROLLS ROYCE MARINE

SAMADA (MONOPRIX)

SAS

SCALLOG

SCHNEIDER ELECTRIC

SENDCLOUD

SENSOLUS

SHIPPEO

SHIPPINGBO

SHIPTIFY

SHIPUP

SHOPOPOP

SHOPRUNBACK

SIA PARTNERS

SIGFOX

SIGMA

SILEX

SIMBE ROBOTICS

SIXFOLD

SNCF

SOFT BANK

SOMFY

SQUADRONE SYSTEM

STELA

STOCKBOOKING

STRATEGY& (PWC)

STRATUMN

STUART

TAGEOS

TELLMEPLUS

TENCENT

THALES

TILKAL

TRANSCHAIN

TRANSPARE

TRANSPOREON

TRAXENS

TRUSK

TUSIMPLE

TWINSWHEEL

UBER

UNSUPERVISED.AI

UPPLY

UPS

UWINLOC

VEKIA

VELTYS

VOLVO TRUCKS

WAKEO

WALMART

WAVESTONE

WILHELMSEN

WING

WYND

XPO LOGISTICS

YARA

YOOBIC

YOU2YOU

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PictoXerfi Precepta

Qu’est ce que la collection Xerfi Precepta ?

  • Des études approfondies sur une sélection de secteurs et marchés innovants de l’économie française
  • Des prévisions sur l’activité des entreprises et le jeu concurrentiel
  • L’analyse des mutations de la demande et des axes de développement des acteurs

Les plus de l’étude :

- Des flux d’information sur les secteurs qui vous intéressent

- Un format d’étude clair et opérationnel pour éclairer votre réflexion

- Une synthèse de votre étude, pour connaitre les enseignements clés de votre étude en quelques secondes


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